对建立跨世纪厂长(经理)管理制度的构想

<正> 一、对厂长(经理)实行资格化管理 1.资格论证。是对厂长(经理)的学历、专业技能鉴定和对其实行综合知识考核。可由国家人事部门进行全面论证,合格者可授予其厂长(经理)从业资格证。厂长(经理)的选拔必须从获得资格者中选拔。 2.资格注册。是对具有厂长(经理)从业资格证者进行从业实绩登记和审计。它可分为年度注册和任期注册。可通过厂长(经理)风险基金担保委员会     

有感于厂长经理怕过节

<正> 过年、过节是我国几千年的传统,在这喜庆祥和的日子里,厂长经理们也理应稍事休息几天,共享节日之乐。可是,我与厂长经理们交谈,发现不少厂长经理不是眉开眼笑喜迎春节,而是心有余悸“怕”过节。怕什么? 一怕有人“卖”茶叶,有的关系户上门,将一二十元一斤的茶叶以每斤七八十元推销,“塞”上十几斤     

总经济师与厂长(经理)的合作

总经济师与厂长（经理）的合作●小泽在中国企业中总经济师是经营管理方面的专家，是厂长（经理）在经营方面的主要助手和高级参谋。以厂长（经理）为中心，总经济师分管企业经营和管理方面领导工作。在经营决策、科学管理、经济分析等方面按照厂长（经理）的决策，贯彻厂...     

试论厂长（经理）多角化思维

试论厂长（经理）多角化思维田伟雄科学的思维方法作为厂长（经理）领导方法的重要内容．在其实施领导行为过程中起着重要的桥梁作用。在市场经济体制日臻完善的今天，厂长（经理）能否顺应市场经济的特点，在决策中做到多角化思维，显得愈来愈重要。一、厂长（经理）多角...     

浅议厂长（经理）自身形象的作用

浅议厂长（经理）自身形象的作用王永欣厂长（经理）作为企业生产指挥和经营管理的最高领导者，其自身形象如何，直接关系到企业的生存与发展。为使厂长（经理）自觉塑造自身形象，需要从理论上弄清楚“形象”的作用。一、财富作用。厂长（经理）的自身形象是企业无形的宝...     

新闻改革的“弄潮儿”——记《厂长经理报》总编辑龙良贤

<正> 1989年,冬。重庆,朔风凛冽。在渝州宾馆大会议厅里,来自全国各地的两百多名厂长经理,带着对《厂长经理报》的理解和爱护,带着一颗滚烫的心、一片真挚的情汇聚山城,共商办报大业。全国记协常务书记杨翊、中宣部新闻局孙大胜处长、中     

股份制有利于造就一批企业家

<正>长期以来,我国的企业干部都是由上级委派,没有真正管理企业的权力;承包制的短期行为现象,也不可能诞生真正意义的企业家。实行股份制后,将会出现三个转变:(1)厂长(经理)由过去的上级领导要我干转变为现在的我要干,增强了责任感。(2)厂长(经理)由原来的国家干部转变为现在的企业家来管理企业。(3)厂长(经理)的任期可能是一两年,也可能是十年二十年,这取决于经营者的能力和业绩。这样有利于克服短期行为,造就真正的企业家人才。     

论企业管理的“事业部制”

现代企业要建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统,必须实行厂长(经理)负责制,这是确定无疑的。但怎样实行厂长(经理)负责制?怎样抓好企     

山西省厂长(经理)工作研究会召开第二届年会

山西省厂长(经理)工作研究会于今年元月二十七日至三十日,在太原西山官地矿招待所召开第二届年会。会议认真总结了1984年研究会的工作,部署了1985年的工作。与会厂长(经理)在热烈讨论的基础上,提出了在1985年,研究会要加强地市县的活动,要配合厂系考试开展厂长培训工作,要适时对外开放和对内搞活的大好形势,利用山西重化工基地的有利条件,开展国内外企业管理交流;     

九难：中小型国有企业厂长（经理）负责制的桎梏

九难：中小型国有企业厂长（经理）负责制的桎梏朱同清中小型国有企业强化管理，必须切实解除实行厂长（经理）负责制的桎梏，笔者认为这种桎梏有九种。（一）、权力到位难。厂长（经理）法定的职权。对大型企业而言被截留的少，基本可以到位，但在中小型企业被截留的多。...     

