让企业培训真正落到实处

随着现代公司对人力资源的日益重视,培训已经成为很多公司的重点工作。但由于对培训理解的差异,在公司的培训工作中还存在着许多误区。为了帮助公司更好的做好培训工作,促进公司发展目标的实现。本文结合德勤在培训咨询项目方面的经验,提出了在培训体系内容、培训课程设计、培训方法、培训与公司绩效关系几方面的思路与观点,期望能够对公司的培训工作有所促进。     

让企业培训真正落到实处

随着现代公司对人力资源的日益重视,培训已经成为很多公司的重点工作。但由于对培训理解的差异，在公司的培训工作中还存在着许多误区。为了帮助公司更好的做好培训工作。促进公司发展目标的实现。本文结合德勤在培训咨询项目方面的经验，提出了在培训体系内容、培训课程设计、培训方法、培训与公司缋效关系几方面的思路与观点，期望能够对公司的培训工作有所促进。     

HD公司员工培训体系保障研究

通过分析HD公司培训体系优化设计后的具体保障措施,从组织、制度和资源三方面合理构建公司培训优化设计,从而完善公司员工培训体系,提高公司的培训理念和人才培养质量,促进公司效益提升和公司发展进步。     

如何提升寿险个人代理人培训水平

本文通过问卷调查法对M公司的寿险代理人的培训现状进行了调查和分析,发现当前M公司的寿险代理人的培训存在以下问题:无法满足代理人培训需求、培训内容不合理、师资力量有所欠缺等,因此,M公司需要重视寿险代理人培训过程中存在的问题,并采取相应的措施,促进寿险代理人专业能力的提升。随着我国保险行业的发展,个人代理人的数量不断增多,个人代理人的个人能力和专业素养直接关系到企业的发展.     

H食品有限公司培训问题与对策研究

本文以H食品有限公司为研究对象,通过对该企业培训现状的调查分析,找出该企业在培训体内容、培训方式以及培训效果评估方面的问题,并从四个方面分析存在上述问题的原因,进而提出相应的解决措施,以提高H公司的培训水平促进企业发展。     

持续创造企业培训工作的价值

有效的员工培训与开发不仅能够促进组织目标的实现,而且能够提高员工的职业能力。结合多年的公司培训管理工作实践,从企业培训的原因、内容、方法和效果四个方面进行分析,提出企业在培训过程中应力求做到将企业发展目标与员工个人发展目标联系起来,建立企业与员工之间的双赢关系,从而结成紧密的利益共同体。     

中小型民营企业培训管理浅析——以GZ某科技园区S企业为例

随着我国市场经济的发展和结构调整,中小型民营企业作为市场经济的重要组成部分发挥着越来越重要的作用。通过分析GZ某科技园区S企业,发现中小型民营企业在培训管理中存在对员工培训需求分析缺乏针对性、培训计划变更频繁、培训内容单一、培训效果评估不深入以及培训从业人员专业性不强等问题。S公司应科学进行培训需求分析,制订合理的培训计划,加强培训实施力度,丰富培训内容和方式,将培训与人力资源其它模块连动以及合理配置资源,从而促进培训管理的科学化。     

销售型企业职业生涯规划与培训计划结合的思考

员工培训是公司的发展动力,培训既要体现企业发展的需要,又要兼顾员工自身的个人发展,应将培训与职业生涯规划结合起来,促使员工与企业共同发展。基于这一理论,文章分析了现今公司的培训方案及其问题,对公司将职业生涯规划与培训计划相结合提出了建议和思考。     

中小型民营企业人力资源管理问题与对策分析——以哈尔滨市S公司为例

近年来,中小型民营企业在推动经济增长,增加国民收入,促进就业等方面发挥着越来越大的作用。通过分析哈尔滨市S公司人力资源管理问题,发现该公司在人力资源管理方面存在的问题主要是薪酬体系不合理,不重视员工培训工作,短视行为严重等。该公司应科学设计薪酬,增加其激励作用;转变观念,重视员工的培训工作;尊重员工的合法权益,改善和优化劳动关系,从而吸引人才、留住人才,实现企业持续、健康、稳定发展。     

创建名师工作室 探索培训企业人才培养新模式

随着国家电网各网省培训企业工作转型,培训师资队伍、培训能力与公司发展矛盾愈显突出。创建名师工作室旨使培训企业在培训师资队伍建设上有所突破,以此破解培训企业师资力量薄弱难题,同时为国网省公司专家人才队伍成长提供更为广阔的平台。     

建立公司高效的专业技术人员培训体系的研究

全球经济的快速发展使市场竞争变得越来越激烈。员工培训作为企业竞争的重要手段,受到公司投资人、管理层、员工等利益相关方的高度重视,各公司为生产更多的产品满足客户需求,加大培训投资力度。本文分析了公司现有技术人员培训的现状与问题,根据公司战略发展的趋势,提出了基于岗位胜任能力的专业技术人员培训体系研究,以及有效的培训评估机制,为建立一支高水平、专业化的专业技术队伍提供新的思路。     

