家族企业的优势及发展家族企业的必要性

家族企业在现代发达的市场经济国家非常普遍,家族企业越来越受到理论界的热切关注。社会上对家族企业的批评总是多于对家族企业的表扬,任人唯亲,拒绝高素质人才居高位、重位;面子问题严重存在,家族内部分歧不易解决;独裁的管理导致决策的质量不高等,揭露家族企业的问题总是多于对家族企业的赞美。本文先介绍家族企业的定义和家族企业在世界经济中的地位后,从家族企业优势的角度阐述我国发展家族企业的必要性。     

家族企业治理结构的合理与局限

伴随市场经济的发展与完善，中国家族企业治理问题已经成为我国家族企业持续成长的重大问题。因此，本文将展开对家族企业治理结构的论述，由于篇幅的限制，我们将简单论述家族企业治理结构的合理性与局限性，以使读者对家族企业治理结构有一个宏观、辨证的把握。     

完善中国家族企业公司治理法律制度的设想

改革开放以来，家族企业已经成为推动我国经济发展和社会主义市场经济体制逐步完善的重要力量。但是，由于家族企业公司治理模式的某些天然缺陷，导致其经营规模的发展受到限制。因此，完善家族企业内部治理规制，促进家族治理向现代公司治理转变，已经成为我国法制建设的亟待解决的问题。     

家族企业发展优势与劣势分析

改革开放以来，家族企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色，而我国家族企业的发展时间不长，在有中国特色的社会主义市场经济条件下，其发展存在着自身的优势，也面临着一些不利因素，如内部经营管理中存在的问题、融资的困难等。为了寻求发展的出路，家族企业只有适应外部环境的变化，不断完善经营管理、进行组织结构创新等。     

家族企业治理结构的合理与局限

伴随市场经济的发展与完善,中国家族企业治理问题已经成为我国家族企业持续成长的重大问题。 家族企业与非家族企业的主要区别在于企业加入了家族的要素。从治理机制看,家族企业是家族或者家庭企业管理模式在企业的翻版。家族企业主要依靠家长专制、亲情管理、利他主义、差序格局、嗣子继承等家族内部相继的一些制度安排来实现企业秩序。从契约关系看：家族企业用心理契约替代文本契约,     

中国家族企业发展中存在的问题及解决途径

改革开放20余年来，家族企业在我国从无到有，已大量存在，不仅在202万家私营企业中普遍存在，而且在乡镇企业、集体企业、合伙企业、股份合作制企业中也大量存在。目前，中国家族企业正处在企业成长的关键时期，面临许多发展障碍，如产权、人才、资金等，解决好这些问题，是推动中国家族企业发展的关键，也是推动中国市场经济发展的重要一环。     

市场经济条件下家族企业可持续发展问题研究

在新时期的改革开放过程中，家族企业的出现和发展为中国经济和社会的发展注入了生机和活力。但随着市场经济体系的不断完善，家族企业发展的瓶颈与管理弊端也日益显现，如所有权与经营权混合、封闭性管理、人才交流渠道不畅通、企业决策缺乏民主化等等。在竞争日益激烈的市场经济条件下，如何改革与创新家族企业的管理体制和经营方式，已成为中国家族企业的当务之急。改变管理理念，建立现代企业制度，使家族企业逐渐演变为公众公司，是中国家族企业可持续发展的根本出路。     

家族企业可持续发展新论

改革开放以后,我国家族企业迅速发展,为促进我国的经济增长、维护社会稳定等方面做出了突出的贡献。然而,就单个企业来说,其成长过程却步履唯艰。家族企业的可持续发展问题具有重要的意义。基于现代企业理论本文试图从家族企业的谱系发展的角度探讨家族企业可持续发展问题,结论是家族企业的可持续发展同时也是家族企业的谱系发展过程,家族企业沿着谱系发展是家族企业可持续发展的路径选择。     

家族企业可持续发展的策略研究

家族企业作为一种企业组织形式,其存在具有必然性,但现阶段其发展面临着许多的瓶颈问题.如何实现家族企业的可持续发展成为关系家族企业生存和发展的核心问题.文章从我国家族企业发展存在的具体问题入手,提出了家族企业可持续发展的建议.     

