浅议民航分销渠道管理策略

随着航空企业管理的改革,民航企业的竞争日趋激烈,民航分销面临着新的市场机遇与挑战。文章从目前我国民航企业分销渠道的现状入手,分析了民航企业分销渠道管理在旅客、公司内部、管理人员及分销渠道的中间环节等方面存在的问题,进而针对这些问题提出了以旅客满意为管理目标、加强管理人员素质、创新分销渠道等相应的管理策略。     

中国轿车企业分销渠道管理问题解析

中国加入WTO,轿车工业面临着严峻的挑战。文章结合目前中国轿车企业在分销渠道管理中所存在的问题,提出了解决现存问题,加强轿车生产企业分销渠道管理的若干对策。     

加强名山县茶产品营销的思考

名山是四川省产茶第一大县。目前,名山茶产品营销的核心问题主要集中在茶叶的生产质量和档次的提高、品牌建设、分销渠道建设、促销宣传等方面。要搞好名山茶产品营销,必须加强茶业产业化龙头企业建设,促进茶叶深加工,大力提高茶产品档次和特色,整合县域产地、企业和政府资源,大力加强品牌建设,加强政府的协调功能,丰富分销渠道,改变促销观念,加大促销投入。名山茶业企业和政府各级部门只有认识到这些在营销方面存在的问题并千方百计解决这些问题,才能打开市场,壮大企业,带动地方经济发展和茶农增收。     

分销渠道网络化变革及其作用机理研究

随着环境的变化,企业分销渠道正在变得更为灵活和能够更快地响应用户需求,而传统分销渠道的运作模式与特征显然很难满足分销渠道变革的新要求.现在的分销渠道日益演变成为一个跨越企业边界的网络组织,分销渠道网络化与分销网络的形成也逐渐成为分销渠道演化与变革的一个趋势,这种趋势是渠道系统内部与外部环境因素共同作用的结果.     

我国制造业企业网络营销中存在的主要问题研究

文章对我国制造业企业在网络营销中的问题进行了研究分析,指出主要问题表现在缺乏科学规划、网络营销前台系统建设存在缺陷、缺乏后台信息系统支撑、网络分销渠道与传统分销渠道缺乏整合和管理变革滞后等方面。制造业企业只有发现并解决这些问题,才能发挥网络营销的优势。     

全球低碳经济潮流与中国的响应对策

基于对目前全球面临的经济危机和气候变化危机及其共同根源的分析,作者认为低碳经济成为破解这一双重危机的必然选择,协调经济发展与保护全球气候推动全球形成低碳经济发展潮流。全球低碳经济潮流在近期表现为绿色复苏,从长期而言,将推动新的全球竞争格局,具体表现为激烈的国际政治、经济、技术、贸易、金融竞争。全球低碳经济潮流对中国的影响不容忽视,它既是对中国现状的挑战,也是中国未来的发展机遇。通过对中国、美国、欧盟与日本的低碳经济进行比较研究,作者提出中国应走有中国特色的低碳发展道路,并分别从国家、企业与社会公众层面提出了中国应对全球低碳经济潮流的发展对策。     

饮料企业分销渠道中窜货的原因及对策

市场的激烈竞争,导致企业的分销渠道中出现了一些不规范的竞争行为,窜货就是其中最常见的也是最难控制的一种不正当的竞争行为,如果处理不当,任其发展,最终可能会影响到企业整个分销渠道的建设,给企业带来巨大的损失。文章从饮料企业的角度出发,阐述了窜货的危害,分析了窜货的产生原因,提出了相应的解决对策,给饮料企业解决分销渠道窜货问题提供参考。     

低碳经济下的商机

目前我周二氧化碳排放量已经跃居全球首位，随着我国工业化和城市化进程的加深，未来我闰碳排放压力将逐渐加大。如今，世界正掀起一场低碳经济革命，中闰应及甲．推动社会经济朝着低碳方向转型，这也是实现可持续发展的必然需要。据悉，中同的低碳经济计划将正式启动，企业将面临低碳经济发展的机遇与挑战。在金融危机影响仍未消退，全球经济仍存在很多不确定性的情况下，无论是对中小企业还是对跨斟公司来说，“低碳经济”之路充满商机。企业现在就应该采取行动，迎接低碳经济时代的到来。     

浅谈产品分销通路成本优势的驱动因素

销售渠道又称为分销通路,营销专家菲利浦·科特勒认为,“一条分销通路是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。”用通俗的话说,销售渠道是产品从生产者传到消费者手中所经过的通道。产品分销通路的成本地位产生于其价值活动的成本行为,而成本行为往往受到一些成本驱动因素的影响。能够决定产品分销通路成本优势的驱动因素主要有规模经济、相互联系、相互关系等。1.规模经济与分销成本。包括分销在内的各种价值活动,常常受制于规模经济或规模不经济。规模经济产生于以不同…     

低价电脑爆渠道争夺

年过半，1998年电脑业主题已明朗：服务竞争、渠道争夺。人们用“渠道火拼”、“渠道竞速”、“渠道烽火”等语言表达这样一种现实：在分销市场上，谁拥有渠道，谁就拥有市场。也有人说，1998年就是“渠道年”，国内外的电脑厂商正经历一场真正的分销渠道的竞争。低价电脑逼迫销售层次压缩全球电脑企业进入1998年都开始面对低价电脑的冲击，利润空间变得越来越小，原厂到终端用户的层级已变得越来越短了，人们都在思考着同一个问题：如何更接近用户。据统计，我国个人电脑产业已进入微利时代，目前生产厂家和经销商所获得的利润只有3％-5％…     

日本低碳产业国际竞争对策分析

近年来,在全球低碳经济潮流不可逆转的趋势下,日本政府在国内和国际两个层面制定了一整套策略组合,在应对能源安全和气候变化双重压力的同时,增强本国企业低碳技术的开发和部署能力,帮助企业在未来的全球低碳经济竞争中抢占先机.日本的低碳政策具有前瞻性和重大战略意义,值得研究和借鉴.     

