“这是紧迫而长期的战略任务”——中国大唐集团公司总经理翟若愚一席谈

8月14日，“全民节约，共同行动”大型主题宣传活动正式启动。中国大唐集团公司总经理翟若愚代表本企业，向社会作出资源节约承诺，同时提出在未来三年里，每年每千瓦时降低8克供电煤耗，降低综合厂用电率0．3个百分点。据此计算，大唐集团公司三年将节约原煤1680万吨，相当于3座大型煤炭企业的年产量；节电55亿千瓦时，相当于一座百万千瓦电厂一年的发电量。     

中国大唐：转变，有心有为

转变发展方式,是发展理念的变革、模式的转型、路径的创新。面对即将到来的“十二五”,中国大唐集团公司将深入贯彻落实科学发展观,以只争朝夕的精神转方式,调结构、强机制,为转变经济发展方式贡献力量。     

中国大唐广西分公司用行动诠释科学发展

加快发展是树立和落实科学发展观的根本要求.成立于2007年的中国大唐广西分公司,始终把发展作为第一要务,认真贯彻国家能源政策和产业政策,以提供清洁电力,点亮美好生活为使命,切实履行企业对经济、环境与社会的责任,企业经营管理水平得到了明显提高.     

坚持科学发展 履行社会责任——访中国大唐集团公司党组书记、总经理翟若愚

坚持以最小的资源消耗和污染排放生产出更多的电能，是电力工业落实科学发展观的根本要求，作为中央大型能源企业，只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才是实现经济又好又快发展的正确道路——     

本质安全从何来?——大唐广西分公司系统2010年安全生产工作亮点综述

2010年渐行渐远,但系统各企业围绕创建本质安全型这一中心,狠抓安全生产各项基础工作,全面提升企业综合管理能力的强势作为依然清晰如昨。在近日召开的大唐广西分公司2010年安全生产工作     

中国大唐集团向广西壮族自治区捐款一千万元

12月24日下午,广西壮族自治区党委书记、自治区人大常委会主任郭声琨,自治区主席马飚在南宁会见了中国大唐集团公司党组书记、总经理翟若愚.     

大唐责任——大唐集团公司节能减排巡礼

履行社会责任，已经成为社会和市场衡量一个企业是否具有竞争实力的重要标志。履行社会责任，与企业观念转变、战略调整、机制转换、增长方式转变紧紧联系在一起，并以其深刻的改革意义，奏响了时代的强音：     

活力在创新中进发——中国大唐集团广西分公司党建工作纪实

一种“结合、融入、渗透”的理念深入人心;一个个创新载体应运而生;一项项创新成果绩效凸显……近两年来,中国大唐集团公司广西分公司党组紧紧围绕安全生产、经营管理、项目发展、队伍稳定这个中心,用创新引领党建工作,不断自我超越,有效保证了分公司各项工作的顺利开展。     

公司生产调度指挥中心正式启用

7月9日,公司生产调度指挥中心启用仪式隆重举行。施工单位向华北电网公司移交办公楼钥匙后,董事长马宗林,总经理孙刚共同开启办公楼大门。     

“绿色”大唐——编撰“静脉产业”的“节约型”范本

“这是我们既要承担好的社会责任，也是企业做大做强的必由之路。”2005年8月14日上午9点50分，中国大唐集团公司总经理翟若愚在中央电视台“全民节约、共同行动”大型主题宣传活动直播现场面对央视的镜头如是说。     

远航,向着更高的目标——写在大唐广西分公司成立五周年之际

风卷云舒,波澜壮阔。五年前的2007年9月30日,在新世纪中国电力市场百舸争流的历史机遇中,中国大唐集团公司广西分公司(下称广西分公司)应运而生。五年间,广西分公司在役装机容量从574.3万千瓦增加到1078.45万千瓦,年平均增长17.6%;火电装机的比重由19.5%下降至12.33%,风电实现了零突破,在役装机容量达到13.85万千瓦。资产分布从广西逐步扩     