协同进化：发达市场经济中家族企业成长模式研究——兼与转轨期中国家族企业的比较

实证研究表明，家族企业是发达市场经济形成中“现代企业生态群体”的“母体”和重要的企业组织形态之一。与转轨期中国家族企业比较，前者在几百年的演变过程中与市场经济协同进化，后者是基于市场化改革而从正统体制(计划经济)边缘成长起来的经济成分。优化“企业生态环境”，使目前中国正处于发育阶段的市场经济和家族企业协同进化，是推动中国市场经济发展和转轨期中国家族企业向现代企业转化的关键。     

专业化管理的家族企业——新加坡的华人企业

通过考察大量口述历史记录、个人访谈、文献研究及有关新加坡经济、社会的评论,研究了亚洲金融危机(以下简称危机)前后新加坡华人企业变化及其发展的持续性,表明危机前,这些大型企业由家族制管理变为专业化管理;危机后,其变化趋势有两种,一种由于面临着西方企业日益激烈的竞争,在政府密切关注下,同时也因缺乏有能力、有管理家族企业意愿的后代,家族制度已松散;另一种由于没有政府的直接管制,在危机后消极的市场形势下,为谋求生存,任用有能力的家族后代充分发挥优势,维持着传统的家族制.本文分别从市场、制度(包括文化和政府)及一些主要大公司的领导者行为分析,推导一个路径清晰、条脉分明的管理变化模式,同时提出进一步的研究方向--专业化管理家族企业的结构及政府的角色.     

从传统家庭到学习型家庭转变分析

21世纪全球化时代家庭的作用在转变,学习成为重要生活方式。家庭成员组成一个学习集体,父母带头学,带动子女共同学;学导式家庭充分发挥学导式的基本特点：自学为主、学中求导、学在导前、学导结合、自我超越、终身学习;进而形成中国式的21世纪新型家庭文化。     

人类最庞大的家谱——《孔子世家谱》

如果回眸,生活在春秋末期,为推行自己的主张一生周游列国却四处碰壁的孔子大概不会想到.在他去世2500多年之后,他的思想学说却在世界范围内越来越广泛地受到世人的关注与崇敬.     

走婚人家探秘

扎坝被称为“全世界第二个母系社会走婚习俗的地区”、“人类社会进化的活化石”。这里长期与世隔绝,独特的地理位置和人文环境,使这里孕育出和泸沽湖相近的走婚习俗。绝大多数扎坝人的家庭都是以母系血缘为主线而构成,家庭中基本上没有夫妻,三世或四世同堂的情况居多。在这些家庭中,母亲是家庭的核     

小家梦

前一阵子，我在三峡库区巫山县出差。一个偶然的机会，让我认识了那里一对修鞋摊的残疾人夫妻，他们善良为人，乐观对事，勤劳生活，心有梦想，让我感慨并记住了他们。每天清晨，在巫山县城的中心广场边，总能看到一对身材矮小的夫妻早早来到这里，摆好摊位，做好迎接顾客的准备。     

客家人家

在夏天炎热的天气里，就倍加怀念用夏布制作的凉爽适人的衣服，和思念老家的亲人。荣昌盘龙场，赶场天人声鼎沸，传到耳朵里的都是客家乡音，延续至今已300多年。我母亲的颜氏族人多在其中，他们天不亮就挑着麻布去赶场，交售给收购的商家，得钱后再到集市采购农户手中的麻线（半成品——麻团）．挑运回家加工编织。     

股权的家族化、家族高管与家族企业业绩

文章利用2004-2015年中国A股家族控股上市公司的相关年度数据,从家族企业股权家族化视角出发,实证检验了股权家族化对家族企业业绩以及对企业是否聘任家族成员担任公司高管的经验影响关系。结果发现：（1）同等条件下,控股家族股权分配的家族化水平越高,其经营业绩表现越差;（2）家族成员担任CEO或董事长等关键高管会加剧股权家族化对家族企业业绩的负向影响关系;（3）同等条件下,公司股权的家族化更可能促使家族企业聘请家族成员担任CEO或董事长。此外,文章进一步分析发现,非核心家族成员参股企业会降低股权家族化与聘请家族成员担任公司CEO之间的正向影响关系。     

孔子的身世

孔子，名丘，字仲尼，中国春秋时期鲁国人，生于公元前551年，卒于公元前479年。他在中国历史上首先创办私学，整理保存了在他之前的古代典籍，开创了儒家学派，在中国及世界历史影响深远,被历代封建王朝尊称为“大成至圣先师”。     

从[亻革]家人说起

(亻革)家人——这个只有5万多人口的民族,被"联合国保护世界乡土文化基金会"列为世界18个少数民族文化保护圈之一,国内极其罕见的至今仍有待识别