论企业的激励机制

本文通过对激励理论、类型和激励机制在企业中的运用等有关资料的研究,分析了如何在我国现行企业里建立适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励机制,以吸引优秀人才的方法和对策。通过对物质、精神等激励方式的合理运用,结合本企业特点,充分考虑员工的个体差异,建立和实施科学完善的激励机制,使企业招贤纳士,在激烈的市场竞争中立于不败之地     

企业文化激励机制研究

企业文化激励机制是指企业文化激发员工潜在能力的作用方式和作用机理。企业文化的激励作用是由激励机制来实现的。企业文化的激励机制包括引导机制、驱动机制、约束机制、激发机制和激活机制。企业文化的核心价值观产生引导力,企业精神产生驱动力,企业伦理道德规范与企业制度产生约束力,宽松的文化氛围产生激发力,文化融合产生激活力,而各种力量相互协同整合形成企业文化的激励力--企业文化竞争力。     

浅谈企业管理激励机制对企业发展的影响

随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争也日益加剧。在市场经济中,企业应不断创新管理理念与管理方法,充分发挥激励机制,促进企业经济效益的提高。本文主要以施工企业为分析对象,对当前企业激励机制存在的问题进行简要分析,探讨如何有效发挥激励机制的重要作用,以促进施工企业的发展。     

论企业管理中的激励机制

本文探索企业采用何种有效管理手段,来激发广大员工的活力。企业运用完善的、灵活多样的激励手段,可以实现企业与个人的双赢。     

论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。企业为实现组织目标,采用各种有效的激励方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,因此激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

论企业管理中的激励机制

引入激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。物质激励是通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。     

论企业管理中的激励机制

如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源。已成为企业发展的关键因素。能否有效防治人才流失，激励的科学与否是解决这个问题的关键。     

试论如何运用激励机制进行现代企业文化建设

激励机制与企业文化,是现代企业制度下对于企业意义重大的两种管理方式。不仅是企业文化具有先天的激励作用,而且激励机制本身也能够对企业文化的建设产生重要的正向影响力。本文重点探讨企业激励机制对企业文化建设构建的推动力和实施路径。     

论企业如何运用激励机制

任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一,也是企业日常工作的任务之一,更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

论企业文化对企业成本管理的影响

随着经济全球化的深入发展,企业之间的竞争日趋国际化、深层化、白热化,而企业竞争的实质可归结于企业文化的竞争,文化竞争的关键则体现在参与竞争企业的文化质量.建设独具特色的、卓越的企业文化,增强企业的文化软实力是企业在市场竞争中立于不败之地的重要法宝.本文将围绕企业文化与成本管理的关系展开论述,充分挖掘企业文化对成本管理的积极意义,分析企业文化发展以及成本管理中的问题并提出对策,真正找到两者的平衡点,让优秀的企业文化在企业成本控制中发挥应有的积极作用.     

可转换债券对改善公司治理机制的作用研究

从股东、管理层和债券人三者之间的利益冲突出发,利用委托—代理理论系统分析了可转换债券是如何调和股东和管理层以及股东和债券人之间的利益冲突,降低代理成本,进而改善公司治理机制。     

企业社会责任对企业软实力的提升机制——以华立集团为例

本文回顾了企业社会责任、企业软实力等相关文献,从员工心理感知的角度提出了企业社会责任对企业软实力提升作用机制模型。对华立集团的案例进行了详细分析,分析了企业社会责任在文化、制度、氛围等方面的建设对企业软实力的提升。通过以上分析认为,企业社会责任不是成本,而是重要的投资,对企业长期竞争力的塑造起着关键作用。     

