传统百货业的电商业务发展研究

随着城市化进程的发展,我国居民生活节奏的加快,电子商务消费已成为人们的重要消费形态。面对电子商务的快速发展,我国传统百货业必须转变发展方式,才能在场新的消费浪潮中取占新的竞争制高点。因此,我国传统百货业应总结自身发展中存在的问题,提高其竞争力,要充分利用信息技术和网络优势,更好的发展线上线下业务,使传统百货业得到更好的转型升级。     

大型百货业电子商务发展模式探析

在传统零售业中,大型百货业在国民经济发展中占据举足轻重的地位。随着信息技术和人们消费观念的转变,大型百货业必须改变其传统的经营方式和理念来适应行业环境的变化。面对快速发展的信息和物流技术,与电子商务融合发展成为大型百货业为突破自身发展瓶颈的首要选择。通过对大型百货业和电子商务发展理论的介绍,进而对大型百货业与电子商务融合发展进行SWOT分析,论述了采用电子商务模式发展大型百货业的可行性,并对大型百货业电子商务发展过程中遇到的各种障碍提出了合理化的建议。     

百货业:转型中业绩下滑是必然现象

<正>近期,百货业纷纷披露中报,其中实现两位数净利润增长的百货公司屈指可数。杭州解百今年上半年实现的扣非后净利润即同比去年上半年下滑10.56%,福建东百集团上半年净利跌2.88%。重庆百货虽实现了16.11%的净利润上涨,但利润率依旧维持在3%左右的较低水平。转型变革的阵痛转型变革是国内百货业往后两年的主旋律,在这过程中业绩低迷甚至下滑是可以预计的大概率事件。同时百货企业自身优质物业资源也将引起各路资本的青睐,行业出现兼并重组的概率大。电子商务的冲击、购物中心优质的体验以及大卖场、社区超市细分领域的竞争等都给百货业造成沉重的竞争压力。人工成本、租金成本的上涨也加大了百货企业自     

传统百货业如何在电商冲击下实现可持续发展——以王府井为例

传统百货业在经过了近二十年的快速发展期之后,在电商的冲击下遭遇到了前所未有的危机,网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力都使传统百货面临严峻的考验。面对危机下百货业的困局,面对更加激烈的多业态竞争,传统百货向现代百货转型升级是百货业的必由之路,是企业规模扩张、实现规模效益、提高市场竞争力的重要途径,也是实现百货业新一轮可持续发展的必然选择。     

电子商务视角下传统百货业发展对策研究

百货业态在经济社会的发展中占据着重要地位,但从目前的发展态势看,传统百货业不仅存在自身发展瓶颈,而且受到商务信息化发展浪潮的袭击,其发展前景较为暗淡。本文从电子商务视角下为传统百货业的发展提供了相应对策,为其开创性的发展提供依据。     

中国百货企业发展电子商务的对策研究

电子商务的快速发展对我国传统百货企业来说,将是一个严峻的挑战。本文就百货企业目前开展电子商务所面临的问题进行了说明,同时开展实证研究,以文献研究和百货企业管理者调查研究为基础,采用因素分析法,确定百货企业开展电子商务的优势因素与困难因素。经分析,百货企业开展电子商务的优势因素,包括提高顾客满意度与提高企业竞争因素两项;百货企业开展电子商务的困难因素,包括技术制约与经营模式制约因素两项。在此基础上,描述了新形势下百货企业开展电子商务的应对之策,即找准自身竞争优势,差异化经营,采用"自营为主、店网互补、品牌优先、质优价廉"方针,不断提升自身的核心竞争力,在外延扩张的同时,重视内涵式的增长,抓住机遇,及时转型,实现中国百货业的第二次腾飞。     

百货业转型之路

<正>太平洋百货、上海第一百货等知名百货商场相继倒闭,难道传统百货业会成为下一个实体书店,消失在街头?说消失也许太过夸张,但是现实状况是,传统百货业在经过了近十年的快速发展期之后,的确走到了一个瓶颈期:网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力都使得传统百货面临着生死时速考验。而传统百货在向高端消费转型的路上,经营模式也面临着巨大的挑战,成功的案例十分罕见。传统百货业未来的出路在哪儿?     

