标准化:提高企业竞争力的基础

在当前形势下,加强企业标准化工作,使之真正起到促进企业发展、保护企业利益的作用、提高管理水平和经济效益,是我们应探索的课题。因此,制定标准、实施标准、提高标准,对标准化工作实施严格管理,就成为提高企业竞争力的基础。     

加强企业标准化管理推进企业管理创一流

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段。面对市场经济的发展和我国加入WTO,企业要想在市场中求得生存和发展必须加强企业的标准化管理工作。笔者就当前企业标准管理重要性进行了分析,并提出了具体的标准化管理建议。以此提高企业标准化管理水平,强化企业间核心竞争力。     

农五师工程团：全面实施建筑工程质量标准化工作

日前，为深入贯彻落实《师建筑工程安全质量标准化工作实施办法》，提升企业安全生产管理水平和企业社会形象，实现安全生产管理、施工现场、行业操作标准化，农五师工程团在企业内部广泛开展了安全质量标准化工作，以不断提高和完善施工现场的安全管理水平，有效遏制重特大安全事故的发生。     

加强企业标准化和计量工作 推动企业全面发展

企业是国民经济结构的基本要素,标准化和计量工作是企业重要的技术基础工作,是企业组织现代化生产,实现科学管理,提高产品质量水平,降低消耗,增加效益的重要手段。加强企业标准化和计量基础工作,对促进企业技术进步,合理配置资源,组织高效率生产,起着十分重要的作用。     

浅谈质量管理过程中的计量检测问题

本文说明了我国法制计量的相关要求。以及企业计量工作与质量管理体系的相互关系，进而讨论了企业如何在IS09001质量管理体系中落实计量工作，建立并完善企业计量管理体系．从而提升企业的质量管理水平。     

浅析电力计量标准化管理

电力计量工作是现代电力企业生产经营和市场运行的重要环节，电力计量的技术与管理水平，是电力企业信誉和资质的标尺。现代经济环境下，电力能源的精确计量以及标准化管理，影响着电力能源供求双方的切实利益。科学与规范电力计量技术行为，优化电力计量管理模式，是实现现代电力能源企业生产管理现代化的实践途经。     

浅析计量管理在企业中的重要地位

计量管理是企业实施全面质量管理的基础,也是企业全面经营管理的需要,在日常的经营和管理中,计量贯穿企业生产经营的每一个重要节点,是企业提高产品质量,实现经济效益的重要保障.文章重点分析了计量管理在企业发展中的重要性,并对如何提高计量管理工作做了重点阐述.     

推行三化标准建设 逐步规范农电基础管理

标准化建设是企业科学管理、规范运作的前提条件,是衡量企业经营管理水平的重要因素,是企业规模扩张、集团发展的力量源泉。近年来,甘肃省白银供电公司在省公司党组的正确领导和指导之下,根据国家电网公司“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设“的要求。以标准化为抓手,选准切入点．瞄准着力点,找准切合点全面开展供电所标准化建设。进一步提高了农电管理水平。     

浅议民航维修企业标准化管理与质量管理的相互关系

质量管理是民航机务维修工作中的重要内容，标准化管理是管理科学的前沿应用，二者具有很多共同的特征，但也存在显著的差异。如何把标准化管理引入质量管理体系并促进质量管理水平的进一步提高，保障机务维修和飞行安全，是当前民航维修企业必须面对和解决的问题。在分析和论述了标准化管理和质量管理的共性和相互关系及相互作用之后，提出了企业标准化和质量管理中存在的问题和思考。     

工业企业全面预算管理的困境及对策探讨

工业是一个国家发展的标志,是国民经济发展的主导力量,而全面预算管理是一项体系化、系统性的管理活动,工业企业实行全面预算管理有助于提升企业管理水平、激发员工工作积极性,提高企业经济效益,加速中国制造2025智能化进程,为我国制造业由中国"制造"转变为中国"智造"打好坚定的基础。文章探讨了工业企业实施全面预算管理的意义,分析其实施中存在的问题,并提出正确认识全面预算管理,完善组织体系、内部管理制度,加强过程控制监督和执行结果考核评价等对策。     

提升计量检定工作质量的有效途径研究

计量检测水平高低已经成为衡量国家和企业市场竞争能力的重要因素。计量是产品质量控制的手段,计量是质量管理的重要技术基础。要提高计量检定工作的质量。应当严格控制计量检定工作的环境、加强标准计量器具的使用维修与保养。严格实行计量检定规程。保障计量检定的真实性、可靠性与完整性．并加强计量检定人员的素质培养、提高检测能力。同时要加大宣传力度强化计量法制理念。强化部门配合,形成社会计量良好氛围。还要加强计量监督,建立完善的市场化计量监督机制。要建立完善的市场化计量监督机制,依法加强对计量器具的管理。     

