浅谈新时期如何加强高校固定资产管理

固定资产是高校开展教学、科研、后勤和行政管理活动的物质基础。加强固定资产管理、提高使用效率，确保其安全、完整，是有效降低高校办学成本，实现持续、稳定发展的重要举措。现笔者结合自身工作实际．就如何加强高校固定资产管理作如下探讨。     

基于内部控制的高校固定资产流失风险防范研究

随着高校固定资产规模的不断增加,面临的资产流失风险也越来越严重,固定资产管理责任落实不到位,固定资产配置、采购、使用和报废以及固定资产会计核算过程中均存在流失的风险。要想更好地规避高校固定资产流失的风险,首先应该识别隐藏于资产管理活动中的固定资产流失风险;其次分别从单位和业务层面分析高校固定资产流失风险出现的原因;最后利用互联网技术的管理优势,对现有固定资产进行统筹规划,实现良性运行和发展。     

高校固定资产管理存在的问题及措施

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模也急剧增长,多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,已不适应新形势下高校改革发展的需要.高校固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,因此,如何加强高校固定资产管理工作已成为高校管理工作的重要研究课题.本文分析了高校固定资产管理过程中存在的一些问题,提出了加强高校固定资产管理的改进措施.     

制造企业隐性质量成本相关问题研究

现代制造企业虽能有效控制生产经营中的显性质量成本,但难以发掘潜藏的隐性质量成本,且容易忽视对隐性质量成本的管理。全面分析隐性质量成本的产生,探讨制造企业在隐性质量成本管理中存在的问题,对制造企业有效开展质量成本管理具有重要的实践意义。在此过程中,一方面应强化政府的引导作用,政府部门应加强质量成本管理的宣传力度,强调质量成本管理的重要意义,进一步完善相关法律及相关的管理制度;另一方面,企业应开展全面的质量成本管理培训,加强质量成本数据信息化管理,注重全过程的隐性质量成本控制,以此更好地促进质量成本管理。     

高校固定资产处置管理中存在的问题及解决策略

固定资产是企业为了正常运营、生产产品，所持有超过一年的非货币性资产。固定资产对高校正常运行非常重要，也是高校得以建立、能够正常运行的硬件基础，更是高校各项科研工作、教学工作正常开展的基础条件。但是高校在固定资产管理过程中还存在很多问题和不足，如制度不健全、管理方法不科学、资产多头管理，导致高校资源共享实现困难、高校管理手段落后、信息不共享。对此，本文提出相应解决对策，以期为高校固定资产处置提供参考。     

高校固定资产管理模式的思考

当前，高校所拥有的固定资产的规模构成日益复杂。在新形势下，如何实现对高校固定资产安全有效的管理，是高校管理者面临的重要课题。本文分析了高校固定资产管理模式存在的问题，提出从创新模块、创新内控制度、强化固定资产管理制度三个方面入手。构建高校固定资产管理新模式．以确保高校固定资产保值增值。     

谈加强高校固定资产的管理

固定资产管理既是高校财务管理的重要内容,又是财务管理中的薄弱环节。笔者认为应加强对固定资产的管理。一、改革管理手段,对固定资产实行网络化管理。信息时代的到来及网络技术的快速发展,为提高高校固定资产管理水平提供了基础,也为高校加强固定资产管理,逐步实现固定资产管理的信息化、科学化、规范化,充分发挥固定资产的使用效益提供了可能,对固定     

基于物联网技术下的高校固定资产清查

固定资产是高校一项重要的资产,加强固定资产的管理有利于做好高校的资源管理,促进资产的优化配置。然而就目前来说,在高校的固定资产管理中存在着许多的不足,需要进一步加以改进。同时,计算机技术的革新,物联网技术的发展又有利于完善固定资产的管理。因此,文章简要概述了物联网技术的相关概念,分析高校固定资产清查的程序,并提出物联网技术在高校固定资产管理中的应用,希望有利于提高高校固定资产管理的效率。     

对我国高校訇定资产折旧问题的浅析

高校固定资产不计提折旧的管理方式，已显出诸多弊端。本文从目前高校固定资产管理中存在的一些问题入手，分析了固定资产不计提折旧的原因和计提折旧的必要性，阐述了折旧的范围、方法和会计核算，呼吁高校建立固定资产折旧制度。     

