运用资金时间价值原理 提高企业的经济效益

资金是企业经营体的血液。通信生产经营活动的过程,也就是资金运动的过程。而资金在时间上的位移,可以使企业创造出比资金投入时更多的价值。因为资金和活劳动相结合,工人劳动创造了新的价值,使劳动终了时的价值大于劳动开始时的价值。在形式上就表现为资金的时间价值。也就是说,资金在不同的时间里具有不同的价值。在经济学上,把现在的货币价值称为现值,未来的货币价值称为终值。这是人们常说的货币的现值观念。     

加强经济合同管理 提高企业经济效益

上海市市内电话局在贯彻执行《经济合同法》,提高经济效益方面取得了较好的效果。据统计,在1983年施行《经济合同法》的一年中,全局11个科室、厂,队共签订了购销、建设工程承包、加工承揽等各类合同877份,订约金额为3,618.33万元。其中,1983年度应完成的合同计811份,实际履约完成的是781份,合同履约率为96.3%。履约率下半年比上半年提高3.7%。由于各单位对经济合同管理的重视,按质按量按期地履行合同,从而保证了全局各项计划任务的完成。     

加强财务收支管理 提高企业经济效益

遂昌县邮电局是浙江南部的一个山区局。“文革”以前,财务收支和资金的收支年年平衡。十年内乱,1967年到1976年亏损193,000元,年年靠国家补贴过日子。粉碎“四人帮”后,我们在加强财务收支管理,提高经济效益方面,抓了这样几件事: 1.开展增收节支活动。在增收方面,首先从堵塞收入漏洞入手。我们从分析业务和财会数字中得到     

日本企业提高经济效益有高招

日本企业提高经济效益有高招浩然提高企业资本使用效率一是注意企业设备规模的经济性，提高单位生产能力的建设投资效益。二是控制生产时间，采用先进技术。在生产过程中影响资本周转速度的因素，主要是生产资本的构成和生产时间的长短。日本企业严格控制这些因素的变化，...     

市话企业提高经济效益的途径

1981年到1982年,上海市内电话共增容25,500门,每年递增率在10%以上,达到解放以来的最高水平。预计“六五”期间,市话总容量将比1980年翻一番。回顾过去工作,我们的主要体会是: 以改善服务求经济效益努力改善服务既是邮电部门的基本职责,又是搞活经济和完成经济任务的唯一正确手段。因此必     

研究产品发展规律 提高企业经济效益

研究和应用邮政产品生命周期的理论,是加速发展邮政事业的可靠途径。近几年随着经营体制由生产型向生产经营型的转变,邮政企业开始冲破传统思想的禁銦,为适应社会发展的需要,先后发展了投入少、社会效益和企业自身效益高的轻型新产品,靠邮政自身来求生存,求发展,以不断满足社会日益增长的一些新的、特殊的需要。邮政特快专递就是其新型产品之一。现就该产品生命周期问题试述如下:     

影响企业经济效益提高的一个因素

目前,企业经济效益不高,其中一个重要原因是吃闲饭的人多,非生产人员多,劳动生产率低。一、邮电企业是技术和劳动密集性的企业,工资占企业支出的主要部分。据调查,1984年末湘潭局职工745人,工资支出75.74万元,为企业总支出的41.5%;1985年末773人,工资支出93.31万元,为企业总支出的42.3%。如果按定额定员标准测算,许多班组人浮于事,只有极少数班组缺人,可是现在都喊人不够,原因是大锅饭思想作怪。如果改革劳动管理,试行承包,把工资总额下到科室、班组,减少10%人员是完全可行的,通信生产照常运转,仅工资支出一项一年可节约9万元。富余的人员可搞第三产业或代替临时工,去年全局有临时工18人,开支1.78万元,只要安排得当,是可以省掉的。     

运用企业文化 推动企业管理

运用企业文化推动企业管理李关云政工之友企业文化是人们在管理企业的实践中逐步形成的文化种类，其内涵丰富，主要包括企业的经营战略、工作目标、企业的价值观、企业精神、企业形象、企业规范等内容、近几年，我们台山市局在加强企业文化建设和运用企业文化推动企业管理...     

加强经营管理 改善通信服务 提高企业经济效益

提高通信企业经济效益是一个经营战略问题。认识不同,做法各异,因而取得的结果自然也就大不一样。本文试就服务与效益的关系,做一些粗浅的探讨。     

国外电信企业提高经济效益的方法和途径

一、世界主要电信运营企业业务构成及负债状况１、业务收入构成和竞争力分析世界主要电信运营企业经过改革和重组兼并，呈现蓬勃发展势头。各著名电信企业的年营业收入持续增长，如英国ＢＴ、大东Ｃ＆Ｗ、日本ＮＴＴ、德国电信、香港电信等营业收入近几年增幅均在１０％左右，其增幅普遍高于所在国（地区）的ＧＮＰ增长水平。由各主要电信公司业务收入构成（见表１）可以看出，传统语音业务仍然是现阶段营业的主要收入。固定电话加无线电话的收入比重，除ＢＴ接近一半以外，其他各公司都在７０％以上。虽然固定电话呈下降趋势，但仍居业务收…     

