国有商业银行股份制改造不能按现有股份制银行的模式进行

商业银行的风险控制和危机化解越来越成为当今世界共同关注的问题。但就目前而言，人们普遍关注的是国有商业银行的股份制改造。因为通过引入股份制这种现代企业制度形式，在商业银行内部形成比较完善的公司治理结构，可以解决国有商业银行的内部所有者缺位的问题，但问题的关键是如何遗行股份制改造才能达到预期的目的     

市场环境、资源优势与股份制商业银行的发展战略

股份制商业银行作为后来者，在资本、品牌和网点等方面不具备优势，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，需要认清所面对的市场环境，从自身拥有的资源与能力为出发点，确定发展的战略。     

论股份制商业银行的金融创新

目前我国已建立社会主义市场经济体制的基本框架,我国股份制商业银行在转轨时期主要来自外部的特殊推动力将逐步减弱,其在未来的发展中将主要依靠源于内力推动的金融创新。股份制商业银行必须服从现代商业银行功能转换的要求,积极运用现代科学技术,不断进行金融产品技术、动作方式和制度创新。推进股份制商业银行的金融创新,需要消除来自政策方面、法律方面和技术方面的约束,特别是创造一个国有独资商业银行公平竞争的制度环境。     

有关国有独资商业银行实行股份制的几个问题

本就国有独资商业银行实行股份制的几个问题作出进一步探讨，包括国家用一部分外汇储备资金对中国银行和建设银行注资的作法、如何有效处理不良资产、实行股份制后股票上市的措施以及如何转换经营机制等，作了理论上阐释，并提出了对策建议。     

构建先进的股份制商业银行绩效评价体系

中国的股份制商业银行将面临越来越多的挑战与冲击。要想迎接挑战，赢得竞争，成功的绩效管理无疑是成为股份制商业银行一个持续成长、永续经营的重要条件。而成功管理业绩的重要之路就是建立一套符合公司成长的、能促使公司业绩提升的业绩考核体系。     

论我国股份制商业银行稽核体制改革

本文从我国股份制商业银行稽核体制为研究对象,深入分析其存在的弊端,并总结股份制银行当前稽核体制改革中的主要做法,最后提出了下一步改革的思路和建议。     

股份制商业银行的营运策略

股份制商业银行的经营面临多方面的压力和任务。在制定营运策略时，要扬长避短，有所为，有所不为，只有这样才能更好地发挥作用。     

股份制商业银行公司治理的探索与实践

在现代市场经济中,商业银行是依法设立提供信用中介和风险管理的营利性企业法人.股份制商业银行是向社会公众提供普遍性金融服务的公众企业,股份制商业银行治理必须体现公众公司的基本特性,适应银行经营特点,既要有效防范风险,又要追逐利润,还须兼颐社会效益.银行应在健全完善的治理框架内,通过建立有效运作的内部组织架构,优化权责配置和激励创新机制,审慎稳健经营,规范、高效运作,最大限度地维护信贷资产安全和资产负债稳定.     

加快金融产品创新步伐推进股份制商业银行发展

一、金融产品创新是股份制商业银行迎接挑战的现实选择 创新是一个民族进步的灵魂,也是商业银行的生命线.从金融发展史的角度考察,金融创新始终伴随着商业银行发展的全过程,银行业发展的历史就是一部不断创新的历史.商业银行发展的每一次高潮都是由金融创新发动和实现的.20世纪80年代中期以来,股份制商业银行作为我国的一项重要金融创新在金融改革的大潮中应运而生.十余年来,股份制商业银行积极致力于制度创新、管理创新、产品创新和技术创新,在为我国经济改革与发展和金融制度变迁作出积极贡献的同时,也实现了长足的发展.     

股份制商业银行应对WTO的策略

根据WTO框架下的<服务贸易协定>和新的<金融服务贸易协议>,我国将在入世后逐步打开中国金融保险业的大门,届时开放和竞争将成为我国银行、证券和保险业发展的时代主题.这就要求我们要顺应经济全球化的发展趋势,强化新经济时代的金融经营理念,着力培育良好的金融运行环境,明确宏观经济的政策取向,实现高效率、低风险、积极稳健的金融运行.     

中小股份制商业银行发展中间业务问题研究

中间业务已成为现代商业银行除资产、负债业务之外的第三大支柱业务,是当前商业银行业务发展的方向。本文分析了当前国内中小股份制商业银行中间业务的现状以及支撑中间业务发展的外部环境和内部动力,并从定价、创新、风险防范等方面对中间业务的可持续发展提出建议。     

新时期中小股份制商业银行可持续发展的战略定位与思考

受全球金融市场动荡、世界经济下滑的影响，国内经济增长出现放缓迹象。对于当前乃至今后一段时期内外部环境变化带来的机遇和挑战，中小股份制商业银行面临着二次定位的抉择。本文分析了目前我国中小股份制商业银行内外部环境的变化，并就可持续发展路径作思考。