探索 创新 驾驭——中国大唐集团公司经济性评价实践

大唐集团公司经济性评价实践,是在总结火电企业传统的经济运行管理经验的基础上,吸取现代企业先进管理思想和方法(如企业资源管理ERP、经济增加值管理E-VA、关键绩效指标管理KPI等),结合集团化管理要求,由集团公司主导和推动的一项管理探索创新,取得了较好效果,达到了降低消耗,提高安全生产水平,提高企业经济效益的预期目标,为大唐集团公司的改革和发展奠定了坚实的基础。大唐集团的做法和经验,可供读者参考。     

辉煌的业绩 奋进的赞歌——大唐广西分公司“十一五”精彩回放

辉煌十一五,中国大唐集团公司广西分公司发展取得了巨大成就:不仅实现了在役装机容量1000万千瓦、风电装机零的突破,更是以清洁能源比例在大唐集团公司名列前茅的跨越式发展,赢得了国内同行的广泛赞誉。资产布局优势明显数据:2009年底,大唐广西分公司发电资产分布在全国8个省区,下辖水电厂37个、火电厂1个、风电场3个,     

大力发展新能源——大唐电力福建分公司发展的战略选择

努力实现中国大唐集团公司"做强做优、世界一流"的战略目标,寻求大唐电力福建分公司科学发展之路,就必须从福建的客观实际出发,进一步解放思想,更新观念,注重实事求是的科学方法,紧紧围绕科学发展主题,做到与时俱进,创造性工作. 福建电力发展的客观实际 全面、具体地分析福建电力发展的客观情况,探寻发展的规律性和趋势性,是辩证唯物主义和历史唯物主义的根本要求. 电力运行的基本特征 2012年上半年发电量为756.5亿千瓦时,比增0.6％,其中水电273.3亿千瓦时,比增94.4％;火电469亿千瓦时,比减22％.全社会用电量743.8亿千瓦时,比增31％,第一、二、三产业和居民用电量比增20.7％、0.8％、74％、9％.峰谷差648万千瓦,达28.2％.     

大唐广西分公司同心戮力奏响安全最强音

安全,是电力企业生存的命脉,安全生产,是电力企业发展的灵魂.在日前召开的大唐广西分公司2010年安全生产工作会议上,这一命题再次得到强调.     

同心协力 攻坚克难 奋力推进集团公司发展战略

经过6年的实践,中国大唐集团公司创造了巨大的物质财富,这是集团公司继续发展的坚实基础,6年的实践也使我们积累了宝贵的精神财富。从战略高度提炼集团公司6年发展的基本经验和成果,根据当前经济形势特点和集团公司实际,2009年我们将围绕工作重点和目标,动员全系统8万员工,同心协力,攻坚克难,为提前实现集团公司发展战略第二阶段目标而努力奋斗。     

风正好扬帆——大唐广西分公司创新开展党风廉政建设侧记

大唐广西分公司在落实党风廉政建设中,坚持创新工作方法,积极探索新形势下党风廉政建设的新机制,充分借助内部审计、内控体系建设等手段,有效促进党员领导干部廉政勤政,为公司又好又快发展提供了坚强有力的政治保证。     

细胞是这样激活的——大唐广西分公司班组建设纪实

"班组是企业的细胞",优秀高效的班组是企业成功的基石.细胞活起来,企业才能释放创造力,才更具有旺盛的生命力.近年来,大唐广西分公司大力开展班组文化建设工作,对员工行为进行再设计和再塑造,培育和激发了员工的内在力量,使员工找到了"家"的感觉,对公司可持续发展产生了强大的凝聚力、导向力和精神动力.     

千里驰援香电——大唐广西分公司专家组赴吉岔电站技术支援工作纪实

吉岔电站是大唐广西分公司首个自主运行的电站,装机2台6.3MW机组,该电站座落在美丽的云南香格里拉境内,2009年8月全部投产。由于原吉岔电站生产运行和维护单位合同已到期并不再续签,新来的生产人员又都是刚走上工作单位岗位的年轻人,技术力量相对薄弱,能否正常完成运行任务,令人感到担忧。得知这一情况后,大唐广西分公司总经理戴波立即作出批示,要求公司系统内各单位全力支持,组织技术力量到香电公司