伊利之“变”

自去年12月发起“为消费者而变”的品牌升级行动至今。伊利的“变形”始终未曾落幕。不久前,伊利在《变形金刚3》中的植入,使其成为行业热议的焦点。经历升级、变形后的伊利,将如何为饱受信任危机折磨的中国乳业带来创新发展的动力？     

2009新浪金麒麟论坛：全球金融“变”局下的中国之“辩”

2009年10月27日,诺贝尔经济学奖得主哥伦比亚大学经济学教授埃德蒙德·菲尔普斯、北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁、中国银河证券有限责任公司首席经济学家左小蕾、中银国际控股有限公司董事、首席经济学家曹远征等20多位国内外知名经济学家汇聚“2009新浪金麒麟论坛”。     

“中国制造”承受之重

“生存——为什么生存，如何才能生存仍然是中国企业亟待解决的课题。基于此，抛开对完美的苛求，《生存》的价值凸显。”     

天变人变 模式变

天变,人变,道亦变。如果把企业模式看作“道”的一种,那么,环境变了,消费者变了,模式也就要发生相应的转型。所有行业的所有企业,当你不再坐井观天而奋力跳到井外的时候,都可以找到比“井”更广的“竞争幅”。[编者按]     

佳能“色”变

在产品品质不变的情况下,如何吸引更多消费者关注的目光？聪明的佳能选择了＂色彩战略＂,既抢夺眼球又不耗费太多成本。关键是,这一招带来了实实在在的销售。     

佳能“色”变

在产品品质不变的情况下,如何吸引更多消费者关注的目光？聪明的佳能选择了“色彩战略”,既抢夺眼球又不耗费太多成本。关键是,这一招带来了实实在在的销售。     

不要以“爱国”教育消费者

“汽车狂人”李书福近日炮轰明星拒绝国货消费，但国产车在自己的地盘遭遇这样的尴尬，难道只是一句“不爱国”的断语就可以解释的吗？     

刘谦给方太“变”出多少钱

“做品牌,除了要有清晰的品牌定位,三品合一的理念,更为重要的是要学会坚持,要经得起时间的考验,消费者的考验。企业家必须要有打持久战的心理准备。”茅理翔说。     

2009年股市“牛”“熊”之辩

<正>牛年第一个交易周,全球各主要股市仍在泥沼中跋涉,只有A股走出了一波亮丽的独立行情,成为早春二月的希望之光     

贵阳红酒之“变”

贵阳葡萄酒销量增长很快，当地经销商估计年增长率在10％左右。相比我们去年对于贵州市场的调查，贵阳红酒市场发生了一些变化。长城的市场综合占有率最高，大概在40％以上，而且它的固定消费群体正在稳步增长中。如今，长城销量稳定，转入了市场维护阶段。     

探究“她世纪”女性消费者的消费心理

如今的商战越来越激烈，现在的市场争夺战其实就是一场争夺客户资源的战争。在企业的目标顾客中，女性消费者占据了重要的地位。虽然单从人口统计意义上来讲，她们占50％左右，但在实际的购买过程中她们起到了绝对性的作用。女性消费者的力量不容忽视，各个厂家要想扩大市场份额，巩固市场地位，一定要关注女性消费者的营销特征，有针对性地开展营销战。     

“五大陷阱”常坑手机消费者

日前，浙江省龙游县消费者张某刚买了不到3个月的手机出现故障，送交手机销售商修理后居然被认为是消费者使用不当，“手机进水”所致。面对销售商出具的检修证明，张某无法证明手机是“正常使用”，感到无奈和困惑。     

关注核心消费者系列之三 “核心”如何变“忠心”？

企业竞争的过程就是争夺消费者的过程。现在酒类企业。最需要关心的问题不再是统计意义上的市场占有率。而是拥有多少忠诚的核心消费者。可以说，核心消费者的数量决定了企业的生存与发展，而忠诚消费者的数量是企业长治久安的根本保证。那么。企业在圈定了漂移的核心消费者之后。如何进行消费者忠诚度的培养呢？[第一段]     

消费者要运用“举证责任倒置”维权

近些年来,用户由于购买、使用有缺陷的农机产品或者假冒伪劣农机零配件而受到触目惊心损害的事例不胜枚举。在解决产品质量纠纷的过程中,仲裁机关往往要求用户提供相关的检验证据,但是普通农民和消费者对于产品质量瑕疵的鉴定、取证非常困难,因而人们发出了“消费者维权难”的感叹。 我国民法规定“谁主张,谁举证”的原则,即提供证据的义务一     

无形资产“变”现金流

成长期的科技型企业普遍存在资金需求大、投入密度强等诸多制约因素,很多成长期的科技型中小企业因缺少足额的有形资产而被挡在银行融资大门之外。     

连锁百强 稳中求“变”

一边是销售规模的快速增长,一边是开店速度下降。这样的事实在折射出百强企业营运质量提升的同时,意味着在2011年,在成本上升,竞争加剧的背景下,中国连锁企业唯有稳中求“变”,方可实现转型提升。     

“三包”何时变“多包”

“三包”是针对生活消费品而制定的,旨在保护我国公民消费权益的一项重要的法律制度。“三包”制度产生、发展至今已近17个年头了。在这17年里,“三包”不仅在为消费者排忧解难,挽回损失,减少争讼等方面发挥了重要的作用,而且已被我国《消费者权益保护法》、《产品质量法》和     

同路传播,边走边“变”

我们不是只做生意,我们所进行的工作也不是一场比赛,因为即使比赛拿了第一名,事情也仍然没有做完,还要继续下去。关键是要走出自己的节奏,不要被一时的经济形势所打乱。     

“广告难做”与营销“四化”

广告难做，广告越来越难做，作为一个广告人，很真切地感受到了这一点。现在企业成熟了，品牌成熟了，更重要的是消费者成熟了，广告行业已经没有多大忽悠的空间。那些具备执行能力，能实实在在为企业做实事的广告公司才能赚点辛苦钱。在作为营销的重要组成部分的广告行业陷入集体低迷和质疑的时候，在自己辛苦做事的时候，透过广告的现状，跳出广告行业本身，我发现的是中国营销发展的四大变化，而这些变化，在2007年愈发明显。