知识经济时代企业成本管理的创新

一、知识经济对现行企业成本管理的挑战目前,工业经济逐步转向知识经济,这种客观经济环境的变化对现行企业成本管理提出了严峻挑战,主要表现在以下几方面。１．成本管理范围狭窄。现行成本管理的目标是少耗费多产出,表现为对物耗和能耗的反映与控制。然而在知识经济下,成本的范围除了物耗、能耗等显性成本外,还包括企业信誉成本、职工素质成本等隐性成本。而现行成本管理体系对隐性成本基本忽略,成本管理视野狭小,因此,现行成本管理重点应由显性成本向显性成本与隐性成本并重过渡。２．片面强调降低成本。在市场经济条件下,企业受…     

知识经济时代企业管理的变革

知识经济时代 ,企业发展和管理的经济基础 ,由工业经济变化为知识经济 ;技术基础由第一、二次技术革命的成果变化为第三次技术革命的成果 ;生产要素由“外生变量”变化为“内生变量” ;管理所要解决的问题和管理的实质由物质资本管理变化为知识资本管理、由提高“体力生产率”和物质资本产出率变化为“智力生产率”和知识资本产出率。技术的革命性变革 ,经济形态的变化 ,决定了知识经济条件下企业和企业管理理论将是一个再造的变革过程。一、企业管理的变革是继承和扬弃的辨证统一知识经济时代 ,企业及其管理的变革是继承和扬弃的辨证统一 ,…     

知识经济时代企业产品开发创新问题

文章论述了知识经济兴起对企业的挑战和企业产品创新的重要性,并进一步阐述了产品开发方式、手段和组织设计创新问题。     

浅析知识经济时代管理创新的发展趋势

在知识经济时代,企业管理理念、管理方式、经营方式、企业组织和运行形式等都发生了重大变化。在这一背景下,管理创新也将出现管理理念全新化、组织模式扁平化、网络化、管理战略柔性化等发展趋势。     

知识经济时代的人力资源管理创新策略

<正>随着知识经济的到来,特别是网络的普及和计算机技术的应用,给经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。面对知识经济时代的     

浅谈知识经济时代的企业财务管理创新

伴随着网络化和全球经济一体化,知识经济时代已经到来,企业既迎来了空前的机遇,也面临着严峻的挑战。发达国家的实践证明,知识经济改变了企业的资源配置结构,正如经济学家杜拉克所指出的,“知识,正变为关键的经济资源,甚至是今天唯一重要的资源,传统的生产要素———土地、生产资料和资本没有消失,但它们已变成第二位的”。知识经济冲击着传统的企业管理模式,特别对形成并发展于工业经济时代的企业财务管理的影响更加明显。由于财务管理的发展必须与经济基础相适应,因此,企业财务管理在知识经济时代必须有新的发展和创新。一、知识经济的特…     

知识经济时代企业人力资源管理对策

知识经济的兴起使原有的生产要素发生了根本性变化。资本、土地、机器等传统资源要素的作用正在减弱,而人力资源这一生产诸要素中最为活跃的要素,其作用日益增强。掌握着高科技知识具有开拓创新能力的高科技专业人才,成为企业和经济发展的关键。因此,企业竞争的焦点在人才、知识和信息,谁拥有了人才、知识和信息,谁就在这场竞争中取胜。那么,企业在人力资源     

知识经济时代企业管理五大特征

一、虚拟经营　　虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。就是说,企业在有限的资源下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中的关键资源或功能,如专利权、行销通路或研发能力等等,而将其它的功能虚拟化———通过各种方式借助外力进行整合弥补,其目的是在竞争中最大效率地利用企业有限的资源。这是因为如今国际市场变化太快,企业须有非常敏锐的市场反应能力。　　二、合作竞争　　随着全球化进程的加快,企业之间形成利益共享、风险共担的合作伙伴或战略联盟…     

当代知识创新的几个方面

当代知识创新包括以下几个方面：１．原始性发现和发明;２．对知识的创造性整理和归纳;３．对知识的创造性集成和应用;４．知识创新成果的创造性传播、转化和规模 产业化等;５．不仅是指科学创新的技术创新,也包括经 营管理体制与机制、管理文化的创新;６．涵盖自然科学、工程技术、人文艺术、哲 学与社会科学,以及经济和社会活动中的 全部知识创新活动。当代知识创新的几个方面@述实     