电子商务能否打破百货业发展的瓶颈

在我国零售业发展史上,百货业扮演着重要的角色。随着各种新型零售业态的兴起,百货业竞争趋于白热化。基于互联网技术的电子商务的兴起,以其高效、低成本的特点极大地改变了传统零售业的交易模式。百货行业在其发展过程中遭遇的瓶颈,电子商务能否以其独特的运作优势予以打破呢?本文从百货业和电子商务的特点入手,提出了自己的改善意见。     

百货业O2O模式的转型及开展策略探析

传统百货业具有较低的信息化程度,无法对各个渠道的整合体系进行支撑。而O2O模式作为一种新兴的商业模式,蕴含着巨大的商机,传统百货业要实现转型,就必须要对O2O模式进行积极的探索,实现百货业全面的信息化管理。     

"个性化价值":现代百货业的营销新策略

问题的提出二十多年的改革开放,使我国百货业发生了翻天覆地的变化,中国百货业经历了残酷竞争挤压,完成了传统百货业向现代百货业的转型,但仍然面临着不少严     

现代商业业态下对百货业经营发展的思考

随现代信息技术的发展,电子商务、网上购物等新型的业态的涌现,越来越多的消费者都选择网上购物满足自身需求,这对传统百货商店构成了很大的替代效应,我国零售业已突破以往百货商店一统天下的格局,出现多种新型零售业态形式,这样使得传统百货业倍感生存压力。     

从电子商务化转型角度探索旅行社发展新道路

在当前信息化时代发展的大环境下,电子商务在各行业领域中得到了广泛的应用,而旅游领域的电子商务也在最近几年蓬勃发展起来,这对传统旅行社既是机遇也是挑战,传统旅行社应该加大对电子商务的发展力度,适应新环境,加快传统旅行社转型进程.     

我国百货业发展问题及对策建议

我国百货业正在经历转型发展阶段,目前存在核心竞争力的丧失、同质化现象严重、电子商务冲击百货业发展。面临其他零售业态及外资冲击的问题。基于现实,我国百货店应及时升级调整,拓展全渠道经营、发展多元业务,发展自营业务、实行连锁经营。     

“互联网+”视域下的中国百货业发展策略研究

百货业在我国传统零售业中一直占据着相当重要的地位,可是这几年中国百货业经营形势日益严峻,从2015年掀起的"关店潮"一直延续至今,与传统零售业表现低迷形成强烈反差的是,电子商务正占据越来越多的市场份额。2016年中国网上零售额占社会消费品零售总额的约16%,预计未来几年还将持续上升,本文将从中国传统百货业的发展现状出发,分析当前遇到的问题,给出"互联网+"背景下中国百货业未来的发展策略。     

对互联网环境下传统经济与电子商务结合的思考

电子商务和传统经济在"互联网+"环境下已经能够在技术、功能、产业和社会等方面实现融合,不少传统企业期待通过与电子商务的结合进行转型升级。但成功转型需要传统企业正确全面地认识电子商务和传统经济的特征,清楚自身转型的动力和存在的问题,才有助于其控制风险,找到合适的发展战略。     

新形势下传统百货业发展对策研究

随着供求关系的变化、经营业态的多样化、电子商务的快速发展等因素的影响,传统百货业的发展已经面临各方面严峻的挑战,应线上线下融合,充分发挥传统百货业的优势;调整结构,进一步优化布局;创新经营模式,进行多业态整合;推行精细化管理,进一步降低成本.     

成熟期百货业转型调整思路

近年来国内百货业整体效益不佳。笔者认为其根本原因在于百货业已进入成熟期。面对着激烈地竞争，百货商店必须根据消费需求的变化，结合自身的实际情况，进行转型和调整，以适应成熟期的外部环境。     

电子商务发展促专业市场转型与升级

近年来快速崛起的电子商务作为一种全新的商业运营模式,一方面对传统专业市场原有的功能和优势产生巨大冲击,另一方面又推动传统专业市场向现代商贸业转型。本文分析了传统专业市场在电子商务环境下所面临的机遇与挑战,并在此基础上探讨专业市场如何借助电子商务实现自身转型升级的思路和对策。     

消费升级背景下我国百货业转型升级路径研究

受同质化竞争、运营成本攀升和新兴业态冲击等复杂因素影响,我国百货业正经历着痛苦的洗牌阶段,加快百货业变革创新和转型升级迫在眉睫。本文在深刻剖析我国百货业发展面临的困境的基础上,具体设计了体验化、主题化、社区化、智慧化和自营化等五个百货业转型升级路径。最后,从加强规划指导、营造转型软环境、加大政策支持力度、扩大对内对外开放等层面提出了促进我国百货业顺利转型升级的对策建议。     

百货业转型迫在眉睫

风光了一个多世纪的百货业,曾经是我国商业的旗帜,但在进入新世纪以后,由于受到城市综合体、大型购物中心、洋超市以及电商的四重夹击,把传统百货业逼到了墙角,转型已经迫在眉睫,也成为拯救我国百货业的生死抉择。百货进入歇业转型期无锡大洋百货日前宣布将于5月1日关门。这是自2011年以来新世界百货、英武百货先后关