从源头质量抓起

近年来,广东省东莞市质量技术监督局紧贴地方经济发展,抓好源头质量,提高质量技监工作的有效性,为东莞市的经济发展做了一些应做的工作。我们的做法和体会是:从抓基础工作入手,全面提高企业质量水平深入开展生产企业调查服务活动,摸清状况,有针对性地抓好企业质量司题。1999年底,我们在全市2.3多万生产企业中开展以计量、标准化、质量和锅容管特为主要内容的调查服务活动。逐个镇区、逐个生产企业地进行全面调查,跟踪服务,动态管理,分类指导。两年来,已完     

新时期电力计量的标准化管理探讨

电能计量是反映电力企业管理水平，资质、信誉等方面最直观的标尺。电能做为一种商品，计量标准化是保证服务质量的重要手段，计量管理需要建立一套完整的标准化体系，才能深入实施计量的标准化管理工作。本文就电能计量管理工作进行深入分析，以期推动我国电能计量事业科学有效展开。     

电力企业计量资产管理中的问题与对策

随着市场经济体制的不断完善,电力企业计量资产管理工作面对的环境变得越来越复杂,因此,电力企业必须不断加强内部控制,提高计量资产管理水平,从而降低企业成本,促进企业长远发展。本文就电力企业计量资产管理存在的问题进行分析,提出加强电力企业计量资产管理的对策,以促进电力企业计量资产管理水平不断提升。     

企业推行管理规范化和操作标准化实践

"管理规范化、操作标准化"是企业管理水平的根本体现。本文对企业推行"管理规范化、操作标准化"的必要性进行了分析,提出了通过大力推进"两化"工作,可以有效提升员工对"两化"的执行力,最终能够提升员工队伍素质,提升企业的品牌形象,提升企业精细化管理水平。     

浅析烟草行业县级商业企业如何加强安全精细化管理

安全是经济社会发展的基础和前提,是构建和谐社会的重要内容。对于企业而言,安全就是发展、就是效益,安全就是和谐之本,是所有工作的重中之重。烟草行业一直高度重视安全工作,始终将安全作为行业发展的生命线工程,从人员配备、宣传教育、安全基础设施建设的技防投入、职业健康安全管理体系及行业标准化建设等方面给予大量投入,为行业安全发展奠定了良好基础。为进一步提升安全管理水平,行业提出了推进安全精细化管理要求。本文结合基层烟草企业安全工作实践,就安全工作的重要性、存在的问题以及如何加强精细化管理进行了探讨,提出了一些办法和措施。     

电网企业的标准化建设现状与建议

"得标准者得天下"已成为世界经济竞争的法则,现代企业管理竞争的实质是标准化建设水平的竞争。本文认为,标准化是公司实现科学管理和现代化管理的基础,是促进企业管理水平提升的重要途径。电网企业开展标准化建设,符合电网企业发展的规律和趋势,将会推动企业管理水平的提升。我国电网企业在推进标准化建设的实践过程中存在一些问题,需要从多个方面来进行改进和优化,从而全面提升我国电网企业的管理水平,打造具有中国特色的电网企业标准化建设模式。     

试论强化企业的计量器具管理

计量工作是测量和保证量值统一、准确的一项重要技术基础工作．是企业生产经营的重要技术保障。而管理好计量器具是企业计量工作的核心。笔者从建立计量管理体系、健全计量器具台帐、加强计量检定工作等方面，阐述了如何强化计量器具管理，以及计量器具管理工作的必要性和重要性。     

矿山企业生产物料质量管理系统设计

矿山企业涉及大量的生产物料采购和产成品销售工作,物料质量管理是其生产经营活动的重要组成部分。本文根据矿山企业生产特点及质量管理需求,利用企业内部的物料称重系统和检验化验系统,结合实际生产管理流程设计了生产物料质量管理系统。系统通过微服务技术架构构建,通过私有云方式部署,通过可视化工具完成表单和工作流设计,实现了计量数据和化验数据的加密流转与可追溯,有效提高了企业质量管理水平,提升了企业经济效益。     

招标代理机构的流程建设与管理

要做好企业的流程管理首先要做好流程的规划和设计工作,其次是在企业管理中有效利用流程管理工具提高企业的管理水平。一个流程系统的可操作性、可控制性、可检查考核性是流程是否能有效执行的重要因素。要实现企业管理的程序化、规范化、表格化、标准化,流程管理是重要的手段和工具之一。