物资管理信息化在企业中的应用

物资管理信息化是企业提高管理效率和管理水平的需要，对推动和实现企业经营理念创新、管理创新具有重要意义。     

信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究

随着科技的发展和进步,信息化已经成为目前时代的代表性标志,也被广泛运用到各大行业中,其带来的效果是高速性、便捷性和系统性,石油行业就是我国极为重要的能源产业,其发展也将促进了我国社会经济体制的逐步完善。而与时俱进一直都是时代所提倡的精神,也是发展的需要,特别是对于石油企业的管理方面来说,所以,研究信息化在石油物资采购管理中的应用,将对石油企业的管理改革提供参考。     

信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究

作为我国一个重要的行业,石油行业关系着我国的能源供应和经济发展,因此石油企业的经营效益有着重要的意义。在石油企业的成本当中,物资采购占据着较大的比例,对于企业的盈利能力、经济效益等都有着极大的影响。但是,在当前很多石油企业的物资采购中,存在着很多问题,制约了石油企业的良好发展。对此,可利用信息技术,在石油企业物资采购管理中应用信息化,以提高管理效率和管理效果。     

信息化技术在物资管理中的应用

随着市场经济的发展,电力企业经营环境发生了根本性的变化,电厂物资管理工作也面临着内外部环境的巨变:外部市场呈现异常活跃的快速变化,而电厂内部物资需求呈现多品种、小批量、多批次、短周期的变化。我厂机组为进口机组,材料与备品配件量巨大,目前所贮物资品种就有9600余种。电厂物资管理工作如何能够在确保生产物资准时供应的前提下,努力提高物资管理工作效率和经济效益,是摆在我们面前的新问题。自2001年以来,我厂在探索中取得了良好的效果,具体做法是:通过一体化物资管理信息系统的应用,规范内部管理流程提高工作效率;以企业物资信息…     

企业生产物资拆装信息化管理

<正>物资拆除和安装是物资全生命周期管理中不可缺少的重要环节。实施智能仓库管理,采用物资设备二维码管理模式,可以更加准确、便捷地记录物资的拆除和安装信息,有效提升企业物资管理水平。物资的全生命周期管理是发电企业管理的重要环节,而物资拆除和安装的信息化管理是物资全生命周期管理的重要组成部分,同时也是发电企业管理的薄弱环节。     

信息化建设在轮胎制造企业管理中的应用

近年来，计算机信息、网络技术的飞跃发展为人类社会带来了一场深刻的变革，信息技术几乎无孔不入，信息化已经触及到了世界的每一个角落。计算机信息、通信技术的发展和计算机网络的广泛应用．正在改变着企业的经营管理方式、业务流程方式和利润的增长方式。如何充分利用信息技术、提高企业的运行效率，提高劳动生产效率，提高生产力水平，寻求新的利润增长点，已成为世界各国企业改革与发展所必须研究的重要课题之一。     

微机通讯在企业物资量检斤管理中的应用

大宗的原燃物料或出厂产品大都利用衡器进行检斤计量,将分布于各处的衡器输出数据联入微机,远传至计量主管部门,可快速汇总处理,提高计量管理效率。用企业内部的电话网就可以实现各检斤站点与计量主管部门之间的数字通讯,具有投资少,见效快的特点。     

浅谈计算机在物资管理中的应用

物资管理信息系统是煤炭企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,是一项复杂而特殊的物流.资金流和信息流。处理特点是实现以物资计划为基础,以物资收发存为中心而进行的物资计划、采购、仓储、查询统计一体化的管理过程,包括计划管理、合同管理、物资收发存管理、财务稽核、查询统计等功能,同时兼顾企业的经营和管理的职能,充分满足物资管理的基本要求。     

信息技术在煤炭企业物资管理中的应用

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。煤炭企业的物资供应管理，就是对煤炭企业原煤生产和产品运输过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。煤炭企业的各类物资消耗总额大约要占原煤成本的50％左右。以现代信息技术为依托的现代物流理念，将在今后的几年迅速渗透到煤炭企业。因此，煤炭企业引入物资供应管理     

浅谈ERP在物资管理中的应用

物资管理对企业的经营活动有着直接的影响，是现代企业管理中不可缺少的一环。相对于企业的“第一利润源泉”——降低人工和材料的消耗成本，“第二利润源泉”——扩大产品销售，目前很多企业已把物资管理作为企业的“第三利润源泉”。物流和资金流直接相关，一方面，采购价格决定采购成本高低；另一方面，运输、仓储、装卸、仓库管理直接影响企业的运营成本。要想提高企业利润，还应把注意力集中在成本中占有相当比例的材料成本和物资管理费用上。     

