铁路运输企业管理体制与管理机制创新的探索与实践

文章结合乌鲁木齐铁路分局在内部模拟市场、资产经营、加强管理等方面进行的探索和实践，分析了铁路运输企业如何进行管理体制与管理机制的创新问题。     

江阴大桥数字化建设的探索与实践

正江阴大桥是我国首座跨度超千米的特大型钢箱梁悬索桥,自开通运营以来,交通流量与日俱增。大流量、重载荷的交通现状给江阴大桥的管养带来严峻的挑战。为此,大桥管理者们奋发进取、攻坚克难,借助于现代信息技术,在江阴大桥数字化建设的道路上不断探索与实践,逐步形成了目前"一个中心、多个平台"的信息化管理体系。江阴大桥的挑战江阴大桥自1999年9月开通运营以来,交通流量逐日递增,至2008年底累计过桥车流量突破1亿辆,至2013年底累计过桥车流量达2亿辆,至2017年10月底,累计过桥流量突破3亿辆。江阴大桥累计过桥车流量     

用创新维修飞机——记上海市第六届“三学”十大状元周志良

上海航空公司机务部机械工程师周志良，在飞机维修岗位上用自己的智慧和办法，解决了一个又一个维修飞机的技术困难，攻克一座又一座飞机维修技术堡垒。他改进的维修专用工具有8种15件，这些工具被称为“周志良专用工具”，极大地方便了维修人员的工作，提高了飞机的维修质量和安全裕度，并积累了很多具有价值的资料和经验，为我国民航事业做出了重要的贡献。最近，周志良被评为上海市第六届“三学”十大状元。     

集中式财务管理的探索与创新——大连港集团财务信息化实践应用

本文以大连港集团财务信息化实践为基础,探索创新集中式财务管理后将企业业务流程、财务流程有机融合,实现财务与业务在系统上连接的管理模式。     

闪亮在平凡的岗位上——记南航新疆分公司飞机维修基地工程师汤涛

18年，一个从中专文化程度的普通工人成长为“开发建设新疆奖章“的获得者，年仅37岁的南航新疆分公司飞机维修基地四车间工程师——汤涛，用他朴素的人生经历，演绎了当代工人的不凡历程!     

国内中小型客运航空公司飞机引进的实践与探索

<正>航空公司飞机引进方式一般有三种：自购、融资租赁和经营租赁。无论何种方式,主要流程和环节都必不可少,比如机队规划、飞机选型、商务谈判、引进批文获取和飞机接收等。在飞机服役结束或公司资产优化配置需要时,还涉及飞机的处置,方式有出售、转租、退租、报废和拆解等。因飞机的重资产特性,引进和处置往往需结合起来通盘考虑。中小航空公司资产规模较小、抗风险能力相对较弱,     

数字赋能 智慧常祁——湖南衡阳祁东至常宁高速公路科技创新实践成果

<正>3月27日,“湖南常祁高速公路智慧管控与智能建造科技示范工程”预验收会在长沙召开。专家组一致认为该项目示范主题明确,内容翔实,示范规模与实施效果均达到预期目标,在高速公路建设管控一体化和智能建造技术研究与集成应用方面,取得了一批技术先进、经济实用、具有推广应用价值的技术成果,在提升项目建设品质和管理水平的同时,对高速公路建设起到了科技引领和示范作用。     

“智慧航油”数智化创新在郑州机场的应用探索

<正>数字经济是现代化国家的产业基础,它是经济竞争、科技创新和制度变革的主战场,是经济增长的快变量,也是未来经济的增长极。党的二十大报告对深入实施创新驱动发展战略、加快数字经济发展提出了新要求,做出了新安排。为响应国家及民航局号召,中国航油以数字化变革为牵引,以科技创新为动力,加快数字转型,建设智慧航油。     

精心打造企业“航母”——长治市第一汽车运输有限公司经营机制创新实践

新世纪的第一年,长治一运有限公司创造了历史上最好的业绩: ——营运收入:19086.4万元; ——上缴税金:1500.8万元;     

破局与创新 ——华夏通程服务产品的探索与实践

近年来,随着我国国民经济持续稳定增长,民众出行方式全面升级,高品质出行需求日益强烈.然而面对三四线城市民众分散且旺盛的航空出行需求,一方面,干线机场有限的时刻资源已不能支持城市与城市之间直飞航班的开通;另一方面,支线机场航空通达性水平发展不足,大量民众没有享受到民航发展带来的便利.如何破局?业界纷纷把关注目光投向了中转...     