积极开展邮政经营审计 为提高企业经济效益服务

以加强邮政企业经营管理和提高经济效益为目的 ,通过对邮电分营后 ,企业内部经营机制发生深刻变化后的现状分析 ,提出了各企业要积极开展经营审计及对企业经营活动实施监督和控制的思路和措施。     

强化财务管理 提高经济效益

企业财务管理是企业的一项综合性管理。在市场经济日趋完善的今天，企业财务管理的职能不再仅仅是核算、分析、监督和提供信息，还包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制与决策，在企业的经营管理中占据着重要的地位。一、加强邮政企业财务管理的必要性资金运动决定了财务管理在企业管理中的核心地位。资金是企业经营活动的血液，控制着企业的规模，决定着企业的盈利，影响着企业的持续经营。资金运动是财务的管理对象，财务管理的成效将直接影响企业经营的总体效益。因此，要想在激烈的竞争中求生存、求发展，必须把财务管理作为企业经…     

加强经营管理 提高经济效益

随着社会主义有计划商品经济的发展,邮电经济作为其中的重要组成部分,如何增强经营意识,加强经营管理,越来越显得重要。近几年来,安徽邮电的经营工作取得了一定的成绩,总结起来,有以下几点体会:一、不断提高经营意识,加强经济分析,努力探索经营策略发展邮电经济,必须要根据市场需求和用户构成的变化情况,加强预测和调查研究,定期进行经济活动分析,及时发现问题,分析原因,寻找对策,提出措施,不断改进经营管理,提高经济效益。     

以提高经济效益为中心 开展企业全面整顿工作

我局是综合性的电信通信企业,是浙江省电信通信的枢纽企业。全局职工2,089人,实行局、分局(科)、班组三级管理。在企业的全面整顿工作中,围绕提高经济效益和通信效能,先后调整了生产管理机构,建立了岗位经济责任制体系,为社会提供了更好的通信服务。同时,企业经济效益也有明显提高,去年财务收入完成1,040万元,比上年增长21.7%,今年上半年又比去年同期增长23.38%。去年利润完成586万元,比上年增长31.6%,今年上半年又比去年同期增长33.65%。去年收支系数(即收入与支出的比例)为40.63%,比上年压缩3.04%。为了提高企业素质,我们主要抓了以下几项工作:     

我局加强经营管理提高企业经济效益的一些做法

一、两件事的启发 前几年,英国女王伊丽莎白访问我国,并确定对昆明进行访问,昆明市邮电局捕捉这一信息,立即搞了一个英国女王访问昆明的明信片,刻制了一个纪念戳,明信片畅销香港、伦敦,供不应求,取得了相当可观的经济效益。 天津市邮政局于1986年末邮政亏损50万元(邮政运输费支出过大),他们为搞活邮政经营,率先开办“有声信函”业务,集邮生     

科学运用 企业文化的激励功能

企业文化是一种新型的管理思想和管理理论。我们之所以重视企业文化的建设，是因为它作为管理的软件，能发挥物质资源等硬件所起不到的功能和作用。企业激励职工的手段有物质激励和精神激励。企业文化属于精神激励范畴。它能最大限度地调动职工的积极性和创造性，形成组织合力，达到最佳的管理目标。企业文化激励功能的类型企业文化从激励性质上可以划分为正激励与负激励。前者是通过奖励、表扬来鼓励某种行为，以达到持续这种行为的目的；后者是通过限制某种行为，以达到消除这种行为的目的。企业文化从激励形式上可以划分为内激励与外激励…     

强化资金管理 提高经济效益

强化资金管理提高经济效益赵泉雄１９９５年４月，吴基传部长在全国邮电财务会议上提出，企业管理要以财务管理为核心，财务管理要以资金管理为核心。这一讲话，深刻阐明了资金管理在企业经营管理中的地位和作用。为了满足不断加大通信建设规模对资金的需要，加强企业的资...     

在抓好通信建设和企业管理的基础上提高经济效益

近几年来,我省各级邮电部门,认真贯彻两个三中全会精神,坚持以通信为中心,加强邮电通信建设和企业的经营管理,促进了经济效益的提高。全省通信业务收入1980年为6,168万元,到1984年增长为10,201万元,平均每年递增13.4％,预计今年底可达到12,900万元,五年将翻一番;收支差额1980年为409万元,1984年达到2,814万元,四年增长了5.88倍。去年在提高折旧率和调整工资的情况下,收支系数仍比上年降低了0.46％,定额流动资金周     

加强会计检查 提高经济效益

在通信现代化建设中,加强会计检查,发挥会计监督作用,具有非常重要的意义。下面谈谈我们的作法和体会。一、组织检查队伍,开展检查工作近年来,上海局在贯彻执行邮电部颁发的《邮电企业会计检查办法》中,结合实际情况,建立了一支由32人组成的专、兼职会计检查人员队伍,对全局4个单位开展了会计检查工作,取得了较好的效果。通过基层单位自查、重点抽查和企业整顿验