经理股票期权制度优劣探析

理股票期权制度(Executive Stock Option,以下简称ESO)是近二十几年来在西方兴起的一种用以激励经理人员的报酬制度,特别是进入20世纪90年代以来,以ESO为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度.但自美国公司财务丑闻曝光以及被微软公司和花旗集团先后宣布废弃以来,美国学界和媒体已开始对期权之弊议论纷纷,遭到空前质疑.     

浅谈经理股票期权激励

随着我国市场经济竞争的加剧,现有企业经理人激励不足带来的弊端已日益暴露,并严重阻碍了我国现代企业制度的建立和企业经济效益的提高.     

股票期权激励制度质疑

股票期权激励制度是最科学的激励制度,由五个环节构成,正面效应很突出。但是受益人在被授予股票期权后是不是一定会努力工作,受益人努力工作和公司业绩提高有没有必然的联系,股票期权的核心假设到底符不符合现实,经理人在股价上涨后行权是不是一定可以得到收益。     

从经理股票期权看激励环境

在分析经理股票期权激励机制的基础上，结合我国的市场环境现状，对企业人力资本实行经理股票期权的市场环境问题提出相应的对策。     

从经理股票期权看激励环境

经理股票期权的理论基础 1.人力资本理论 人力资本是指知识、技能、资历、经验和熟练程度、健康等的总称,代表人的能力和素质.人力资本既是人自身的一部分,又是一种资本,是未来收入的源泉.中国经济研究中心教授周其仁强调"人力资本的产权特征",指出人力资本与其所有者存在不可分离性,对人力资本所有者的激励问题是一个永恒的话题.人力资本与其所有者的不可分离性导致人力资本的所有者容易以"偷懒"来提高自己的效用,而且可以通过"虐待"非人力资本使自己受益.所以说非人力资本需要一个监护人,而人力资本所有者需要激励和监督.     

经理股票期权制度的实质

上市公司高级管理人员可以持有本公司一定数额的股票,是以经济学中的激励理论为基础的;而激励理论的前提是承认人力资本的产权价值。所谓人力资本,是指知识、技能、资历、经验、熟练程度以及健康状况等的总称,它标志着人的能力和素质。西方企业界和理论界在对人力资本及其价值形成共识后,曾设计了不同类型的高层管理人员持股制度,其中最重要、使用最广泛的是经理股票期权制度。我国正在进行现代企业制度的改革,这就要求在制度方面体现人力资本的地位,给予人力资本所有者一部分剩余索取权。为了使高级管理人员持股真正发挥其激励作用,我国应…     

经理股票期权制度的理性分析

一般来说，高级管理层报酬计划的设计是根据委托代理理论展开的。标准的委托代理理论认为，存两权分离的情况下，企业所有者（委托人）把企业委托给经营者（代埋人）经营管理。按照理性经济人假说．委托代理双方都会追求自身利益的最大化。由于委托人和代理人之间的信息不对称以及企业经营过程中的不确定性，代理人会利用信息优势追求自身利益的最大化而损害委托人的利益，     

经理股票期权激励制度分析及其在我国的应用

经理股票期权制度设计的出发点在于提高企业的经营绩效，并以市场化价值形式表现出来。但是从中国股份公司实施这一制度的现状来看，效果并没有当初想象的那么理想。原因在于经理股票期权激励制度的引进没有从中国公司治理特点和资本市场的实际出发。因此，引进和实施这一制度，需要根据中国的国情和公司治理的现状对它进行消化和吸收。     

经理股票期权激励制度分析及其在我国的应用

经理股票期权制度设计的出发点在于提高企业的经营绩效,并以市场化价值形式表现出来.但是从中国股份公司实施这一制度的现状来看,效果并没有当初想象的那么理想.原因在于经理股票期权激励制度的引进没有从中国公司治理特点和资本市场的实际出发.因此,引进和实施这一制度,需要根据中国的国情和公司治理的现状对它进行消化和吸收.     

指数化经理股票期权的激励效果分析

经理股票期权在西方国家尤其是美国已经相当普遍,我国也正逐步实行这种激励制度。目前,在上市公司中应用最广泛的是传统经理股票期权模型濮型）,但传统经理股票期权模型以股票价格来衡量经理的业绩。在股票市场中,系统性风险对股价波动有极大影响,使传统经理股票期权激励方案有失公允,不利于调动经理的积极性。针对此问题,文章介绍了指数化经理股票期权模型,以国内某上市公司为样本,对其激励效果进行分析,并与传统经理股票期权进行比较。     

如何加强股票期权激励制度

<正> 一、股票期权与股票期权激励制度的含义 股票期权本质上是一种金融衍生工具,是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利,当股票期权合约到期时,合约双方当事人就必须以事先约定的价格执行合约。 所谓股票期权激励制度则是将股票期权这一金融衍生工具引用到企业管理中用来激励公司高层管理人员而形成的一种激励制度,它是指企业经营者在与企业所有者约定的期     

论股票期权激励制度建设

一、引言 自《上市公司股权激励管理办法（试行）》实施以来，已有中捷股份、苏泊尔、广州国光等上市公司提出股票期权激励的具体方案，其中部分公司已经进入了实施阶段，还有100多家公司也纷纷表示将推出股票期权激励计划，上市公司正在如火如荼地展开一场通过使用股票期权来激励管理人员勤勉敬业的运动。     

股票期权激励制度的反思

股票期权激励制度一度被认为是最先进最科学的激励制度,可以降低委托代理成本,以不支竹现金的形式激励经理人员.但是它所谓的良性激励逻辑在现实中并不是环环相扣的激励逻辑链,所以它存在很多质疑点.但通过改进,股票期权激励还是会相当的科学和完善.     

经理股票期权制度及其利弊分析

经理股票期权计划(Executive Stock Option,以下简称ESO)是近20几年来在西方兴起的一种用以激励经理人员的报酬制度,特别是进入20世纪90年代以来,以ESO为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度。在1996年《Fortune》杂志评选的全球500家大型工业企业中已有89％的公司实施了高层经理人员股票期权制度。目前,在国外一些大企业的总股本中,股票期权所占的比重正在逐步上升。     

经理股票期权制度的供求分析

作为一种制度创新，经理股票期权制度已被引入我国，但是由于我国现有的主客观环境的约束。其实施效果并不理想。分析其原因表明，目前我国经理股票期权的需求大干供给。为此应通过加大制度的供给达到供求平衡，从而使经理股票期权制度能充分发挥其作用。     

我国股票期权制度探析

股票期权制度具有激励经营者、吸引优秀人才的积极作用，但是我国现有的法律法规没有为这种制度留下空间，导致实践中股票期权制度的发展偏离了该制度的本意，不能有效发挥其应有的激励作用。本文拟对股票期权制度及其在我国的发展作一分析，愿能有所裨益。