报表性重组与实质性重组

<正> 1997年以来,随着我国国有企业改革的深化,资产重组已经成为证券市场上一道亮丽的风景线,进行过资产重组的上市公司的数量越来越多。1998年沪深两市共有389家上市公司进行了资产重组。从资产重组方式来看,我们可以把1998年上市公司资产重组行为分为五大类:     

有感于ST生态重组

2002年6月12日,“ST生态”发布董事会公告,称公司拟将直接经营的固定资产——洪湖蓝田大酒店出售给北京裕佳置业有限公司。该固定资产账面原价4389万元,累计折旧226万元,净值4163万元。     

加快推进国有企业重组上市

加快推进国有企业重组上市张军江泽民同志在党的十五大报告中指出，继续调整和完善所有制结构，进一步解放和发展生产力，是经济体制改革的重大任务；强调要着眼于搞好整个国有经济，对国有企业实施战略性改组。这些论断既是改革理论与实践的重大突破，也是对国有企业改革...     

ST上市公司资产重组的研究

目前,经济的缓慢复苏、资金实力的增加和投资信心的增加,使资产重组的热度在我国资本市场再度攀升起来,并且以更加丰富的形式出现。许多上市公司相继进行资产重组,特别是ST公司(ST是"特别处理"),为了"摘帽"全力寻求着重组的机会。ST与资产重组     

ST类上市公司资产重组模式的探讨

近几年来,中国的许多上市公司通过不同模式的资产重组注入了优质资产,提升了自己的竞争能力。而在众多资产重组的上市公司中,*ST类上市公司因为其特殊的处境和迫切的重组愿望,它们资产重组的模式又具有一定的普遍性和特殊性。主要讨论了*ST类上市公司资产重组的两种模式,并且引用实例进行了分析、提出了建议。     

企业资产两次重组中财务会计问题的处理研究

本文从资产重组的概念出发，分别从资产重组的两种模式——初次重组和再次重组中出现的财务会计问题及处理措施上进行了论述，并提出了相应的处理办法。     

面纱后面的’98重组

<正> 自1997年以来,资产重组一直是中国证券市场的热点,接连不断的重组题材,给日益壮大的中国股市带来了无穷无尽的想像空间。特别是自1998年10月下旬以来,上市公司的各种重组公告又骤然增多,每天少则4～5家,多则7～8家,或收购兼并、或联合投资、或租赁托管、或股权转移、或资产置换,令人目不暇接。1998年上市公司的资产重组的真实状况如何?真正有多少上市公司进行了重组?它们的重组有什么样的特点?它们为什么要进行重组?本文在通过对1998年1月～11月上市公司资产重组情况进行统计和分析的基础上,来阐述上述问题。     

重组的沉重故事——ST科龙财务价值的演变

用名牌包装、找公众筹巨资、盲目冒进扩大生产规模、大股东变相占用资金、高管层不断提高经营管理费用和自身待遇,利用公众股东的钱财却置其利益于脑后,是国内许多大集团巧取豪夺的惯用手段。科龙电器就是这样一个以“绩优”隆重登场,以巨亏让公众股东寒心,又以更     

国有资产：如何搞好重组？

国有资产：如何搞好重组？主持点题：自从十五大提出“要从战略上调整国有经济布局”之后,“抓大放小”、“强强联合”、“资本运营”在全国各地如火如荼地开展起来。国有资产重组的深入进行对搞活国有经济、改善经济结构无疑具有重大意义。实践中,各地的做法各有特点,...     

中国上市公司不同资产重组类型的绩效比较：对1999年度沪市的实证分析

本文以１９９９年沪市Ａ股为例,用财务分析法和市场股价变动法对不同资产重组类型的绩效进行了比较．结论是第一大股东变更的股权转让和资产剥离及其衍生组合重组的绩效最优,资产置换和收购兼并的绩效一般,非第一大股东变更的股权转让的绩效较差。     

ST华信：“六渡桥”的伤心事

中国证监会规定,深沪交易所于“五·一”节后对58家存在股票终止上市风险的公司股票交易实行“警示存在终止上市风险的特别处理”,*ST华信便是其中之一。 *ST华信的前身“六渡桥”为原武汉5家商业上市公司之一,其主要经营场所六渡桥百货商场(简称“六门”)位于武汉市闹市街区中山大道与三民路的交汇处,与武汉国民政府旧址近在咫尺。但凡老武汉,肯定都对六渡桥有