钢铁企业供应链金融发展中的问题与对策分析

钢铁企业建设供应链金融业务平台,将稳定供应链资源,巩固核心企业供应链地位,支持链属企业发展,进而提升全产业链整体竞争力。通过对鞍钢集团子企业调研、发调查问卷征求意见、现场访问等,了解供应链金融业务应用情况。主要介绍供应链金融业务主要类型,供应链金融平台实际运用中存在的问题,以及推动供应链金融发展的目标和主要措施。目的是着力推动企业供应链金融业务平台的发展,提升企业供应链韧性和安全。     

供应链上跨组织系统的效用分析

21世纪的竞争将主要是以IOS系统等驱动的供应链与供应链之间的竞争。企业需要和供应链上的其他企业联合起来,才有可能赢得广泛的技术、在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势。基于此,本文从交易成本、关系稳定、迅速反应、大规模定制和组织再造五个方面分析供应链上跨组织系统的效用,以证实这一系统在战略上是必须的,它将可能为企业和供应链在供应链与供应链的竞争中赢得竞争优势。     

供应链管理成就企业未来

随着信息技术的发展与管理思维的创新,有效的供应链管理已成为企业赢得竞争优势的重要源泉.供应链是指企业在生产及流通过程中,为将商品或服务提供给最终消费者,连接上游和下游共同创造价值而形成的组织网络.而供应链管理是指对商品、信息和资金在内的供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络管理.以最小的成本和费用提供最大的价值和最好的服务是供应链有效管理的关键.成功的供应链管理应该能够协调并结合供应联中所有活动,最终成为无缝连接的一体化过程.有人预言,21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争,任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权.     

基于供应链的建筑企业联盟的研究

供应链的理论最先在制造业得以应用和发展。尝试将其思想引入到建筑行业,建立基于供应链的建筑企业联盟,提出了构建基于供应链的建筑业企业联盟模式的原则和思路。     

供应链:企业竞争力新要素

进入 21世纪之初,美国麻省理工学院著名管理学教授查尔斯·法恩指出,知识经济时代,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理,新世纪的竞争将是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争.那么当前我国企业如何利用供应链这一新的竞争要素,铸造和提升核心竞争力?本文将围绕这一问题提出一些看法.     

供应链管理

以前是企业与企业之间的竞争,以后将是供应链与供应链之间的竞争。     

绿链观察

<正>绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,目的是使供应链全过程对环境的负面影响最小,资源效率最高。在绿色发展时代,企业的绿色环保技术和产品正逐步成为企业转型升级和市场竞争的核心优势。电网企业以其供应链“链主”地位推行绿色供应链管理,将加速“中国绿色制造2025”的实施进程,推动提升我国在全球产业链供应链分工中的“绿色”核心竞争力。     

简讯

清华—北卡共同打造全球供应链领袖在竞争日趋激烈的今天,全球范围内的资源配置,正考验着中国企业的供应链管理和物流能力。在中国制造型企业的转型升级过程中,供应链管理和物流能力将扮演极其重要的角色。如何制定完善的供应链规划,从而控制成本、提高周转效率,是摆在中国企业面前的重要课题。2012年10月8日,首届清华—北卡EMBA全球供应链领袖双学位班开学典礼在清华大学隆重举行。清华大     

清华-北卡共同打造全球供应链领袖

在竞争日趋激烈的今天,全球范围内的资源配置,正考验着中国企业的供应链管理和物流能力。在中国制造型企业的转型升级过程中,供应链管理和物流能力将扮演极其重要的角色。如何制定完善的供应链规划,从而控制成本、提高周转效率,是摆在中国企业面前的重要课题。     

供应链关系质量对企业质量绩效的影响——供应链领导力的中介效应研究

众多研究表明关系质量对企业绩效有着重要的影响, 但在供应链背景下探索关系质量对企业质量绩效影响的研究相对较少。本文基于中国144个制造企业样本, 将供应链关系质量分为供应商关系质量和顾客关系质量, 分别探究其对企业质量绩效的影响, 同时关注供应链领导力的中介效应。研究结果显示： （1） 供应链关系质量对企业质量绩效具有正向的影响, 且相对而言, 供应商关系质量对企业质量绩效的影响更显著; （2） 供应链领导力对企业质量绩效有正向影响, 且供应链领导力在供应链关系质量与企业质量绩效的关系中起着部分中介作用, 在顾客关系质量与企业质量绩效的关系中起着完全中介作用。     

聚焦供应链优化与风险管理 2013全球纺织服装供应链大会6月虎门召开

近日,记者从中国纺织信息中心获悉,以"供应链优化与风险管理"为主题的2013全球纺织服装供应链大会将于6月18～19日在虎门举行。大会将聚焦新形势下,我国纺织供应链在全球市场竞争力的提升和中国企业在全球供应链竞争中的风险防范和竞争地位的平等问题。     

