事业单位岗位设置研究

事业单位的岗位设置是由单位的性质及工作任务所决定的。事业单位通过在聘用合同中约定岗位管理的相关内容，就可以依法对聘用人员实行岗位管理，其本质特征不但是规范用人机制和完善分配机制，还蕴含着先进的竞争激励机制，能有效地调动科技人才的积极性，提高个人与单位的工作效能。     

事业单位岗位设置管理中的问题与对策

随着事业单位岗位设置在我国的各大企业单位进行实施和推广后,使得我国事业单位内部管理趋于合理。不过,相较于其他的一些外企和先进企业来说事业单位岗位设置中仍然存在一些较为明显的问题,使得国内很多企业单位很难实现人事管理方面的科学化、制度化和规范化的管理。本文针对事业单位岗位设置管理中的问题与对策进行研究,并为此提出一些意见以供参考。     

谈甘肃省事业单位岗位设置

事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容，是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发，分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题，并提出了相关的对策和建议。     

浅析如何做好事业单位岗位设置管理工作

随着我国市场经济的不断发展,各行各业的人事制度呈现出不断深化的态势,其中,事业单位岗位设置管理的重要性与现实意义也变得越发显著了。正确设置事业单位机制不但能够充分调动各类工作人员工作的积极性和创造性,而且还有助于促进事业单位的良好运行和健康发展。文章通过分析现阶段我国事业单位岗位设置管理的实际工作存在的问题,并在此基础上再尝试提出几点改进事业单位岗位设置管理工作的措施,旨在为今后的相关研究工作起到一定的借鉴作用。     

东营市事业单位岗位设置管理工作研究

在事业单位建立岗位管理制度,是事业单位人事管理制度的一次重大改革和创新。笔者采取实地调研、座谈等方式,对东营市事业单位岗位设置管理工作现状、存在问题进行了研究分析,并提出了下一步完善岗位设置管理工作的建议和措施。     

探索事业单位岗位设置的几个问题

岗位管理是人事制度改革的主要内容之一,而岗位设置又是岗位管理的基础工作,它具有很强的科学性和专业性.往往一些机构职能交叉、人员配置不合理、工作效率不高的原因,是没有科学地设置岗位,人员安排和使用没有统一严格、详细具体的岗位要求.因此,科学、合理地设置岗位,明确岗位职责、要求和标准,保证人岗相宜和精简高效,才能避免岗位管理的盲目性,从而为有效实施人员聘用制度改革奠定基础.     

事业单位岗位设置管理常态化实现途径探究

事业单位岗位设置管理推行至今,依然存在相关诸多问题,但随着国家后续有关政策的陆续出台,相关问题即将得到根本性解决.本文概括分析了事业单位岗位设置管理现状,从事业单位实际操作角度,前瞻性地提出了事业单位岗位设置管理常态化实现途径.     

浅谈事业单位薪酬管理体制改革

薪酬管理体制是激励和提高员工工作热情的重要方式,也是现代管理制度中的重要组成部分之一。经营者只有充分认识到薪酬管理的中啊哟性,才能够发挥出薪酬管理体制的作用。本文主要浅谈了事业单位中的薪酬管理体制改革措施。     

浅析事业单位薪酬管理与薪酬激励

事业单位薪酬管理是对单位人员劳动报酬的分配，合理的薪酬管理方式有利于招纳和留住更多的人才。在薪酬管理中，薪酬激励是一种提高员工工作积极主动性、工作热情、工作效率的有效方式。     

积极推进事业单位 岗位设置管理改革

党的十七大以来，党中央、国务院作出了加快推进事业单位改革一系列重要部署，并在事业单位科学分类的基础上，正在或即将推开养老保险制度、人事制度、收入分配制度改革，以及财政投入体制、管理体制、法人治理结构等体制机制改革。     

事业单位岗位设置的实践与思考——以湖北水利水电职业技术学院为例

实施事业单位岗位设置管理是深化事业单位人事、分配制度改革、加强事业单位人事规范管理的必然要求。介绍了湖北水利水电职业技术学院实施岗位设置管理的做法,对完善事业单位岗位设置管理提出了建议。     

浅谈事业单位人力资源管理的薪酬管理

单位的各方面发展与改革都与内部的薪酬制度有着莫大的关联,我国事业单位人力资源管理的薪酬管理受到国家的薪酬政策较为深远的影响,其对于员工的绩效考核制度水平有限,导致事业单位在薪酬管理方面存在很多问题,文章主要对这些问题进行了一些总结,并提出了相应的改进策略。     

事业单位薪酬管理与薪酬激励探析

在事业单位管理工作当中,薪酬管理占有十分重要的位置。通过提高薪酬管理水平,可以调动单位职工的工作积极性,从而更好的投入到日常工作当中。本文中,笔者将对事业单位加强薪酬管理的重点进行阐述,对当前提升薪酬制度当中的不足进行分析,并提出相应的解决策略。     

我国事业单位薪酬体系改革研究初探

在事业单位的发展过程中,需要大量的优秀人才,事业单位想要留住这些优秀人才,必须建立合理的薪酬体系,使他们能够留在事业单位工作。但是,在目前的事业单位中,薪酬体系存在一系列问题,造成人才无法得到合理的薪酬待遇,影响事业单位的发展,因此,事业单位薪酬体系改革势在必行。本文将对我国事业单位薪酬体系存在的问题进行分析,探讨事业单位薪酬体系改革策略。     

浅谈事业单位绩效薪酬制度的构建

绩效薪酬被企业界认为是较好的激励模式，并成为企业最常用的激励手段之一。推进和完善事业单位职工薪酬制度改革是社会发展的必然要求，事业单位薪酬制度改革的关键是绩效薪酬的落实。通过对事业单位绩效薪酬构建的背景、实践价值、面临的种种困境及具体方案的分析，积极推动绩效薪酬制度改革，从而全面提高事业单位的服务效率和水平，激发事业单位职工的积极性和创造力，更好地发挥事业单位的社会公益性服务功能。     

事业单位人力资源管理中薪酬管理的分析

在新的市场经济环境下,事业单位发展速度较快,并且发展稳定。人力资源管理在事业单位的发展发挥着重要作用,而为进一步提高事业单位的人力资源管理水平,促使事业单位的发展,事业单位需要不断的创新人力资源管理模式,并重点完善薪酬管理制度,调动事业单位工作人员的积极性,进而促使我国经济得到更快、更好的发展。