我国农产品分销渠道优劣分析及发展趋势探讨

结合农产品特性以及当前我国农业发展趋势,分析了目前几种主要农产品分销渠道的优势和劣势：同时借鉴国外经验。对我国农产品分销渠道的未来发展方向做出预测,指出农产品配送中心和以销售公司为主体的销售链将在我国农产品分销渠道中出现并获得广阔的发展空间。     

基于二元市场结构的企业分销渠道模式研究

文章通过分析当前城市和乡村市场在消费环境、消费水平、流通环境、消费者需求特征等方面的二元化特性,明确当前城乡市场渠道权力结构的差异,对比企业选择分销渠道模式的一般影响因素,构建二元市场结构下的企业分销渠道模式。     

低碳经济:未来四十年我国面临的机遇与挑战

本文分析了全球应对气候变化、减少温室气体排放、发展低碳经济给我国带来的机遇与挑战,指出,目前在金融危机影响下,发达国家纷纷将对低碳经济投资作为刺激经济的主要抓手,低碳经济将是未来40年新的经济增长点,是国家竞争力和企业竞争力的重要体现.有鉴于此,本文建议,应将发展低碳经济纳入国家战略,以更积极的姿态参与到国际谈判和有关国际标准的制订中.     

供应链混合渠道分销研究述评

企业在通过传统渠道销售商品的同时选择网络渠道直销商品的混合渠道分销模式,给供应链管理带来了挑战,同时也为学术界提出了新的研究课题.本文在梳理相关文献的基础上,分析了混合渠道分销模式下渠道冲突产生的原因及影响,探讨了价格竞争及相应的协调机制,阐述了混合渠道分销对库存决策变量的影响,并对相关研究的主要假设和外部环境进行了归纳.最后,本文对供应链混合渠道分销研究进行了总结,并讨论了扩展研究的方向.     

低碳经济演进：国际动向与中国行动

进入21世纪后,低碳经济作为一种以低能耗、低污染、低排放为基础的新经济模式日益受到世界各国的青睐。新世纪,英国成为全球低碳经济的积极倡导者和先行者,英国已初步形成了以市场为基础,以政府为主导,以全体企业、公共部门和居民为主体的互动体系,从低碳技术研发推广、政策发挥建设到国民认知姿态等诸多方面,都处在了世界领先位置。低碳经济或为欧盟就业出路,＂低碳经济＂给欧盟带来的不仅是维持欧盟在环保领域的优势地位,提高竞争力,更可以大大缓解失业带来的巨大社会压力,保持欧盟＂发展模式＂的生命力。美国拟立法巨资投入低碳经济,如果《美国清洁能源和安全法案》这个法案得到通过,美国政府会加大美国国内对发展低碳经济的补贴和投资,并将每年出资数百亿美元,帮助发展中国家获得清洁能源和适应气候变化。日本强化低碳经济旨在实现低碳社会,日本期望通过＂低碳革命＂和＂引领世界二氧化碳低排放革命＂来＂建设健康长寿社会＂并＂发挥日本魅力＂。作为世界上最大的发展中国家,中国也已成为发展低碳经济的主要践行者。目前,中国已经确立了发展＂低碳经济＂的道路,为应对全球气候变化做出了一系列努力。     

日本低碳社会建设对吉林省的启示

低碳已经成为全球热点。世界各国都在尽最大努力实现低能耗、低污染、低排放。日本率先提出建设低碳社会,声称欲引领世界低碳经济革命,呼吁发展低碳经济作为促进全球经济发展的增长点,并从生产方式到生活方式得到了很大的改进。吉林省在低碳社会的建设方面还存在很大的不足。因此借鉴日本建设低碳社会的经验对吉林省有很大的启示。     

深圳建设低碳城市策略研究

大力发展低碳经济,建设低碳城市是有效遏制全球气候变暖,实现可持续发展的必由之路。本文在分析深圳作为改革开放的前沿城市,率先建设低碳城市基础条件和优势的基础上,提出建设低碳城市的总体思路和深圳建设低碳城市的十大策略。     

企业商品分销渠道的类型选择与管理

为应对在营销计划实施过程中随时可能发生的变化和意外,营销部门必须连续不断地监督和控制各项营销活动,营销控制制度对于保证企业高效率和高效益地运转非常重要.本文主要分析了分销渠道的类型、营销渠道的影响因素、企业商品分销渠道的管理和处理与中间商的关系等问题.     

战略分销联盟改造家电企业三、四级分销渠道策略探讨

交易型厂商关系存在诸多弊端,企业迫切需要建立新型的厂商关系.基于此,文章以市场化程度较高和较成熟的家电行业为例,探讨以战略分销联盟改造家电企业三、四级市场分销渠道的必要性和可行性,以为我国家电企业重构分销渠道提供借鉴.