ERP项目培训是加快电网信息化建设关键

ERP项目是国家电网公司“SG186”工程的重要组成部分。以“SG186”工程总体部署为指导,以财务、物资、项目和人力资源管理为重点,以优化业务流程和国家电网典型设计模板差异化为基础,通过ERP项目建设,电网企业将全面提升精益化管理水平。ERP项目实施成功的重要保障之一就是要抓好培训工作，使电网企业的ERP项目赢在起点。     

公司“SG186”工程通过验收

“信息化战略明晰、规划合理、支撑有力，在建设、应用和绩效等许多方面，持续发挥着试验示范作用，信息化取得了显著成效。”国家电网公司验收测试工作组日前完成对公司信息化“SG186”工程验收工作，并对公司信息化建设取得的优异成绩给予高度评价。     

关于企业网络信息安全管理问题研究

随着供电企业信息化建设不断深入,特别是国网公司信息化“SG186”工程的实施,对计算机和网络信息系统的依赖程度越来越强。因此使我们对目前供电企业信息系统面临的安全风险也愈加担心。     

优化资源配置 追求绿色信息化

<正>国网"SG186"工程建设初期,对应用系统的架构进行了规划和设计,此举对国网"SG186"工程的快速实施及推广,起到了重要的作用。但是随着信息化不断推进,信息系统陆续投入运行,信息化基础设施和软硬件     

建设电网信息安全管理体系

2006年初，国家电网公司提出了“SG186”信息化战略目标，标志着电网企业信息化系统建设正式启动。经过多年建设，电网企业信息化基础设施和应用已经基本覆盖了财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理等关键工作环节和内容。在促进企业提高生产效率、规范管理流程的同时，信息化系统运行中累积的海量业务数据和管理信息成为部门、企业、行业的宝贵资产。一旦损坏、丢失、泄漏、篡改，则会给企业甚至国家带来重大安全影响。     

以信息化提升财务管控能力

随着市场化进程的加速和电力体制改革的深入,供电企业生存环境发生巨变,如何构建现代企业集团的财务管控能力,利用信息化手段搭建企业集团的财务管理模式已成为供电企业关注的焦点。按照国家电网公司"SG186"工程的总体部署,财务管控系统依托信息集成平台,以财务与其他业务纵向     

数据比对治理高损台区

<正>本案例结合某配电台区低压线损实际情况，巧用日电量数据比对的方法，融合用电采集系统和SG186营销系统，发现异常原因和问题，并采取“靶向性”突击检查措施，查处一用户绕越计量装置违法用电的行为，具有较强借鉴价值。     

山东98家企业一体化平台实现上线运行

<正>2010年6月,山东省电力公司SG186工程农电项目提前完成阶段性目标。截至目前,已完成全省98家县公司一体化平台的推广工作,提前2个月完成全年建设任务。     

信息化建设五要点

<正>县供电企业作为电网体系的原始数据源点,对全网的信息管理和后续处理起着至关重要的作用。但在SG186工程推进的过程中,各县供电企业还没有彻底实现信息化的工程要求,要达到国家电网公司"三集五大"的要求,必须抓好五个要点。     

IT项目管理的路径选择

在今后一个时期，信息化建设将成为农电企业的重要任务。国家电网公司SG186计划，也对国家电网系统县供电企业的信息化建设做了详细安排。为此，本刊特邀安徽电力继远软件公司张强总经理，就IT项目管理问题撰写文章，以供广大读者参考供鉴。 该文所说的项目，是指一个组织为实现自己既定的目标，在一定时间、人员和资源约束的条件下，所开展的具有一定独创性的一次性工作。     

浅论用电信息采集系统实践应用

前言为适应电力市场化和营销现代化的要求,安庆市供电公司以“全覆盖、全采集、全费控”为建设目标,按照“统一规划、统一标准、统一实施”的建设原则,积极推动用电信息采集系统的建设。用电信息采集系统是“SG186”信息系统和营销计量、抄表、收费标准化建设的重要基础,该系统克服了传统人工抄表主观性因素,能     

