浅淡企业新技术人员培训设计

在21世纪高速发展的今天,知识和人才是企业创造最大价值的核心。而技术人员又是企业创造核心价值的重要因素。因此,加强新技术人员的培训是企业可持续发展的不竭动力。打造一流的高素质、高水平的技术人员队伍,是企业应该长期坚持的一项规划。如何加强新进专业技术人员培训,建立一支与企业发展相适应的人才队伍,是每一位企业培训人员的责任和义务。     

时代需要质量工程师

质量是企业的生命，企业发展越来越重视质量的提高，而提高质量需要一支高水平的质量专业人才的队伍。从2000年开始，全国质量专业技术人员职业资格考试卷制度开始实施，这是国家质检总局和人事部建立的提高质量专业人员素质，科学、公正地评价和选拔人才的—项全新的制度，这项制度的推出，得到了广大质量专业人员的热烈拥护和积极响应。     

企业基层技术人员培训工作创新

基层生产厂的技术人员是企业完成计划任务、落实决策部署、实现战略目标的重要支撑力量。加强技术人员培训工作，打造一支高素质的技术人才队伍，对促进企业可持续发展意义重大。在对技术人员的培训中，莱钢型钢炼铁厂坚持以强化标准化操作为手段．不断探索、创新方式方法．实施多渠道、多角度、全方位培训．形成了集培养、使用、激励于一体的技术人员培训长效机制。     

浅谈职业经理人的培养

随着科学技术的日益发展,特别是计算机和信息网络技术不断创新,世界已进入信息(知识)经济时代.处于这个时代的企业要想在残酷的商业竞争中立于不败之地,培养和造就一支高素质的职业经理人队伍是我们当前最紧要最急迫的任务.     

建设企业文化必须坚持以人为本

随着员工个体在企业中的地位及重要性的日益提高，身为管理者面临的最大问题便是如何管理好员工。在竞争日趋激烈的时代，人才的竞争成为企业竞争的焦点。企业最重要的资产不是它的机器设备和厂房，也不是它的产品和服务，而是它的员工队伍。如果没有一支优秀的高素质的员工队伍，就不会造就出一个优秀的企业，那么一流品质的产品和服务也就无从谈起。     

通向“幸福企业”之路

神华信息技术公司（以下简称神华信息）是神华集团下属单位中惟一的IT企业。现有员工．508人，平均年龄32岁，本科及以上学历占86％，专业技术人员占93％，是一支高学历、高知识、高技术、低平均年龄的“三高一低”专业化队伍。     

国有煤矿如何提升班组长管理水平

国有煤矿企业实施健康协调可持续安全发展战略关键在于提升企业核心竞争力；提升企业核心竞争力关键在于提升基层班组核心竞争力；提升基层班组核心竞争力重在造就一支高素质班组长队伍；造就一支高素质班组长队伍重在建立健全机制。     

蚁力神的竞争力来源于企业文化

21世纪是知识经济时代，是一个智力角逐的时代。整合人才是企业实现基业长青的核心战略，企业家如何笼络急需人才，打造一支适应未来全球化竞争的高素质团队？企业将如何建设优秀的企业文化？     

新时期建设企业高素质员工队伍的思考

在世界经济发展风起云涌,科技进步日新月异,企业之间竞争日趋激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争。谁拥有一支高素质的员工队伍,拥有一批掌握了高新科技的技术骨干和一大批复合型、技能型拔尖人才,谁就拥有了竞争优势,谁就拥有了竞争的主动权。因此,造就一支高素质的员工队伍是     

浅谈企业人力资源管理

市场经济条件下，企业的竞争是企业实力的赛跑．而企业的实力来自于企业的管理、产品的优势、创新能力、盈利能力等，而这些都是靠人丢实现的。因此，一切的竞争归根到底是人才的竞争．加强企业的人力资源管理是企业管理中的重中之重，培养、建立一支具有现代化管理意识、具有不断创新能力的高素质员丁队伍，是企业竞争的最大优势。     

在电力企业改革中提升财务人员素质的思考

财务管理的优劣直接影响企业的生存和发展,而财务人员在企业经营管理中具有重要的地位。新形势下,加强财务人员培训,建立一支高水平高质量高素质的财务人员队伍,是提高供电企业财务工作效率和企业经济效益的重要保障。本文就提升供电企业财务人员素质谈几点认识。     

