企业文化创新的内涵

一、什么是企业文化 企业作为一种以人与人的组合为基础的经营活动主体，其经营行为必然最终都要人格化，也就是说，企业是人格化的企业，企业的所有活动最终都要靠人来执行。正是因为如此，企业的制度创新，企业的经营战略的创新，最终都必然会体现在人的价值理念中，也就是以企业文化的形式表现出来。这里所讲的企业文化，就其形式来讲，它是属于人的思想范畴，是指人的价值理念，而就其内容来讲，则是企业制度与企业经营战略等与企业相关的活动在人的理念上的反映。     

科学发展观下的企业经营理念

科学发展观是党的十六届三中全会提出的指导我国社会经济发展的战略思想，企业在经营实践中能否贯彻科学发展观，根本是树立什么样的经营理念问题。经营理念从本质上来讲是企业经营过程中所持有的基本信念、价值标准、指导思想和行动纲领。企业经营理念是由经营者倡导并被员工接受和认同的精神原则，它体现于企业制度和企业行为模式之中。特定的经营理念决定了企业特定的企业文化、行为方式、经营战略、企业形象和社会作为。因此，树立科学的经营理念不仅是企业可持续发展的需要，也是社会对企业的要求。     

全面预算与方针管理相结合的企业管理创新模式设计

全面预算是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将企业全部经济活动用货币的形式表示出来。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。方针管理是一套综合了公司使命、经营理念、公司价值、远景、方针、目标、策略、方案、执行计划以及公司的资源的全面性管理系统。     

国企文化建设的路径选择

文化是一个社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道德和行为标准.企业文化是同企业活动有关的价值理念,是企业制度安排和经营战略在人的理念上的反映,是内在约束和激励人的价值理念.企业文化所包含的企业精神、企业价值观和企业经营理念、行为规范等,使得企业文化在企业发展中发挥着重要功能.     

论企业的经营理念必须同时代要求相适应

企业的经营理念必须随时代发展而转变,做到与时俱进。人的经营行为是受思想理念作指导的,只有思想理念符合时代要求,企业才能实现可持续发展。文章着重论述现代企业经营管理新理念及其在企业中的地位和作用。     

加强企业人力资源成本控制

生产力的发展来源于人，人是企业生命力的基础。企业战略要靠人去执行，企业的经营理念靠人去贯彻。人力资源成本由人力资源取得成本、人力资源开发成本、人力资源使用成本以及替代成本所构成。     

充分发挥企业文化的服务功能

企业文化是企业在生产经营中形成的全体员工普遍接受和遵循的理想信念，价值观念，行为准则。它来源于实践，服务于实践，丰富了企业管理工作的内涵，是企业发展的内在动力源泉。企业管理是企业在对人，财，物的配置过程中，以约束，奖罚等硬性手段来满足企业经营要求的。但现代企业发展经验证明，建立“以人为本”的管理是企业最佳管理理念，它克服了制度等理硬性有余，弹性不足的缺陷，弥补了管理制度的“真空”地带，其所产生的企业生产经营实践的企业文化，其所培育的企业精神，价值理念等提高了管理工作的自我纠错功能，增强了员工的自控能力。所以，企业文化作为一种管理文化，旨在发掘人的主动性，在企业管理中具有制度管理无法比拟的优越性。     

加强商业银行企业文化建设策略研究

企业文化是指运用文化特点和规律，以人的管理为中心，以提高人的文化素质为基本途径，以培养企业经营理念和价值观为基本内容，以塑造企业形象为手段，以提高企业综合实力为目的的经营管理哲学。     

浅析央企负责人经营业绩考核基本指标的变更

随着新版《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会22令）的颁布，国资委监管一百多家中央企业（以下简称央企）的年度经营业绩考核，自2010年度起，将全部实行新的考核办法：经济增加值取代净资产收益率成为央企年度经营业绩考核基本指标之一，并在年度经营业绩考核计分体系中占有最高的权重值。基本考核指标的变更，代表着国资委对央企考核理念的重大转变，央企考核这个“指挥棒”有了新的导向。解读新版中央企业负责人经营业绩考核基本指标的内涵，探明指标变更背后的理念导向，对央企明确未来发展方向、科学制定发展战略，具有积极的指导意义。     