帕雷托分析法在物资管理中的应用

一.原理和基本方法西方洛桑学派的主要代表人之一、意大利经济学家帕雷托(Vilfredo·Paveto,1884～1923)在研究当时社会人口与收入的规律时,得出了一条结论,即占社会总人口比重不大的少数人的收入占社会总收入的大部分,而占社会总人口比重很大的多数人的收入却只占社会总收入的很小一部分。上述关系可用一条曲线表示,这条资本主义社会财富分配的曲线图,就称为帕雷托曲线(如图1)。帕雷托分析法就是对帕雷托曲线分析     

价值分析在物资管理中的应用

二次世界大战期间军火的需求剧增 ,而生产军火用的原材料匮缺 ,严重地影响了军火生产和战争的需要。美国通用电气公司工程师迈尔斯从材料是实现产品功能这一设想出发研究解决原材料的短缺问题。他认为如果原来所需要的原材料供应不足 ,可以通过实现同样的必需功能的其他材料代替。在寻找代用品时 ,可以问一下 :这种物品是做什么的 ?其功能是什么 ?别的物品是否能代替它 ?能否利用现有的技术和资源实现这一功能 ?是否比原有的材料更经济 ?这样 ,从研究代用材料开始 ,通过不断的实践 ,逐步总结出一套在保证产品质量的前提下比较系统的降低成本…     

信息化在输油企业中的应用

今天，我们面临被太多的网络信息概念所包围的困惑，尽管输油企业是一个传统的产业，但加强信息化建设是成为国际一流专业化公司的前提，这一点勿庸置疑。那么，在企业性质和人员结构并没有多大的改变的情况下，如何建设企业信息化?信息化到底在企业的发展起到了什么作用?怎样才能使信息化更好地为企业服务?     

物资管理信息化建设的实践与应用

为适应物资统一采购后的业务流程重组和优化,建立全过程采购规范,加速全院物资信息资源共享,通过开展以协同供应链系统为平台、以研究院管理要求为依托的物资管理信息化建设工作,完成了分散式向集中式采购模式的转型,实现了以协同供应链系统为平台、"三库"数据为基础、统一编码为规范的物资管理信息化基础平台的建设和应用。     

物资管理信息化业务流程设计

随着大型企业越来越精细化管理的内在要求,企业必须通过更加高效的运作系统来不断提高自身的应变能力和使用能力,而授权明确、责任到位、目标清晰、资源充分、信息完整的业务流程是实现现代企业管理稳定、规范运作、方便     

会计信息化在企业管理中的作用

<正>我国加入WTO后,会计环境发生了深刻的变化,这就要求我国会计管理系统面对新的环境,在核算及传递会计信息方面需更好的发挥作用,促进企业健康发展。传统的手工记账方法因其繁琐工作量及缓慢静态的信息传递已经不适应企业财务会计的需要,因此探讨现阶段企业管理中的会计信息化的问题就显得十分的必要。目前企业在会计信息方面存在着诸多不足与缺陷,如何发挥会计信息的作用是当前重要的课题。     

管理审计在军工企业物资采购中的应用

军工企业为了保证科研生产的正常进行，需要采购各种大量的原材料、元器件、辅助材料、工具、备件和设备等，而采购业务的基本使命就是以合理的价格，从企业外部获得所需要的生产物资，它不仅仅是科研生产的一个过程，也是企业降低成本的一个重要环节。军工企业对产品的质量要求非常高，因此对物资的质量要求也非常高。此外，军品生产所需的经费来自于国家投入，对这部分经费更应该用好、管好。由于生产竞争激烈，部分物资处于买方市场，有些经销商会采取一些手段争取用户，物资采购环节往往被视为企业经营管理中最薄弱的一环，也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、以次充好、收受回扣等腐败现象，极易给企业带来物资和资金的积压浪费。     

信息化在建筑工程管理中的应用

随着经济不断发展,我国信息技术在诸多领域得到普及,各行各业逐渐对自身管理工作进行变革,加强信息化建设,建筑工程领域同样如此。信息化在建筑工程管理中的应用能够有效提高管理效率,也能够确保建筑工程质量提高。本文阐述了建筑工程管理信息化的重要性和特点,并对建筑工程管理信息化的具体问题分析,最后研究了信息化的应用策略,希望能够...