企业员工的培训与开发

企业员工培训与开发是现代企业管理的重要环节,是企业人力资源发展的重要手段。企业员工培训与开发有利于企业培养高素质的人才,使工作效率提高,成本降低,并提高了企业对人才的吸引力。本文首先对企业员工培训与开发的基本理论进行概述;其次结合N公司员工的培训与开发现状,分析存在的问题;再次提出解决问题的对策。希望企业能培养出高素质的人才,促进企业的发展。     

马关县马夹冲村:龙头企业带动增收

云南省马关县坡脚镇马夹冲村委会依靠便利的交通条件和丰富的自然资源,积极发展订单农业,引导全村蔬菜产业向规模化方向发展,有效促进群众增收。坡脚镇采取招商引资、产业扶持、技能培训和就业帮扶等措施,构建"公司+基地+农户"的产业开发模式。马夹     

在基础教育干部培训中以科学发展观抓落实

用科学发展的视野、思维和精神,促进基础教育干部培训工作科学化。服务于基础教育干部的业务成长是干部培训的本质要求。干部培训的目标着眼于科学发展,培训措施服务于科学发展,培训成效由科学发展检验,在培训中实现基础教育干部自身的科学发展。     

黑龙江省“模拟公司”实训平台的构建及运行研究

创业实训模拟公司项目,是国际上通行的"以创业带动就业"的实岗培训体系,目前已经发展成为一种比较成熟的培训模式。通过模拟公司项目,受训者学习商贸规则,熟悉市场机制,体验真实的商业环境和商业行为。黑龙江职业学院具有开展创业培训项目的优势,并做好了与全球模拟公司联合体中国中心或中国商务模拟中心建立合作关系的准备,旨在完善创业培训的体制机制,建设覆盖全省的模拟公司远程教育培训平台,成为黑龙江省创业培训的首选基地,打造国内一流的创业培训体系。     

探究基于能力建设的培训体系建设

在一个企业当中,员工的培训发展直接关系到企业人力资源工作的落实情况。培训,在一定程度上可以使员工发挥自己的人力资源潜能,在寻找归属感和满意度的前提下更高目标的实现自身价值。本文结合某一公司开展基于能力建设的培训体系建设的实例,探讨坚持以人为本的公司管理理念在公司中的实际应用情况,并深入分析这些培训体系新方法以后的多元化的发展道路。     

技术密集型企业员工培训管理优化研究——以Ａ公司为例

人才竞争对于技术密集型企业而言，是在市场竞争中斩获成功的利器。为了增强企业的核心竞争力，技术密集型企业势必需要加强人力资源开发，员工培训即为其中的重要内容之一。因此，技术密集型企业尤为重视不断优化员工培训管理。文章选取技术密集型Ａ公司为代表进行研究，查找Ａ公司培训管理中的存在的问题，分析其中的原因，提出优化培训管理的方案，促进培训体系的良性循环。     

试论新员工培训与企业发展的关系

现代企业中人员流动非常频繁,随着某些员工的离职,及时补充新鲜的血液成为人力资源部门的日常工作.相对而言,新员工对工作更有热情,但是在着手投入工作时,却往往因为对工作环境不熟悉和对公司了解不够而无所适从,在很长一段时间内工作效率低下.员工适岗期过长,对企业发展必然有所制约.如何通过培训,让新员工在最短的时间内由社会人转变为公司职业人,迅速适应本职工作,是企业普遍关心和迫切需要解决的问题.新员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容,对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用.明确新员工培训内容,提高新员工主动性,以企业战略为导向,使新员工培训适应企业发展阶段的需要,有助于提升企业核心竞争力.这是企业人力资源规划的重要部分,与企业发展紧密相关.     

电力公司人力资源培训效果评价研究

随着科技的发展，电已经成为人们生活当中必不可少的东西了，甚至在人们的工作还有学习中，出现停电情况的时候，工作和学习就可能要中断，因此，电力行业也引来越来越多的人关注。近年来，电力公司的数量也在不断的增加，虽然电在人们生活中是必不可少的，但是电力公司之间还是存在很大的竞争，人力资源的质量对一个公司的发展有着很重要的影响，很多电力公司已经开始重视人力资源的培训，但是这些公司往往只是重视培训的过程而已，忽视了培训效果评价研究，这样对电力公司的发展在一定程度上也会带来一些不利因素，本文就结合电力公司人力资源培训的实际情况，来分析、研究其效果评价。     

企业员工培训中环境支持体系研究

员工培训越来越受到企业的重视,怎样建立一个适应企业发展需要的员工培训的环境支持体系,就成为企业培训中重要问题,本文旨在从公司高层对培训的支持、培训的组织保证与培训者素质三个方面入手探讨企业培训中的环境支持体系问题,指导企业做好企业员工培训的基础性工作。