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陆初 《广西农村金融研究》2006,(3):3-7
广东省分行是全国农行系统的大行、强行之一,其人力资源改革也走在全国的前列,是总行两个试点行之一。2005年8月,我受区分行委派,到广州市番禺支行挂职交流。此时,广东省分行营业部人力资源综合改革已近尾声。我通过深入调查,对他们改革的过程、改革的内容和改革后的实际效果等 相似文献
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农行广东省分行是总行确定的省级分行改革试点行,身上肩负着为全系统在组织结构、岗位管理和薪酬分配上进行综合改革摸索可行之路的重任。现在广东农行的改革进展如何?他们有什么经验和感受值得分享?能否给农行的整体改革带来示范效应?本刊特深入该行进行了回访。 相似文献
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汉武 《湖北农村金融研究》2010,(9):1-1
盛夏时节,硕果满枝。今年的盛夏,对湖北农行而言可谓硕果累累,喜报频传:农行湖北分行上半年综合绩效考评跃入全国先进水平行列!农行湖北分行上半年实现主体业务五个同业第一!农行湖北分行存款余额在同业率先突破三千亿!总行行长张云同志还亲笔题字批示:“可喜可贺,殊为佳绩。百尺竿头,宜将奋勇。”廖廖数语,字字千钧。诠释了总行对湖北农行工作的褒奖肯定和殷切期待。 相似文献
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《湖北农村金融研究》2012,(12):32-33
随着人力资源综合改革的逐步落地,现行岗位管理和薪酬激励机制存在的问题也日益显现,迫切需要加以创新、改良和完善。本文通过对农行襄阳分行岗位管理改革和现行薪酬机制现状、做法以及存在问题的调查分析,对薪酬激励配套机制进一步进行探讨。 相似文献