智慧物流发展的实践探索——以云南省玉溪市为例

<正>智慧物流作为物流产业数字化、智能化的新模式，对提升资源要素利用效率、升级传统物流业态、赋能物流产业链、降低物流成本、提高企业利润、降低消费者消费成本、提高政府监管效率等具有重要意义。2021年我国智慧物流行业市场规模达6477亿元，同比增长10.9%。据中商产业研究院预测，2022年我国智慧物流市场规模将达6995亿元。智慧物流已成物流行业发展大势。云南省玉溪市地处“一带一路”国际综合运输大通道结合部，昆曼、昆河高速公路和泛亚铁路东线、中线等区域性国际大通道在玉溪交汇，交通区位优势明显，是面向南亚、东南亚的重要交通枢纽，     

建立企业管理新机制的探索与实践

徐州港务局在积极推进两个根本性转变的过程中,自觉按照建立现代企业制度的要求,结合企业自身特点,借鉴和运用春兰集团、小天鹅公司、青岛港等单位的管理模式,大胆探索与实践,逐步建立起了一整套统一可控又有序的企业管理机制。 一是把方针目标管理贯穿于企业生产经营的全过程,层层分解计划目标,使全局目标任务最终转化为全员的目标责任。企业方针目标确定后,将总的目标按照     

道路运输企业资产重组的探索与实践

江苏盐阜公路运输集团有限公司(以下简称盐阜集团)始建于1958年,2004年10月,按照国有资产存量入股、民营资本增资扩股的形式,改制为投资主体多元化的有限责任公司。     

企业档案规范化管理的探索与实践

档案是企业文明建设的记录,是各项工作过程和结果的反映,而档案管理是企业基础管理的重要组成部分之一.近年来,南京港(集团)有限公司(以下简称集团)档案工作在上级档案机关的关怀和指导下,在集团领导的重视和支持下,经过全体档案工作人员的努力,取得了显著的成绩:一是建立了较为完善的组织管理体系.集团组建了档案管理网络,档案工作初步形成了"统一管理、分级负责"的局面.二是建立健全了档案管理的规章制度,档案工作已做到有章可循.三是档案基础业务建设水平不断提高,集团机关及仪征六公司档案管理已在1990年达到国家二级标准,新生圩四公司也于1991年达到国家二级标准.四是档案信息的开发利用不断深入.在近几年港口的基本建设、防汛抗洪、住房补贴、深化改革等工作中,档案都发挥了关键的作用,为企业创造了巨大的效益.五是档案现代化管理初步实现,集团档案室和仪征六公司都已采用计算机进行管理.六是积极参加各类业务培训,档案人员的素质不断提高.1995和1996年,集团相继被评为南京市档案管理先进单位、江苏省档案管理标兵企业,集团档案科被授予全国交通系统档案管理先进集体、江苏省档案管理先进集体光荣称号.     

建立现代企业制度的探索与实践

抓好现代企业制度试点工作,是今年交通企业改革工作的七项内容之一。唐山通达运业(集团)有限公司作为河北省交通系统建立现代企业制度的试点单位之一,率先取得了很多可资借鉴的经验。具体有哪些呢?请看——建立现代企业制度的探索与实践。     

引领·创新·协同——BIM落地交通行业的探索与实践

<正>今年9月,交通运输部印发了《关于开展公路BIM技术应用示范工程建设的通知》,要求在公路项目设计、施工、养护、运营管理全过程开展BIM技术应用示范,或围绕项目管理各阶段开展BIM技术专项示范工作,以提升公路设计水平,提高公路建设管理水平,推进公路养护管理信息化。为此,11月16日至17日,中国公路学会在广西南宁主力办了BIM在交通领域推广与应用技术交流会。此次会议由广西交通规划勘察设计研究院有限公司协办,广西壮族自治区交通运输厅副厅长王劼耘、中国公路学会副秘书长乔云出席会议,近500位代表参会。     

特色管理—企业管理的探索与实践

众所周知,管理是企业永恒的主题,管理是生产力,如何将这种潜在生产力转化为效益,即如何达到现代企业制度改革中所提出的“管理科学”,则是一个重要的课题。下面,笔者将根据几年来在日照港务局一公司工作的经验,探讨一下企业管理中特色管理的独特作用。 一、特色管理的定义及其特点 特色管理,是指在企业全面管理的基础上,     

推动基层警队由管理向治理转变的探索与实践

初看标题没什么感觉,但读完此文后收获很大。在当下工作任务繁重的情况下,各级公安交管部门尤其是基层交警队都感到警力不够用,如何破解这个难题?此文能对您有所帮助。