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当前,随着粮食行业购销市场化和市场主体多元化格局的形成,国有粮食企业正在经受着前所未有的挑战和冲击。国有粮食企业要增强市场竞争力,保障粮食的安全和军需民食,加快企业发展,必须打好品牌、特色、购销和服务“四张牌”。第一张牌是“品牌”。国有粮食企业要创造覆盖面广的品牌,产品质量是基础,但要打造品牌,仅仅做到质量合格还远远不够。一件产品满足消费者的某种功能性需求,这是对产品最起码的要求。要把产品从名称提升到品牌,必须尽可能地满足消费者精神层面的需求。粮食企业实施名牌战略,应包括新技术的引进,新产品的研制、改进,产… 相似文献
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国有粮食企业扭亏增盈的措施中，往往局限于对企业自身如何加强管理、开源节流、降低成本等方面的研究，因而对粮食企业走出困境的认识难于深化。笔者认为，只有管住批发，对粮食企业实行战略性改组，才是实现扭亏增盈的治本措施。一、国有粮食经济的准确定位管住批发，对国有粮食企业进行战略性改组，首先要正确认识国有粮食经济在社会主义市场经济中的作用，对它进行准确定位。随着社会主义市场经济的发展，国有粮食经济要从过于宽泛的竞争领域适当退出，集中力量控制制约粮食市场的重要环节和关键领域。长期以来，国有粮食行业一直以“点… 相似文献
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国有粮食购销企业的控制力维系我国粮食安全。当前，充分发挥市场机制配置资源的基础性作用，对国有粮食购销企业实施战略性改组并培大做强，是提高控制力、发挥主渠道作用的战略举措。这一战略的实施有赖于注入创新原动力。因而，组织结构创新已成为国有粮食购销企业深化改革的着力点。创新组织结构的核心内容包括产权结构的深化改革和布局结构的整合重组。通过组织结构的创新，达到培大做强国有粮食购销企业，发挥控制力的目的。 相似文献
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推进国有粮食企业市场化改革的对策构想 总被引：1，自引：1，他引：0
１ 目前国有粮食企业存在的主要问题１．１ 加入ＷＴＯ后，弱势特征凸显１．１．１ 产业结构不合理，企业规模化、集团化程度低 大中型国有粮食企业少，绝大多数具有法人资格的小型国有粮食企业生产经营分散，粮食购、销、储、运、加的分工协作化程度低。１．１．２ 产品结构和经营结构单一，缺乏抗御市场风险的能力 加工工艺落后，产品低档，品牌很少。购销企业一旦失去政策保护，很容易陷入困境。１．１．３ 技术创新能力弱，后发优势不足 多年来，热衷于争取优惠政策和银行贷款，以增加资金投入扩大生产规模，而忽视技术革新… 相似文献
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企业文化是企业发展的重要组成部分，而企业品牌也是企业发展的重要支撑，企业文化和企业品牌之间是相关促进的关系，共同推动着企业的不断发展。本文简要论述企业文化和企业品牌的概念，论述企业文化对企业品牌营销的重要影响。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的建立，我国正迅速向市场经济体制转化，国有建筑企业日益面临国内外激烈的市场竞争。如何尽快提高竞争力是当前摆在我国企业家和理论研究者们面前的重要问题。一、我国国有建筑企业组织结构现状我国国有建筑企业给人印象最深刻的莫过于“大”和“全”。“大”是指公司雇佣的人员多；“全”是指即使是小企业，其经营范围也包罗万象。 相似文献
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国有农场进一步转换经营机制的重点的目标薛效忠国有农场在深化改革中不断转换企业经营机制，对国有农场的经济发展产生了积极而深远的影响。面对现代企业制度的建设和其他行业发展步伐不断加快的难得机遇和历史挑战，国有农场必须明确进一步转换经营机制的重点和目标，加... 相似文献
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加强国有施工企业财务管理 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,一部分国有建筑企业营利能力和调控能力差、财务管理水平低、经营状况急剧恶化已成为目前大多数施工企业共同面对的严峻形势。如何加强国有施工企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业发展的重要课题。 相似文献
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黑龙江垦区国有农场的企业地位浅析赵福春，李玉凤国有农场是企业，具有独立的法人资格，这是目前垦区理论界和实际工作部门的普遍认识。笔者认为，随着垦区社会经济体制改革的进展，国有农场企业地位将经历一个由肯定到否定的发展过程。如同国有工业大中型企业的改革一样... 相似文献
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《粮食流通管理条例》(以下简称《条例》)的公布和实施，使粮食流通体制改革有法可依，并将对国有粮食企业产生深远影响。 相似文献
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《齐鲁粮食》2007,(3):9-16
一、2006年粮食工作简要回顾
（一）国有粮食购销企业改革顺利完成。一是成功破解“三老”难题。累计消化处理老粮100多亿斤．“老粮”库存压力彻底解决。“老人”得到妥善安置。累计减员分流102349人，其中身份置换83676人；粮食企业重新竞聘安置近3万人。“老账”近90亿元从国有粮食购销企业剥离，其中1998年6月以后政策性财务挂账30亿元。二是企业布局和结构趋于合理。对1623家国有粮食购销企业进行了改革改制，重组粮食购销企业713家。其中，国有独资或控股284家。三是进一步奠定了粮食事业发展的基础。广大粮食职工进一步解放思想，转变观念，更多地运用市场和法律的办法、科学发展的理念来推动工作：粮食企业经营机制更加灵活，管理体制更加适应市场经济。2004和2005年，温家宝总理先后四次批示我省粮改经验，全国县级国有粮食购销改革现场会2004年在我省召开，我省去年还被国家粮食局评为全国国有粮食企业改革先进单位。 相似文献
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对国有农场小城镇建设的认识裔兆宏自１９７８年改革开放以来，国有农场突破了单一的经济体制和产业结构，建立了农林牧副渔、工商建运服协调发展的新格局．对此，新洋农场在实施第二步发展战略中，有计划地搞好小城镇建设，取得了良好的效果．经过近十年的建设，现已形成... 相似文献
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浅谈国有农场场长的能力转换许学友市场经济是高智商、高文化的能人经济。国有农场的场长能不能适应市场和驾驭市场，直接决定着企业的生存与发展，决定着企业的兴衰与成败。从市场经济的需求出发，笔者就国有农场场长如何转换能力谈几点认识。一、走出误区，找准位置，适... 相似文献
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本文剖析了国有区林“危困”的根源，阐述了森工企业“天保”工程实施后，企业的发展定位、机制和管理的思维定势，以及企业面临的现实选择。 相似文献
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山西省黑茶山国有林管理局是山西林业生态建设的主力军之一,贯彻新思想,凝聚新共识,创造了国有林区和景区品牌建设的新局面。介绍了黑茶林局林区基本情况,品牌建设取得的主要成就及森林康养产业建设和生态文明建设情况,提出了林区、景区的发展规划。 相似文献
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大型国有水产企业实施产业化经营的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从当前的现状出发，探讨了提高大型国有水产企业市场竞争力的有效机制是实行水产产业化经营，并阐述了建立和稳定发展产业化经营机制，需逐步推进产权制度改革和实施相应的产业化经营策略。 相似文献
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