缴费方式的恰当选择

近两年来,随着"SG186"营销业务应用系统的顺利上线和银电联网接口功能的更多应用,用户缴费方式也向多样化、电子化、便捷化发展。"SG186"营销业务应用系统是国家电网公司统一标准、统一平台,并结合各地区的特点开发的新一代营销系统。它实现了对银行数据交换的无缝链接,更好地体现了数据交换完整     

关于ERP系统的应用及问题研究

国家电网公司作为国有特大型能源企业,为有效支撑＂集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设＂的发展规划,实施了信息化建设工程（＂SG186工程＂）,即在公司全系统构筑由信息网络、数据交换、数据中心、应用集成、企业门户五个部分组成的一体化企业级信息集成平台，建设由财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、     

ERP在电力企业应用中存在的问题及解决方法

介绍了河北省电力公司在实施国家电网公司信息化建设工程（SG186工程）中构筑企业级信息集成平台ERP系统时遇到的如何同正在运行的各专业应用程序的历史数据相衔接、如何实现管理模式的转变、如何实现对现有管理体系及业务流程的优化、如何应对管理变革带来的调整、如何实现网络安全、如何确保ERP系统项目后期建设、运行维护及应用工作顺利开展等实际问题,并给出阵解决这些实际问题的方法。ERP系统的实施加强了河北省电力公司系统中不同业务流程的横向集成,理顺了各业务节点间的衔接关系,优化了各类经济资源的纵向部署和集约化管控能力。     

不畏浮云铿锵行

信息化是实施人财物集约化管理的基础和关键。随着SG186工程的全面建成和ERP系统的100%全覆盖,山西公司管理方式发生了前所未有的变革。财务管理＂六统一＂＂五集中＂,物资管理全口径,设备管理全寿命,项目管理标准化,人力资源全管控,业务系统大融合     

感受“电力天路”

8月中旬，我随中电联组织的“电力行业媒体联合采访”组踏上了青藏联网工程的体验之旅。在格尔木青藏联网总指挥部听工程介绍，深入格尔木换流站体验热火朝天的建设场面，沿青藏铁路线参观直流线路建设成果，到青藏联网工程拉萨习服基地与一线人员座谈，每一处都给我留下了深刻的印象，“感动”“震撼”一直涤荡着浮躁的心灵，让我更增添了对青藏联网工程建设者的无比崇敬和作为国家电网人的自豪。     

电力要闻

5省7方共商落实1000万千瓦工程和“十一五”电力发展规划促西电东送顺利进行!月"日，粤、桂、黔、滇、琼五省（区）电力公司及国电南方公司和香港中华电力（中国）有限公司的主要负责人，聚集在广西北海，互通落实西电东送1000万千瓦工程进展情况和落实确保南方电网安全稳定运行措施的情况；商讨“十五”后期和“十一五”的有关电力发展规划事宜等。这次会议准备充分，内容丰富，并取得多方共识：一是一致表示要认真贯彻西电东送战略，按照朱总理关于“西电东送要抓得实、抓得紧、抓得快”的指示，抓好落实。广东则表示要“张开双臂，拥抱西…     

技改项目的集中管控平台

为了在较短时期内提高发电设备的安全性、可靠性、经济性、可调性,并满足环保要求,提高生产能力,在国家电网公司"SG186工程"的指引下,国网能源开发有限公司(以下简称公司)走自主创新道路,于2008年4月研究与开发综合生产管理系统,其中电厂技改项目集中管控平台作为典型示范模块,目前已经成功上线运行。     

新营销系统下的电费回收

"新营销业务应用系统"是SG186工程中的重点要组部分,山东省平邑县供电公司也于2010年12月正式应用"新营销业务应用系统"。多年来,平邑县供电公司电费回收率一直稳定在100%,但由于新营销业务应用系统完全依托自带电费账务功能来实现应收、实收对账和电费回收监控,与老系统存在着明显不     

小插曲

“刚在营业厅自助缴费终端机交的100元电费,怎么被吞了?你们这儿的设施有毛病吧?”家住永清县刘街乡南大王庄村的夏先生说. “您别着急,马上帮您查一下.有时候网速慢,钱到账可能晚一点,请您耐心等一下.”国网永清县供电公司刘街供电所副所长耐心地为客户解释着. 他通过核对自助缴费终端机和SG186账务系统数据后发现,夏先生所缴纳的电费确实未及时到账,经过后台操作,很快解决了问题.