创业资源整合对公司创业的影响机制研究

以资源基础理论和创业理论为依据,研究手段导向型创业资源整合和目标导向型创业资源整合对公司创业的直接影响,并进一步探讨创新能力的中介作用和创业学习的调节作用。同时,结合结构方程模型（SEM）和模糊集定性比较分析（fsQCA）,对256个开展公司创业活动的在位高技术企业样本数据进行分析,从而更有效地得出变量间统计关系和集合关系。研究发现：创业资源整合通过创新能力正向影响公司创业;创业学习正向调节创业资源整合与创新能力间的关系;通过模糊集定性比较分析得出3个引发高公司创业活动的前因条件组合构型。     

如何构造适合国情的公司治理监督机制--论我国监事会的功能定位

公司治理的目标是通过以股东为核心的利害相关者对管理层的权力制衡，实现公司整体决策的科学化，因此，有效的监督机制设计十分重要。然而，在目前我国的公司治理研究中，针对怎样建立健全股东大会、董事会对管理层监督的讨论较多，关注如何有效发挥监事会对管理层监督作用的内容却很少。对监事会功能定位理论认识上的模糊，导致人们在实践中难以解决监事会的功能虚化问题，普遍存在弱化甚至取消监事会监督的倾向。本文分析认为，应在明确监事会代表除控股股东以外其他利害相关利益的基础上，突出监事会在监督重点、监督范围、监督手段，从而构造适合我国国情的公司治理监督机制。     

企业文化对知识型员工组织承诺影响的研究

为了探讨提高知识型员工组织承诺的有效路径,文章针对现有研究中的一些不足,提出了不同企业文化导向对知识型员工感情承诺及继续承诺影响的研究框架,从理论上探讨了员工导向文化与任务导向文化如何对知识型员工组织承诺产生影响,以期为企业提高知识型员工的组织承诺提供理论指导.     

企业环境业绩对财务业绩的影响分析

企业环境业绩可分为货币化的环境业绩和不能货币化的环境业绩两种类型,企业环境业绩会从财务状况、经营成果、现金流和企业价值四个方面影响企业财务业绩。因此,企业管理当局不应当仅仅重视企业财务业绩的提高,还应该注重提高其环境业绩,努力实现环境业绩与财务业绩的＂双赢＂。     

试论建立供销双方激励机制的三步骤

随着市场经济的发展，供应商与经销商之间的关系倍受关注，建立供销联盟成为大势所趋，而如何维护和发展这种联盟也是一个重要的问题，本文针对这点提出了自己的见解，即建立供销双方的激励机制，并就如何建立进行了讨论.     

公司治理与财务治理模式探讨

国企改制正处关键时期,公司治理模式的选择与构建对于企业改制和中国经济的发展都至关重要.美英、德日两种公司治理模式下的不同股权结构安排,分别对应着不同的资本结构和财务策略.分散型股权结构是现代经济的发展趋势,并适合现代企业股权多元化的要求.公司治理的根本问题是解决代理成本问题,端正对公司治理主体和财务治理主体的认识,重建所有者财富的社会保障机制是当前改革亟待解决的重大问题.     

财务杠杆对公司成长性影响的实证研究

本文认为财务杠杆对公司成长性具有积极、消极双重影响.鉴于现有文献中财务杠杆对公司成长性的消极作用,本文选取1998-2001年深沪两市2798个混合样本作为研究对象,研究上市公司在不同经营业绩条件下财务杠杆对成长性的影响.研究结果表明,与国内外已有的研究结果不同,不同经营业绩下公司财务杠杆对成长性的影响作用存在差异.对于业绩优良的公司,财务杠杆具有积极作用,举债经营可以促进公司的成长,而且,随着公司业绩的增强,财务杠杆所起的积极作用更为显著;对于业绩较差的公司,财务杠杆具有消极作用,财务杠杆对成长性有一定的抑制作用.     

论公司控制权及对公司绩效的影响分析

文章从公司控制权的有效性分析入手研究公司的控制权和绩效问题.文章计算了中国上市公司的控制权阈值比例,获得了控制上市公司的最低比例,并对控制权和公司绩效的关系进行了分析,通过实证分析,得到了获得公司控制权有利于公司绩效的基本结论,而且控制类公司的绩效要优于非控制类公司.