专业技术人员队伍建设的几点建议

专业技术人员对企业的发展起着至关重要的作用，如何促进专业技术人员队伍建设是企业内在发展要求。本文通过我国企业专业技术人员队伍建设的现状分析，以此阐述如何构建技术强硬的专业技术队伍的措施。     

浅谈监理企业的人力资源管理工作

监理行业的竞争靠的是技术和管理实力，而技术和管理实力主要靠的就是人员。合格的监理人员作为监理行业知识和管理的载体，成为促进监理公司可持续发展的决定性因素。因此，监理企业能否稳定现有监理队伍，同时吸引新人加入，并且合理使用高素质人才是监理企业管理中不容忽视的核心问题。但是目前监理行业存在很多问题：人才流动量大、人员素质低、专业技术人员缺乏。     

浅议企业对经营者的激励和监督

企业是国民经济的细胞，是现代经济的基础。企业经营的成败关键在于，企业是否拥有高素质的人才，尤其是高素质的企业经营者及企业经营者队伍。因而，培育和造就适应我国市场经济建设需要的企业经营者，建立一支高素质的企业经营者队伍是关系到国民经济健康发展的重要基础任务。     

企业标准化人才战略

21世纪是知识经济时代，知识经济是人才经济。标准化工作从本质上说是一种技术性工作，建设一支专业过硬，技术精良，在国内具有领先水平并能紧紧跟上国际前沿的技术队伍，是市场经济条件下，企业持续发展的根本保证。     

建设一支高素质政工队伍的途径探究

众所周知，中华民族是一个拥有五千年历史的文明古国，其思想政治和思想修养的教育存在于我国的每一个时代背景下。而政工队伍作为一种思想信息的传播者更是承担着重要的责任。政工队伍作为企业的灵魂所在无时无刻的为企业传递着各种国家政策以及最新的国家指标，是真正的企业形象的建造师，企业员工的营养师，引导着企业积极的响应着国家的各种号召。同时，政工队伍自身思想政治修养素质的高低也在一定程度上影响着企业未来的发展方向。因此，如何建设一支高素质的政工队伍是我国当前面临的重大挑战。在此，本文就如何建设一支高素质的政工队伍的途径进行了深入的剖析，并深入阐述了一支高素质的政工队伍对我国所产生的重要作用。     

企业政工队伍建设和思想政治工作的结合对策

政工队伍作为推动企业发展的重要力量,其专业素质和能力对企业的稳定发展具有直接或间接的影响。在新时代的发展背景下,企业要在激烈的市场竞争中实现稳定有序地发展,必须顺应时代潮流,加强内部思想政治工作,提高员工的思想觉悟,以推动企业的可持续发展。然而,目前企业政工队伍的发展状况令人担忧,“重经营、轻政工”的现象依然存在,制约了企业的长效发展。因此,研究如何将企业政工队伍建设和思想政治工作相结合,旨在打造一支高素质的政工队伍,解决企业发展中的问题,为企业提供强有力的管理支撑。     

中小监理企业专业人力资源管理

监理企业的竞争其实就是人才的竞争,建立一支稳定高素质的监理队伍才能增强企业在市场竞争中的实力。但是由于中小监理企业存在着一些先天不足,因此中小监理企业更应进行专业人力资源管理的战略性思考,未雨绸缪,防患于未然,保持企业专业人力资源-监理人员的相对稳定,保持企业健康发展。     

企业党建工作与思想政治工作的探讨

一、企业党建和思想政治工作的现状 1．缺乏高素质的人才目前，有些基层企业党组织负责人年龄偏大，文化偏低，结构不合理，影响了企业思想政治工作队伍整体素质的提高。首先，高层次人才缺乏，拥有高学历高职称的人才很少，中级职称、技师、专业技术人员也只占了职工很少的比例。其次，管理人员能力不强，相当一部分人员无论是文化基础还是综合素质，都存在不足，再加上相关的培训教育没有跟上，     

企业如何开展好内部培训工作

员工培训是企业可持续发展的一件大事，决定企业明天的市场份额。如果企业要想从众多竞争对手中脱颖而出。就必须拥有自己的优势．具有自己的核心竞争力，不管其是表现在整个企业的营销理念上。还是表现在产品设计、生产。需要企业拥有一支掌握知识、技术的高素质队伍，这支队伍的好坏就成为企业兴衰的关键。