实行厂长(经理)负责制是国营企业领导体制改革的关键

在城市经济体制的改革中,逐步实行厂长(经理)负责制,是国营企业领导体制改革的关键,是增强企业活力的中心环节。 (一) 建国三十多年来,我国国营企业在大部分时间里实行的是党委领导下的厂长(经理)     

论厂长经理职业化

造就一支宏大的职业化的厂长、经理队伍,是搞活企业,推进经济改革向纵深扩展的紧迫课题。在旧体制框架中,厂长、经理成了政府行政官员,极大的约束着企业行为,阻碍着商品市场的形成,这是企业活不起來     

列宁论一长制

实行厂长(经理)负责制是企业领导制度的根本改革,是城市经济体制改革的重要内容。重温列宁同志在苏联建国初期关于一长制的论述,弄清其基本理论和基本思想,对于我们当前研究和推行厂长(经理)负责制,有着十分重要的借鉴意义和现实指导意义,尽管我们目前的国情同苏联建国初期的国情有许多不同,我们的厂长(经理)负责制同苏联的一长制也不完全一样。特将列宁同志从1918—1920年前后关于一长制的论述辑录如下,仅供参考。     

关于企业内部审计的几个问题

一、我国企业内部审计目前存在的主要问题 1．内部审计的独立性受到限制。我国企业实行厂长经理负责制，内部审计不能构置于厂长经理之外，使内部审计为经营者服务，在厂长经理允许的范围内开展工作，独立性荡然无存。这种期望职能大于实际职能的做法，还会迫使企事业单位有意无意地削弱自己的内审机构，从而在没有环境压力与经济主体内部动力的基础上成立一系列实效不高的内部审计机构。     

时代呼唤企业家

时代呼唤企业家●乔宁泰随着国有企业改革的深入，企业厂长（经理）的地位和作用显得更加重要。很多事例证明，在大体相同的外部条件下，企业改革和发展的成功与否，与企业厂长（经理）的素质高低，能力大小有着极大的关系。一个政治思想素质好，善于决策，精于管理的厂长...     

国企老总很像林冲

什么叫企业家?国内对这个问题有些不同的认识。一般认为,企业家就是厂长经理,厂长经理就是企业家。其实,企业家是经济学上的概念,企业家代表一种素质,而不是一种职务。什么素质呢?一般地讲,有三个条件:第一个条件是有眼光;第二个条件是有胆量;第三个条件是有组织能力。只要具备这三个条件,就可以称其为企业家。     

关于国有企业改革推行年薪制的思考

一、年薪制是国有企业改革的深入解决国有企业生产经营积极性的关键，首先是要发挥国有资产的代理者厂长经理的作用。发挥厂长经理的作用可以从三方面进行，一是改革企业领导人的形成机制，选好厂长经理；二是改革企业的领导机制，使企业领导人能够正常发挥作用；三是改革对企业领导人的激励机制，充分调动厂长经理在企业生产经营中潜在的管理能力和积极性。对于第三个方面，就是通过激励机制，解决在领导机制中仍然不能解决的问题，利用“激励”的推动力替换“制约”的牵制力，调合“效率”与“制约”这对矛盾。社会主义建设和改革开放的根…     

浅谈项目党建工作在促进企业发展中的中心地位

新《党章》第三十二条规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织,发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权;全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作;参与企业重大问题的决策：加强党组织的自身建设,领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。”这一规定明确了要在企业中实行厂长（经理）负责制,     

行政领导干部选举制初探

引人瞩目的信息近几年来,我国人事制度改革中引人瞩目的信息之一,是变行政领导干部委任制为选举制。至1984年,选举制已在一些单位开花结果。以广东为例,以前只见到江门饮料厂选举厂长,华南师范大学选系主任,深圳市友谊公司、蛇口工业区选领导人等一些零星经验,1984年4月,深圳市政府宣布了市、处、县级领导班子分期分批实行选举聘用合同制的决定;5月,广东省组织人事部门在深圳市召开全省国营企业干部人事制度改革现场会;同年6月6日,省委、省政府批准了《关于改革企业干部人事制度的若干暂行规定》,规定凡经过整顿、验收合格的企业,都可以由职工大会或职工代表大会选举厂长(经理),按干部管理权限报上级主管部门任命。同时,厂长(经理)要与上级主管部门签订合同,承担经济责任。对不称职或有严重问题的厂长(经理),职工代表大会有权提出罢免意见,由上级主管部门免职或决定改选。     

公平竞争是造就企业家之路

改革开放十几年,我国涌现出的由各级政府命名的企业家确实不少,但真正称得起企业家的不多,只能称之为厂长、经理或优秀的厂长、经理。为什么这样说呢?其一,企业家不是自封的,也不是靠上级委派,而是在市场经济大潮中搏击、涌现出来的。这里需要说明的是,在《决定》实施之前我们还不是市场经济,企业改革中深层次的矛盾尚没有解决。其二,按照市场经济的要求,企业领导必须公开招聘,民主选举,在平等竞争中产生,而现在我们的厂长、经理大部分是上级委