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<正>智慧城市是城市信息化发展的必然,是数字中国、智慧社会的核心载体。近年来,通过国家政策引导,地方持续探索实践,我国智慧城市建设取得了积极进展,但仍然存在网络与信息安全保障难、数据壁垒有待突破、智慧城市项目自我造血能力不足等问题。需要科学研判风险挑战,凝聚产业合力筑牢安全防线。打破信息孤岛,有序推进数据融通共享。坚持运营模式创新与评估机制完善双轮驱动,助力我国智慧城市长效运营。 相似文献
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“智慧社区”是与广大居民息息相关的信息惠民工程,也是武汉市智慧城市建设的重要组成部分。中国电信湖北公司武汉分公司(以下简称武汉电信)聚焦社会管理、民生应用和智慧家庭三大领域,依托电信有线和无线双网百兆宽带等信息化基础设施,与积玉桥、塔子湖街道办事处在凤凰城和汉口花园展开“智慧社区”试点,为广大居民提供居家养老、智慧医疗、社区信息、高清互动电视、安全监控等多项民生类应用服务,进一步提高街道社区管理服务水平,改善社区生产、生活环境,满足社区发展需求,提高居民生活质量。 相似文献
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随着国内电信市场的重组,移动通信从垄断走向开放,中国移动和中国联通两大移动运营商先后上市,国内移动电话的市场竞争态势已经形成。随着世界经济的全球化、市场的国际化和我国加入WTO步伐的加速,国际性大公司对中国电信市场虎视眈眈。面对国内国外 相似文献
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移动运营企业品牌建设刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
众所周知,在评价企业的竞争力的时候,存在各种各样的指标体系,正所谓“仁见仁,智见智”,但是,采用财务指标和非财务指标评价企业的竞争力已是大势所趋,而品牌价值通常在非财务指标中排在企业规模、赢利能力、服务水平等指标之首,可见品牌对于企业竞争力的重要性。本将以中国移动运营企业为研究对象,探讨通过品牌建设增强中国移动运营企业竞争力的途径。 相似文献
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智慧城市通过感知层、传输层、数据层、平台层、应用层、展示层的相关建设,对政务管理、产业发展、民生服务有着重大意义。目前,我国智慧城市建设还处于初级阶段,发展空间很大,为此,本文将从运营商如何助力政府推进智慧城市建设与运营给出建议。 相似文献
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1.内控观念落后,理解存在误区。20世纪90年代初,在“重发展、重经营、轻效益”的经营思想作用下,电信企业的管理不太关注对投资成本与效益的控制,也忽视了对资金、人力资源等的合理调配。但随着市场竞争机制的引入以及国家给予的优惠政策的取消,市场给电信企业带来的风险的逐步增大,如何加强企业内部的管理越来越突出。 相似文献
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电信运营企业的内控体系建设 总被引:1,自引:0,他引:1
电信运营企业内控现状 1.内控观念落后,理解存在误区。20世纪90年代初,在“重发展、重经营、轻效益”的经营思想作用下, 电信企业的管理者不太关注对投资成本与效益的控制, 也忽视了对资金、人力资源等的合理调配。但随着市场 相似文献
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智慧城市概念最早是由IBM在2008年"智慧地球(Smarter Planet)"战略下提出的,它通过把智能技术应用到医疗、交通、电力、食品、零售、基础设施乃至整个城市生活的方方面面,使得城市变得越来越智能化。在这一理念的引领下,许多企业纷纷提出自己的智慧城市解决方案。 相似文献
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在中国,系统化的电信业务支撑系统的建设,始于1995年开始的97工程,该工程应该是里程碑式的事件。对于97工程的评价,褒贬不一,但是,97工程在中国电信业发展史上、在中国计算机应用开发史上的影响是重大的,可以说,97工程在一定程度上支撑了电信业务的发展,在电信业培养了一大批计算机应用人才,在中国培养了一批系统集成商,也培养了一批软件开发人才,对中国大型软件开发水平的提高起到了一定作用,近10年来,电信业务支撑系统的建设,经过了一轮又一轮的新建和升级,应用软件的开发水平和软件开发商的整体水平在不断的提升,运营商和软件开发商都获得了大量的经验和教训。 相似文献
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移动虚拟运营商(MVNO)最早出现在上世纪90年代中后期,并自上世纪末开始,逐渐在全球移动通信市场建立起一定的市场影响力。尤其在北美和欧洲成熟市场,MVNO的发展更为令人瞩目,在单个国家市场内往往存在几十个MVNO,至2012年年底,西欧和北美市场的MVNO用户渗透率均超过了10%。 相似文献
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随着移动互联网浪潮进一步涌向电视终端,传统电视正发生深刻的变革。从国外来看,已基本建立内容导向型的互联网电视发展模式,而我国由于监管政策的特殊性,牌照商暂处于相对核心地位,但长远来看,丰富内容优势将是互联网电视产业主体的核心竞争力。互联网电视产业链现状从概念出发,互联网电视是一种利用宽带有线网,集互联网、多媒体、通信等多种技术于一体,基于智能操作系统, 相似文献
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在全业务运营环境下,电信企业未来的竞争将不仅仅是企业间的竞争,而是以企业为核心的产业链之间的竞争。三家运营商对于未来道路的选择,无论是对于自身拓展还是对于整个中国电信运营市场的发展都意义重大。出于这一原因,笔者认为,构建以运营商为核心的营销团队、有效地利用企业内外的各种有利条件进行业务的扩张与拓展是运营商比较明智的选择。 相似文献
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文章通过对11185的运营现状、与邮电其它呼叫中心的分析比较,阐述了邮政11185的运营定位、建设路径和战略方向。 相似文献