供应链管理对企业竞争力的促进作用

随着管理模式的发展,供应链管理将企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,有效的供应链管理正成为赢得竞争优势的重要源泉。良好的供应链管理,可以使企业在进入新市场、开发新产品,改善售后服务、提高用户满意程度,降低库存和成本,提高工作效率等方面获得满意的效果。     

供应链管理思维下航天型号物资管理模式探析

供应链是一种将体系化的供需关系嵌入在各项经济活动中,并随着社会的发展形成比较系统的理论和定义。《物流术语》中对供应链的定义为:生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。供应链已由企业的一个内部过程发展成为围绕核心企业的网链关系体系,其中原材料获取、商品的生产、转运与销售,以及售后服务等相关经济活动组成供应链经济体系,随着社会经济发展,供应链经济也由单一供应链发展为多条链交叉的体系(见图1)。     

跨组织系统(IOS)在供应链中的应用模式

21世纪的竞争将不再主要是企业与企业之间的竞争。而主要是以IOS等驱动的供应链与供应链之间的竞争。企业需要和供应链上的其他企业联合起来。才有可能赢得广泛的技术、在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势。有鉴于此，本文以供应链上企业之间的关系管理为基础．构建了一个IOS在供应链中应用的四阶段模式，并以此为框架，从IOS的设计、建立、应用和受益的过程来分析其因果关系，探讨影响IOS成功的关键变量和相应措施。我们认为。未来IOS将专注于核心竞争力联盟的建立和在联盟中有效地运用竞争力外取策略。     

把握供应链上的新机遇 专访中国纺织信息中心副主任伏广伟

采用先进的管理理念和管理方法,打造一条围绕企业核心竞争力的,快速、高效、随需应变的供应链是众多企业孜孜以求的目标。一件产品的竞争力,实际上体现了供应链上各个环节的整体竞争力,未来纺织服装行业的竞争将更多地表现在供应链管理的竞争。     

供应链整合、风险管理有效性与运营绩效——以汽车制造企业上市公司为例北大核心

本文选取汽车制造企业上市公司作为研究样本,并充分考虑供应链风险管理对供应链整合的影响,对供应链整合和汽车制造企业上市公司运营绩效的关系以及供应链风险管理在汽车制造企业上市公司供应链整合管理中所发挥的作用进行探讨。研究结果表明,供应链整合对企业运营绩效存在显著的负向影响。供应链风险管理对企业运营绩效存在显著的正向影响,而汽车制造企业上市公司的供应链风险管理对供应链整合与企业运营绩效之间的关系存在显著的调节效应。     

第三方物流如何应对机遇与挑战

随着中国消费市场的容量不断增长，跨国企业将供应链的更多环节放到了中国。未来市场的竞争已经成为了供应链之间的竞争，优化的供应链管理，也成为企业了的“第三利润源”。如何实现供应链的系统优化和各个环节之间高效率的信息交换，从而提高企业的全球综合竞争力，已成为了现代制造企业最为关心的话题之一。     

让纺织“绿色”增长

绿色增长,是"十二五"纺织业的必考题。为了鼓励更多企业开展节能减排,实现清洁生产,中国纺织工业协会向参与"落实责任你我同行"中国纺织服装行业节能减排绿色技能绩效评价活动的10家优秀企业颁奖,期望更多纺织服装企业不断带领广大员工和供应链各方为打造绿色供应链,保护环境做     

煤炭行业供应链系统协调探讨

随着经济全球化和知识经济时代的到来,煤炭企业生存的外部环境发生了巨大变化,新的竞争环境迫切需要企业建立适应市场需求的供应链管理模式,然而,目前有关煤炭行业供应链管理的研究和实践,尚处于初步阶段,本文将对煤炭行业供应链系统协调进行探讨,将供应链系统协调与煤炭行业相结合,这对推进煤炭行业建立有效的供应链管理,解决煤炭工业一些深层次的矛盾,提高煤炭产业链的竞争力具有一定的实践指导意义。     

供应链金融对企业绩效影响的研究

通过供应链的连接,许多企业由供求关系集中到一起,但是这些企业有大有小,实力也相差很大,其中实力较差的企业在遇到资金问题时,往往会影响到整条供应链的流通和效率,如果情况得不到有效控制,甚至可能造成整条供应链断裂,进而影响到供应链上所有企业的运转和业绩。供应链金融正是从这一角度出发,以缓解企业资金压力为目的,为需要资金周转的企业及时提供帮助,以实现供应链的正常运转。供应链金融对维护供应链的整体功能非常重要,是提高企业绩效的有效方法。