企业信息化战略的概念框架探讨

信息化战略这一术语目前已经被广泛使用。本研究通过系统的文献回顾,并结合中国企业实证数据的分析结果,建立了信息化战略的概念框架;研究结论包括两个方面:一是以企业信息化进程的不同阶段为分析视角,考察了信息化战略的三种概念:二是以信息化战略与企业战略的关系为分析视角,做出了信息化战略的四种分类。     

房地产企业信息化战略

文章论述了在企业信息化的背景下,房地产企业信息化的一些问题。根据房地产企业的运作方式,指出房 地产企业信息的特点,分析目前房地产企业对信息化的一些误区,提出了房地产企业信息化的一些对策。     

企业信息化战略融合的研究

企业信息化战略的融合是随着信息技术和管理思想的发展而被提到战略高度上的交叉研究领域,通过和几种战略整合模型的比较分析,提出从战略制定的同时制定出企业信息化战略的战略融合,它的主线就是基于企业价值链的,但是还要相应的对战略制定时的外部环境和内部环境进行分析。     

我国会计信息化发展战略的新研究

随着我国科学技术的不断发展,会计信息化作为信息时代的产物,也是国家信息主要的组成部分,它的发展促进了国家信息化发展战略的实施。会计作为经济生活重要的组成部分,运用信息技术改变了会计工作的传递方式,且会计工作的模式也在发生着转变,本文通过对我国会计信息化发展趋势和问题阐述,分析了我国会计信息化发展当中遇到的问题及解决策略。     

我国金融信息化发展现状及战略分析

本文分析了改革开放以来,我国金融信息化的发展过程、取得的成果,在研究我国金融信息化现状的基础上分析发展中存在的问题,提出了针对今后金融信息化发展的建议,为我国金融信息化发展战略的进一步研究提供了参考。     

对我国企业电子商务发展战略的探讨

我国企业电子商务发展迎来了较为优越的市场环境,民众认可度高,技术与管理水平不断成熟,作为企业管理层与基层需要不断地对电子商务新发展有更多的认识,政府要加强法律体系完善,为企业电子商务发展提供更健康宽松的环境。     

企业战略全面预算及信息化管理的探讨

随着信息技术的发展,全面预算管理水平不断提高,采用全面预算管理软件是推动企业发展的重要工具之一,是实现预期战略目标的保证,是保证企业资金控制的重要措施,面对激烈的市场竞争,一个企业的信息化水平直接反应企业的经营状况,市场的发展呼唤优质的全面战略预算管理     

企业的信息化战略

当前，管理信息化在国际上已得到了普遍的应用，成为企业保持核心竞争力的最重要手段之一。随着加入WTO，我国政府已经把大中型企业的信息化建设列为国家重点支持的专项，加快对现有企业的改造，迅速实现企业管理信息化已经成为社会各界人士的共识。     

我国企业发展战略研究

当代社会,企业外部环境的变化越来越快,不仅面临着十分激烈的国内市场竞争,而且面临着日益激烈的国际市场竞争。我国企业要取得更快的成长,建立长期的竞争优势,不能只依靠领导者的经验、直觉或冒险精神,而且要特别重视科学的战略规划和有效的战略实施。要树立战略管理的思想,建立规范科学的战略管理流程,适时变革,还要实施战略控制,加强资金和人力资源管理以及企业文化建设。     

入世与我国企业发展战略的选择

<正> WTO 是套规则,这套规则是让你规规矩矩地打开市场、进行市场竞争。我们过去所存在的一些保护壁垒将被消除。一方面:我们将面临更大的市场,另一方面,我们的市场,过去受到保护的很多东西将逐步消失。因此,我们将面临着更加激烈地国际竞争,这     

小型科技企业发展战略探讨

近年来不少小型科技企业要不快速兴起，迅速消亡，要不发展到一定规模时陷入停滞，对长期发展战略的忽视是造成这种现象的一个主要原因。本文以某小型科技公司为例，根据此类企业的特点提出了“摸着石头过河”的探索式发展战略，并重点介绍了这种战略的实施步骤，为类似企业制定发展战略提供参考。     

基于柔性视角的企业信息化战略研究

企业实施信息化的目的在于固化企业的业务流程,促进企业资源的高效配置,降低运营成本,提高企业核心竞争力。企业可以通过信息技术协助来实施流程再造战略,实现经营战略的柔性化。本文主要从企业柔性战略的视角研究了企业的信息化战略选择,并提出三种实现路径。     

信息化是国家发展战略

在我国,流通产业已从国民经济的末端产业逐步成为先导产业,流通现代化被纳入国家“十五”发展规划。流通对国民经济运行质量的影响已显而易见,流通现代化的问题日益突出。目前,市场的全球化,首先是流通的全球化。国际市场的竞争核心之一,是不同国家的流通能力的竞争、流通能力的较量,是不同国家流通现代化水平的比较。随着我国加入WTO,全球经济化的浪潮滚滚而来,洗刷着我们的观念,冲击着我们的企业,传统的流通业从经营理念到经营方式将面临一场新的变革。机遇与挑战共存,压力与竞争同在。我们的流通业将何以面对？加速流通现代化建设已迫在眉睫。本刊将就有关问题进行深入的探讨,以促进流通现代化健康、良性、快速地发展。流通现代化不仅是高新技术在流通领域中的大规模应用,更是一种科学、高效的管理理念的更新,企业的老总们对此应有充分的认识。在这方面北京市西城区商委走在了前面,进行了大胆的尝试与创新,近日他们组织召开了全区商业企业管理信息化研讨会,统一认识,更新观念。这里,我们将会上的一些观点整理刊出,以食读者。     

我国机械制造业信息化发展战略对策

分析了我国机械制造业面临的机遇与挑战,总结了我国机械制造业的品牌优势、技术优势和成本优势,提出了我国机械制造业的信息化发展战略对策。     

电子商务企业信息化发展战略分析

电子商务是企业营销模式的必然趋势,其采用了先进了信息技术为核心支撑,开辟了网络化营销的新平台。近年来电子商务企业成为了国内市场的主力军,带动了一大批新兴产业的快速发展,电子商务企业也逐渐成为市场中的主导企业。由于电子商务行业的特殊性,企业在日常经营管理中必须坚持信息化发展思想,不断地引入各种信息科技作为企业管控平台,这是保证新兴产业生命力的根本。本次分析了物联网平台下,电子商务企业信息化发展的战略对策。     

探讨财务战略管理对企业战略发展的有效促进作用

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业面临的行业竞争越来越激烈。各企业在保证产品质量及服务质量的同时,必须合理控制企业成本,提高经济效益,更好地适应市场经济条件下企业可持续发展的需要。因此,企业为了在激烈的市场竞争中处于不败的地位,就必须加强对企业财务的战略化管理,这是实现企业战略发展的根本保障。