我们要向港台企业学习什么——陈南禄：以创意挖掘公司潜能

自上世纪70年代末中国内地实行对外开放以来，香港和台湾就一直是内地最主要的外来投资者。他们在给内地带来资金、技术的同时，也带来了现代企业的经营理念和管理经验，这些经营理念和管理经验对提升内地的企业素质，规范企业的管理运作，推动国内企业与国际规则接轨等方面起到了非常积极的作用；另一方面，无论是台商还是港商，由于他们在经营上与内地一样，都根植于中国传统文化土壤上的运作，因此。他们的企业经营理念和管理模式较之西方企业理念更容易融合到内地企业的实践中。在迄今为止的中国企业管理水平提升过程中，来自港台企业的理念和经验在影响力上一直产生着潜移默化的独特效果。     

对建筑施工企业建立成本控制体系的思考

成本是反映企业投入与产出，评价企业经营成果的最重要指标，与企业全部生产经营活动息息相关。不断降低成本，是提高施工企业经济效益最重要的途径。     

CIS与企业文化

ＣＩＳ与企业文化蔡召义企业形象战略（即ＣＩＳ）和企业文化学说都是产生于西方发达国家并被成功实践的经营理念。自８０年代进入我国国门，引起了学术界、企业界的普遍关注，成为人们的热门话题。沿海开放城市和地区的不少企业率先导人实施，并取得了令人称奇的经营绩效...     

企业经营理念创新刍议

当前，“重视市场”、以“市场为导向”已成为现代企业的普遍共识，这种价值取向的转变，实际上是一种经营理念的创新，这种经营理念的创新反过来又能动地推动着企业经营活动的拓展和满足市场经需求的变化，笔者试图从市场观念创新、产品品牌竞争策略创新和市场行销活动创新等几个角度来阐述企业经营理念创新的内涵，以求指正。     

论购买商誉及其会计处理

商誉是现代企业一种重要的无形资产，随着当今企业资源构成、经营理念、管理模式和组织结构的变化，商誉在企业全部资产中所发挥的重要作用在不断加强，越来越为企业内外部关系人所瞩目。但由于商誉所具有的特殊性质——它是所谓“最无形”的无形资产，其会计处理，至今仍是会计理论与实务中的一大难题。购买商誉与企业的合并收购行为密切相关，更是商誉讨论中的热点。     

劳动合同法对人力资源管理理念影响

本论文从宏观层面的分析实施劳动合同法给企业管理带来冲击，是提升企业规范化管理的平台，结合企业经营理念，遵守劳动合同法的同时，选择与其相结合的企业经营理念，全面提升企业竞争力的因素。     

现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的促进作用探析

随着经济的发展和时代的变迁，市场中企业的规模不断扩大，商品种类也日渐繁多，企业单一品牌的经营和发展策略已经满足不了市场的要求。所以，想要进一步的发展企业经济，就必须在现代化的经营理念下，对企业进行创新和改革，充分发挥品牌多样性对企业经营发展的促进作用。本文将主要阐述现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的作用，从而促进企业的发展和经济效益的最大化。     

企业经营模式的比较与整合

改革开放以来，我国企业经营经历了由产品生产向商品经营、由商品经营向资本经合和由资本经营向文化经营的三次飞跃，形成了商品经营、资本经营和文化经营的企业经营理念与模式。分析比较这三种经营的基本特征和异同点，提出现代企业应当树立以商品经营、资本经营和文化经营为三大支柱的整合经营理念，实施全面系统的整合经营。     

金融企业文化建设与人才培养

企业化体现了一个企业的内在品格和人精神，反映了企业及其成员的价值追求、经营理念、行为规范和共同信念。金融企业作为整个社会信用关系的纽带，在高负债条件下经营运作虚拟金融商品，金融企业化的最大特质在于金融人才资源的重要性，创新型金融人才是金融企业精神的人格化体现。高校作为人才培养基地，必须深化教学改革，形成有效的创新型金融人才的培养机制。     

加强企业文化建设增强企业活力

一、企业文化的战略意义企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念。企业文化是企业间形成高度差别化的无形资源，是企业在长期的学习、修炼、创新和生产实践过程中积累起来的，具有创新性、难以模仿性、扩张性等特征，能够对企业发展长期的发挥作用。任何一个企业都有自身的企业文化，它体现为人本管理的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，     

经营理念创新的有效途径

探寻经营理念创新的内在规律，掌握其实质，才能使企业经营始终保持超前的经营意识。科学技术是第一生产力，历史上每一次产业革命和经济的大发展都伴随着科学技术的发明和应用，因此经营理念必须与当代先进的科学技术同步。同时要掌握国内外经济政策及其变化，顺应经济全球化趋势，及时掌握宏观经济变化对企业的影响。