知识经济与企业管理创新

企业管理在经历了科学管理、现代经营管理、系统管理等历史发展阶段后,今天已开始步入一个全新的“管理革命期”。传统的企业管理方法,已不能适应科学技术迅速发展的需要和现代企业发展的需要,工业经济的管理向知识经济的管理转变已成为必然。要实现工业经济的管理向知识经济的管理转变,必须明晰界限、转变观念,从知识经济的要求出发,在适时调整产品结构的同时,调整自己的管理方式,实现有效的管理创新。一、创新观念—管理创新的先导与关键１．树立知识阶值、知识更新观价值观作为一种深层次的文化内涵,处处影响着企业的行为,企业…     

试谈知识经济时代的企业管理

当前,由于科学技术的发展,尤其是计算机通讯技术的飞速发展,加工、储存、传递知识的速度正在日益提高,人类社会已经进入“知识爆炸”的时代,知识总量正以几何级数增加。据预测,到2000年,全世界网上人数将超过1亿,到2010年,将超过5亿,而正在兴建的因特网Ⅱ的速率,将比目前互联网快100至1000倍。世界经济正迅速地向全球化和知识化方向发展。在即将到来的21世纪,迎接人类的将是一个崭新的知识经济时代。     

知识经济时代工业设计企业战略管理创新模式的研究

当今时代是以知识经济为动力的新经济时代和创新的时代。知识成为独立的生产要素，形象成为重要的资源，品牌成为最核心的竞争力，创新成为新经济的灵魂，整合成为优化资源配置的主要手段。企业要生存和发展，必须尽快适应新的经营环境。据此，本文从分析知识经济时代的特征及主要趋势、国内产品设计创新不足等方面入手，通过发展机遇分析，提出了我国企业产品设计创新的相应战略。     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济的基本特征 ,就是知识不断创新 ,高新技术迅速产业化。然而 ,知识与技术的创新 ,关键在人。加强企业人力资源的管理对于推动知识经济的发展 ,具有十分重要的意义。一个高效率的人力资源管理机制其运作模式可以用这样的循环链表示 :吸引人→使用人→激励人→教育人→企业发展→吸引人……它们之间相互作用、相互补充 ,共同促进企业发展。而企业快速发展的现状和由此带来的光明前景 ,增加了对企业内外优秀人才的吸引力 ,从而使企业步入良性循环。那么怎样才能实现知识经济时代人力资源管理模式的高效运作呢 ?首先 ,要制订一个明确的“…     

知识经济时代的我国企业经济管理

本文介绍了知识经济时代企业经济管理的特点，指出了我国企业在知识经济时代将遇到的挑战，并针地我国企业的特点，提出了企业的应对措施。     

知识经济时代的企业人力资源管理探析

知识经济时代的企业人力资源管理是企业管理的重要工作。企业在市场是否具有竞争力，关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此，要采取多种途径，加强企业人力资源的开发和管理，以适应经济时代发展的需要。     

知识经济时代的企业内部控制及创新

本文从新经济演绎的全新企业法则入手，结合企业生产运行反映的经济实质，说明了旧经济最大的弊端集中反映在“人”上，因此激活人的主观能动性，使人的智慧及其产生的成果资本化是旧企业在新世纪求发展的必由之路。本文建议旧企业经营管理者大胆启动创新机制，建立新的经济运行秩序；给企业营造一种社会环境，用法律保护企业家的创新。     

知识管理：知识经济时代企业管理新模式

当今世界知识经济风起云涌,与之相适应的知识管理便应运而生,企业要想获得持久竞争优势,必须首先理解和领会知识经济的内涵和特征,并在同传统管理比较中深刻认识管理的功能和识别知识管理价值链,以在具体工作中实施知识管理.     

知识经济时代航天企业管理发展趋势探讨

人类社会正在迈向一个对知识资源的占有、配置、生产、分配和消费的知识经济时代。人们已经认识到,工业经济依为命脉的钢铁和石油等自然资源是有限的,无节制地消耗自然资源和污染环境已经威胁到人类的生存。知识经济的实质就是利用智力资源对有限自然资源的部分取代。