行为主体视角下内部控制失效防范刍议

内部控制是我国企业创新管理模式、减少经营管理风险的重要环节,而作为内部控制的行为主体则是内部控制活动的有效实施者,是内部控制取得实效的关键因素。而我国企业在内部控制行为主体方面普遍存在着认识不到位、观念落后、业务素质较低等问题,严重影响着企业的经营管理。因此,防范内部控制失效首先应从行为主体角度寻求解决之道,才能保证企业经营活动按照内部控制的程序有序实施,企业才能提高管理效率、降低各种风险,在激烈的市场竞争中取胜。     

内部控制体系在AB企业运营中的实际应用

本文以内部控制体系概念为基本出发点来讲内部控制在合资企业中的实践及运用：首先以临全球化竞争的中国企业需要提高企业的经营管理水平，而内部控制体系建设是企业经营管理水平提高重中之重引出内部控制体系建设的必要性；其次阐述了内部控制的定义、框架、作用和其自身的局限性最後以AB企业合资工厂的实践浅论内部控制体系在企业运营中的实际运用。     

浅谈加强企业内部控制建设的思路

所谓企业内部控制．是指以一个企业的经济活动为总体．采取一系列专门的方法、措施和程序对所属控制系统建立内部控制体系的一种特殊管理制度．即企业为了保护资产的安全、完整。提高会计信息质量，确保有关法律和规章制度及经营管理方针政策的贯彻执行．避免或降低各种风险．提高经营管理效率，实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制。在新形势下．现代企业应如何进一步加强内部控制呢？我们认为，应当：     

浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度,是指单位为了保护其资产的安全、完整．提高会计信息质量．确保有关法律、法规和制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险．提高经营管理效率．实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度．切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面。本文就如何完善企业内部控制制度谈几点认识。     

解读《企业内部控制规范——基本规范》

为了引导和推动企业建立健全内部控制制度,提高企业内部控制与经营管理水平,促进企业健康持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,企业内部控制标准委员会于2007年     

浅议以内部控制促进企业健康发展

内部控制是现代企业管理的重要手段,是生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,推行企业内部控制是保证企业长期健康发展的要求,也是提高企业经营管理水平行之有效的方法。本文从企业内部控制的内涵、内部控制的必要性、内部控制的五个基本要素(内控环境、内控活动、风险评估、内部监督审计、信息交流)重点阐述了如何加强企业内部控制,有效规避风险。     

论内部控制在企业中的应用

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,对于保证企业资产安全、财务报告可靠性、提高企业经营管理效率,以及保证有关政策、法律法规的贯彻执行,实现企业的总体目标,解决企业各种管理缺陷具有不可或缺的作用。要在企业中充分应用内部控制,必须做好以下工作。     

浅谈企业内部控制中内部审计的作用

内部控制应以合理地保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率效果,促进企业实现发展战略为目标。内部审计作为实施控制的基础环节,不仅是内部控制必不可少的重要环节,更对保障内部控制有效实施起着重要作用。     

基于内部审计视角的内部控制问题研究

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,并由企业董事会、监事会、管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部审计作为连接企业董、监、高、员关系和游戏规则检查的自我约束机制,是企业集团建立实施内部控制规范的关键因素。在     

基于内部审计视角谈如何完善上市公司内部控制

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,并由企业董事会、监事会、管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业的可持续发展,     

完善企业内部控制与提高会计信息质量关系分析

企业的内部控制活动与会计信息质量之间存在着必然的联系,要想提高企业会计信息质量,就必须加强对内部经营管理活动的控制力度,保证各项工作能够稳定有序地进行,相关的负责人要认识到两者之间的关系,也要认识到完善企业内部控制的重要性,加强内部治理,营造良好的内部环境、建立科学有效的会计控制体系以及完善的内部审计与监督机制,切实完善企业内部控制体系,从而提高会计信息质量。     

企业内部控制制度建设与完善

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

内部控制在施工企业有效运行的探讨

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文分析了施工企业运行内部控制后,就内部控制体系的五个薄弱环节提出了一些建议和完善措施。     

企业内部控制失效原因及对策分析

内部控制是企业治理的核心,近年来受到人们普遍的关注。企业建立完善的内部控制,可以提高企业的经营管理水平和风险防范能力,合理保证经营管理的合法合规、资产安全以及财务报告及相关信息真实完整,提高经营的效率和效果,促进企业实现发展战略。但是,实践中许多企业的内部控制基本上流于形式,不能发挥作用。本文从多维视角对其原因进行了分析,以期找到应对之策。     

内部控制专员制度有效性研究

建立有效的内部控制是企业实现经营管理目标的重要保障。然而,我国目前企业内部控制的现状却不容乐观。文章结合企业内部控制实际,论述了内部控制专员制度的意义、实施程序以及有效性检验等问题。     

论加强企业文化建设在提高企业内部控制中的作用

加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秋序和社会公众利益具有重大意义。健全的内部控制对提高会计信息质量,保证企业资产的安全完整,提高企业的核心竞争力具有重要意义。     

浅议企业内部控制体系建设

企业内部控制是现代化管理的必然产物，是确保企业经济业务有效运行的重要手段。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

进一当做好内部审计工作的思考

一、进一步加强内部控制体系建设 现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提商企业经营管理水平的基本要素。早期的内部控制是保护资产安全完善和财务收支记录的可靠性。现代内部控制理论主要产生和成长于欧美国家，经历了内部牵制，内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构、内部控制框架四个阶段。     

钛合金企业内部控制

中国钛合金企业相比国外的钛合金企业起步晚、内部环境基础薄弱。本文从内部控制的基本内涵着手,剖析企业内部控制的五大要素及其职能,并分析其在钛合金企业内存在的一些问题,并找出其原因,以寻求有效的内部控制完善方法。规范组织治理结构、优化内部环境、提高风险管理意识、加强企业文化建设可以加强企业内部建设,提高生产经营管理效率,降低钛及钛合金的成本。