追求卓越质量争创一流企业

在全球经济日趋一体化的今天,特别是中国加入WTO后,既为我们提供了融入世界经济的机遇,也使我们的食品工业面临着巨大的挑战.宜宾五粮液集团公司(以下简称"五粮液")作为中国酒业和食品行业的排头兵,目前既面临着如何在国内竞争激烈的酒类市场中继续保持行业领先,又面临为争创国际一流企业如何坚持以创新促进企业的发展的问题.本文将重点介绍五粮液集团公司在管理方面的一些经验.     

追求完美和卓越

随着许多企业5S管理活动的成功实施，打下了进一步提升管理水平的文化基础与管理基础，精益生产这个能给企业带来巨大利益及强化企业体质的生产方式已经在国内更为广泛地推行开来，某些企业更是投入巨资全力推行，比如北京某汽车企业每年花300万元请顾问公司进行精益生产方式的咨询。不过，笔者在看到许多企业推行所谓精益生产1年，在现场却几乎找不到精益生产的影子时，认为很有必要探讨什么是真正的精益生产了。     

中小型股份合作制企业的企业文化研究

本文从企业文化的基本理论入手,着重论述了我国中小企业文化建设的构建程序及具体措施,通过深入的调查研究和理论探索,希望能够帮助中小股份合作制企业找到一条振兴之路,为我国企业的发展出谋划策.     

质量文化——企业追求卓越的基石

各位领导,各位专家、学者女士们,先生们:大家好!很荣幸,今天能够作为企业代表站在这个讲台上,和大家一起共同探讨质量文化建设方面的课题。大家都知道,美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士说过:"20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是     

中小型物流企业经营模式的选择

在我国,中小型物流企业是构成物流行业的主题,也为国民经济的发展做出了巨大的贡献。而我国的物流产业在今后很长一段时间内都将以中小型物流企业为主体。因此,我们分析中小物流企业经营模式的选择对于我国数量巨大的中小型物流企业具有一定的现实意义。     

中小型物流企业经营模式的选择

在我国,中小型物流企业是构成物流行业的主题,也为国民经济的发展做出了巨大的贡献。而我国的物流产业在今后很长一段时间内都将以中小型物流企业为主体。因此,我们分析中小物流企业经营模式的选择对于我国数量巨大的中小型物流企业具有一定的现实意义。     

管理方略中小型企业的经营策略

打好“小”字牌。企业经营成败，不取决于企业规模的大小，而取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场大小。谁占有市场，谁就是市场的强者。规模大，有规模大的好处，规模小，有规模小的优势。因此，中小企业应充分利用小的优势，打好“小”字牌。中小企业势单力薄，受市场的外部冲击的影响较大，要想在生产经营同一种商品方面战胜大企业。即使倾其全力也难以取胜，不如使个巧劲，在大企业不屑于干的小商品、小生意上做文章，在市场夹缝和市场空白中捕捉商机，尽力在一个较小的天地上上形面一定的优势，使自己成为这一天地的领袖，有人形象地把这一策略称为：“要做小池塘里的大鱼，不做大池塘里的小鱼。”日本一家生产口哨的小企业，其生产的口哨品质优良，畅销世界，在国际比赛中大都用他们的口哨。口哨虽小却吹响全球。真可谓一业虽小，天地甚大。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

中小型企业改制改组后审计工作的思考

近年来,地方中小型国有集体企业通过改组、改制、破产、兼并、嫁接、联合、出售等一系列深化改革措施,企业的所有制性质、规模、经营管理模式和监督机制都发生了显著的变化。企业审计对象也由计划经济时期的国有集体企业变为企业集团、股份制企业、国有独资企业、合资企业和私有企业等。面对企业改革后形势的变化,企业审计工作应转变工作思路和做法,拓展审计范围和审计对象,采用先进的审计方法,实行国家审计监督和国家审计监督下的社会审计监督相结合的审计工作做法,理由如下： （一）企业外部监督机制的环境和现状,决定了加强国家…     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

论信息技术下中小型企业的虚拟经营战略

从虚拟经营的定义及特点入手，结合我国中小型企业信息化建设的现状，及中小型企业的特点，提出中小型企业的虚拟经营战略及相关的信息化建设。     

论信息技术下中小型企业的虚拟经营战略

从虚拟经营的定义及特点入手,结合我国中小型企业信息化建设的现状,及中小型企业的特点,提出中小型企业的虚拟经营战略及相关的信息化建设。     

欧洲中小型企业的国际化

欧洲中小企业作为欧洲国家特定地理和经济条件下的产物,在创造就业机会、缓解就业压力,促进出口,带动国民经济增长,和推动科研技术产业化等诸方面,都发挥了十分重要的作用。而且,欧洲各国中小企业身处特定的环境,使得它们更习惯于将眼光放在整个欧洲乃至全球,外向型中小企业和中小型跨国公司已成为欧洲经济的一个重要支柱,其成功的经验和失败的教训都是值得我们学习和借鉴的。