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“持续提升企业信息化整体能力,在新的起点上实现全业务运营支撑的新跨越。”在信息化能力逐渐成为企业核心竞争力的重要元素之后,中国电信江苏公司紧抓IT不放松,力争把企业信息化锤炼成核心能力,并为全业务运营提供更坚实的支撑。 相似文献
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特色之一:理念的两全其美
“管理信息一体化”的理念是管理一体化带动信息一体化,信息一体化促进管理一体化。这一理念是中国移动广东公司IT管控精神的高度浓缩,更是管理手段与管理目标的相辅相成。它包括两层含义:其一,从信息管理部门本身来讲,管理一体化是手段,信息一体化是目标;管理一体化是针对IT管理而言,信息一体化是针对IT建设而言。通过IT管理的一体化,可以带动IT建设一体化的实现;通过搭建一体化支撑系统,又能促进IT管理一体化的实现。其二,从公司层面来说,信息一体化是手段,管理一体化是目标。通过整个公司的管理一体化,可以带动IT建设与管理的一体化;通过IT建设与管理的一体化,又可以促进整个公司管理的一体化。 相似文献
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“一点一策”源于美国GE公司。GE公司是最早发现“一企一微”的企业。GE公司最成功之处,就是经过“头脑风暴”制订了正确的“一企一策”策略。俗话说,思路决定出路。网点转型中的“一点一微”,是支局经营策略的“金钥匙”。 相似文献
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在竞争日益激烈的电信业,大打“服务牌”已成为各电信运营商的杀手锏,而电信企业IT系统的稳定性极大地影响着电信运营商的品牌形象。然而,目前国内电信运营商在IT系统方面尚没有完全意识到IT系统质量的好坏对于为消费者提供稳定服务的重要性,从而为争夺客户资源,不顾资金和时间的限制,在短期内快速搭建起全国性的数据网络,导致IT系统不能稳定运营的企业依然不少,尤其表现在宽带接入业务中出现较多的“瓶颈现象”。加强IT系统的稳定性对电信业来说刻不容缓。[编者按] 相似文献
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动态化IT基础架构建设的“两大”原因
据研究,通常一个企业的IT预算中,50%以上都花费在基础架构上,如服务器、操作系统等。此外,还需要刷新和管理桌面及移动设备,这使得IT基础架构面临着各种特定的挑战。 相似文献
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在Sun公司成立25周年之际,主题为“创新·共享·成长——为社会进步而创新”的Sun公司2007年媒体论坛日前在香港举行。Sun大中华区管理层、技术专家与近40家权威媒体的记者共聚一堂,庆祝Sun25岁华诞,共同见证Sun公司25年的创新历程、策略以及为实现企业社会责任而做的诸多努力。媒体论坛重点分享了Solaris 10操作系统、芯片多线程(CMT)技术、虚拟化技术的现状和未来发展。这些技术全面代表着网络计算的发展方向:多线程和多核时代——技术潮流,IT企业社会责任的绿色计算潮流——帮助客户以最少的能源消费、空间实现最大的计算性能,彻底改变IT和环境的关系。 相似文献
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中国邮政集团公司李国华总经理在2013年全国邮政工作会议上提出“技术引领业务发展”的思路和要求。技术的定位已从以前“支撑业务发展”转变为“引领业务发展”,这是一项革命性的变革。信息技术的发展,尤其是互联网技术的发展,已经对传统业态产生颠覆性的影响。在业外,IT背景的阿里巴巴已经开始从电子商务公司向流通产业链的两端延伸,其牵头地产、快递物流及其他资本运营商联合创办的菜鸟公司,意图通过打造一个共享平台来降低物流成本,触及快递物流这块大蛋糕。邮政速递物流作为快递物流领域的领军企业,是否已经做好准备迎接挑战了?邮政速递物流的信息化建设将在其中扮演何种角色呢? 相似文献
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最近,上海移动通信公司的领导和全体员工,都在认真学习江泽民总书记的“七一”讲话,结合工作实际,深切地体会以做好移动通信的发展和服务工作,就是在具体实践“三个代表”思想。 相似文献
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