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在数字经济时代,财务数字化转型变成了推动企业数字化发展的重要手段,这也使财务部门从原来的价值管理者转变为价值创造者。财务数字化转型对于企业财务工作有了新的标准。但是,企业在发展过程中,很可能会由于可用资金较少等导致财务数字化转型出现问题。本文简要介绍了数字经济和财务数字化,分析了财务数字化对企业财务工作产生的影响、企业财务数字化转型的作用及转型过程中的不足,并提出了几条转型途径,希望能够为企业财务数字化转型工作的顺利开展提供参考。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2016,(5)
为了适应高校在发展道路上的转型需要,提高高等院校的教育教学质量,作为为高校服务的财务工作显得尤为重要,为了使得高校的财务工作能够很好的为高校转型服务,通过分析寻找高校财务工作中的一些弊端,研究制定出良好的解决措施,从而使得高校财务管理工作更加专业化,规范化,高等教育事业改革能够持续健康发展。 相似文献
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国有企业数字化转型是推动数字经济和实体经济融合发展,促进新旧动能转换的重要手段.财务数字化转型是企业数字化转型的切入点和联结点,其实质是以数字技术为支撑,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理创新.本文通过分析国有企业财务数字化转型的逻辑,提出国企财务数字化转型框架体系,规划财务数字化转型路径,以期为解决当前国有企业财务数字化转型面临的挑战和困境提供思路,充分发挥国有企业在新一轮技术革命和产业变革中的引领作用. 相似文献
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数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力.文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择. 相似文献
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数字化已经成为当下社会发展的必然趋势,伴随着数字化浪潮,各类高新技术层出不穷。顺应时代的发展要求,企业财务也迎来了转型机遇。小米科技作为一家注重创新的企业,已经将数字化应用于财务管理模式和财务业务中。与此同时,由于财务数字化处于初级阶段,小米科技在财务数字化转型过程中面临着财务人员与智能平台融合性差、财务角色界定模糊等问题。为化解这些问题,小米科技需要采取构建专业化财务团队、推动财务职能多元化等相应措施。其数字化转型策略可为其他进行财务数字化转型的企业提供借鉴,帮助其减轻财务数字化转型压力,推进实现数据资源化、业财一体化,促进财务实现价值增值,提高企业的综合实力。 相似文献
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基于数字化与智能化的背景,讨论会计职能迭代的过程,认为数字化与智能化的应用是会计职能不断迭代的结果,具体表现为财务数字化转型与智能财务.通过对数字化与智能化概念的讨论,进一步阐释财务数字化转型与智能财务之间的关系.分析发现,以财务共享服务数字化转型、数据中台建设、管理会计工具应用为内容的数字化转型是智能财务实现的基础,为智能财务的实现搭建了数据基础、组织基础与技术基础. 相似文献
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当前学术界就数字化转型对企业绩效影响研究未形成一致结论,可能的原因是忽略了数字化转型对企业市场绩效和财务绩效影响的差异性。据此选取A股2094家上市公司2015—2019年面板数据,利用熵值法计算得分刻画企业数字化转型水平,并通过构建OLS模型和门槛模型,进一步探析数字化转型对于企业市场绩效和财务绩效的影响。研究发现:数字化转型显著正向影响企业市场绩效;但对企业短期财务绩效则有显著负向影响。在经过稳健性检验和考虑模型可能存在的内生性问题后,结论依然成立。进一步研究发现:数字化转型对企业市场绩效的影响存在异质性,在市场价值更高的企业中,数字化转型对市场绩效的正向影响更显著;而数字化转型与企业长期财务绩效存在“U”型关系,数字化转型初期企业财务绩效下降,但随着转型逐渐深入,财务绩效开始上升;并且管理运营成本对这一“U”型关系存在显著门槛效应,即随企业内外部渡过转型磨合期,管理运营成本开始降低,企业财务绩效由下降转为上升。 相似文献
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以适应校园数字化建设的客观需要,构建具有综合功能的财务管理信息系统为目标,应用系统分析和相关分析方法,分析了当前及今后一个时期内高校财务信息管理在数字化校园环境支撑下出现的新的应用特点和功能扩展需求.探讨了新形势下高校财务管理信息化的规划设计要素. 相似文献
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现如今,财务共享模式紧跟时代的发展步伐迈入了信息化,信息化平台的相互融合,推动财务共享模式进一步升级,为企业财务数字化转型开创了全新的领域。本文围绕财务共享模式下的企业财务数字化转型进行研究,首先阐述了企业财务数字化转型的重要性,其次分析了基于财务共享模式企业实施财务数字化转型的难点,最后提出了在财务共享模式下推进企业财务数字化转型的策略。 相似文献
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大数据、"互联网+"等信息技术手段的飞速发展,对高校治理思维方式、财务管理信息化建设提出新的挑战.本文基于数字化赋能视角,以省属F高校为例分析其以财务共享平台建设为突破口的财务管理现代化路径,尝试从结构赋能、资源赋能、心理赋能三个维度综合分析财务共享平台建设中数字化技术的作用机理,以期为高校财务信息系统建设、财务转型升级、提升治理体系和治理能力现代化水平提供借鉴与思考. 相似文献
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数字化转型是顺应时代发展的必然要求,但企业管理者并非都具备长远战略目光。本文基于高阶理论构建不确定条件下的投资模型,从理论和实证上检验了管理者投资视域如何影响企业数字化转型。研究显示:管理者短视显著抑制了企业数字化转型,管理者短视对企业数字化转型尤其是底层技术嵌入的抑制作用在高竞争行业和高融资约束企业中表现得更为明显。机制检验表明,风险承担水平和机构投资者持股能够缓解管理者短视对企业数字化转型的抑制效应,短视的管理者通过削减研发投入和信息化投入抑制了企业数字化转型。因此,应重视企业管理团队建设,充分发挥管理者人力资本的增量作用;强化企业风险承担水平,积极完善机构投资者的外部监督机制;明确企业自身战略定位,有序推进底层技术嵌入与技术实践应用。 相似文献
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资产负债表反映不实的现象在高等院校非常普遍,账面的调整带有极大的随意性.会计人员应加强责任,提高业务水平,做到会计报表内容完整真实.高校的财务管理者也应该不断提高业务水平,强化法制观念,切实加强财经管理,自觉完善内部监控机制,尽可能地避免类似问题的发生,更好地保证高等教育事业的健康发展. 相似文献
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新经济背景环境下,企业的数字化转型是大势所趋,智能财务的建设在其中扮演着重要角色。企业业务规模扩大所带来的海量财务数据,使企业在智能财务建设过程中不得不成立并打造优秀的财务共享服务中心,以便更好地统筹管理。以F集团构建财务共享服务中心为落脚点,对财务共享服务中心搭建的途径、影响等进行探析,得出基于财务共享服务的智能财务体系助力企业数字化转型的启示。 相似文献
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在当前经济蓬勃发展和智能化变革的大趋势下,传统的财务管理模式已严重影响财务工作效率和服务水平。财务数字化转型为财务变革提供新的机遇。以高校财务信息化建设为主线,浅析高校财务智能化平台建设的重要意义和财务智能化平台建设面临的困境,并分别从财务智能核算、智能缴费、微信服务、智能结算、数据交换等方面,重点介绍某高校智慧财务的创新实践经验,并提出相应的财务技术实施路径和思路,对进一步优化高校财务管理提出建议。 相似文献