浅谈高校固定资产管理员存在的问题及对策

我国高等教育进入了快速发展时期，高校固定资产的数量金额庞大、种类繁多，利用网络信息化管理固定资产，使固定资产管理工作效率和水平得到大幅度提高。而目前高校资产管理员队伍，还存在诸多不如人意的地方。为了提高高校固定资产管理工作效率，防止国有资产的流失，因此提高高校资产管理员的业务水平越来越重要。     

浅析高校资产营运

新的《企业财务通则》提出了资产营运管理的概念，规范了企业资产营运过程中的财务监控职责、权限和财务行为。本文从应收及暂付款、固定资产、对外投资、无形资产几方面分析了高校资产财务管理存在的主要问题，在借鉴新《企业财务通则》资产营运管理相关规定的基础上，提出了适合高校特点的资产营运管理措施。     

高校固定资产管理现状及对策探析

固定资产作为高校国有资产的重要组成部分,是高校提高教学水平、培养现代化人才、提升科研实力的重要保障。文章从"固定资产"的含义和特点展开论述,通过分析固定资产在购置、管理过程中的现状和存在的问题,从思想层面、制度建设、信息化建设、监督与考核、加强人才队伍建设等方面提出解决方案,希望能够达到规范固定资产管理、提高固定资产使用效益,促进固定资产保值、增值,提升学校管理水平的效果。     

高校固定资产折旧制度探析

目前我国高等学校财务按现行行政事业单位财务制度的规定，固定资产按购置时按原值入账，寿命周期内一律不计提折旧。随着国家对教育事业的重视与支持，高校事业正处于高速发展的阶段，而“不计提折旧”这一规定已明显不能满足日前高校财务对事业支出成本控制与管理的需要，已严重阻碍了高校事业的发展进程，所以迫切需要建立科学合理的高校固定资产折旧制度。     

如何加强高校固定资产管理

怎样科学有效地强化固定资产管理，保证资产的完整、安全和增值保值，保障高校稳定不断的发展就显得十分重要。固定资产是高校展开教学、科研、行政管理、后勤等活动不可缺少的物质基础。通过结合实际的工作，对目前高校固定资产管理出现的问题实行剖析，并提出了具有指向性的策略，也提供了宝贵的参考意见。     

完善高校固定资产管理的思考

当前,高校在固定资产管理方面存在着很多问题：主要是管理制度不完善、资产缺乏管理、执行监督不力,固定资产流失状况时有发生。完善高校固定资产管理,确保高校固定资产保值增值,应进一步明确资产管理的目标,增强资产管理的责任意识;建立资产管理系统,实现资产管理的规范统一;建立固定资产使用的绩效考评制度,提高办学规模和办学水平;完善固定资产会计核算制度,保障资产的安全和完整,防止国有资产流失、提高固定资产在使用中的经济效益。     

高校固定资产管理方法探讨

固定资产是高校教学、科研工作开展的物质基础,这些年我国对于高等教育投入力度不断加大,高校的固定资产数额快速增加,而高等教育体制改革的不断推进更是给高校固定资产管理管理带来了更要的要求,在这种背景之下,如何进行固定资产管理办法的创新,这成为了高校发展中必须要思考的课题。本文对于高校固定资产管理意义进行了具体的探讨,围绕高校固定资产管理中存在的具体问题,提出了从管理意识提升、管理机构协调、采购管理规范以及维护使用等几个方面着手探讨了高校固定资产管理办法,以期为高校固定资产管理水平的提升带来有益指导。     

运用现代信息技术加强与规范高校固定资产管理工作

高校固定资产是教学、科研、管理等必不可少的物质基础,在高校变迁频繁、科技发展飞速的情况下,高校固定资产的管理变得十分困难,如何实现快速有效的管理是当务之急。笔者在文中分析了当前高校固定资产管理中存在的主要问题,提出了一些解决方法,并指出高校固定资产运用现代信息技术管理是解决高校固定资产管理问题的关键。     

高等院校固定资产二级管理探讨

我国高等院校(以下简称高校)固定资产管理不容乐观,本文通过对高校固定资产管理存在的共性问题及原因的分析,阐明了高校固定资产实行二级管理的必要性,然后,提出了高校固定资产二级管理的对策,以帮助高校科学地管理、有效地利用固定资产,为高校的教学、科研和大学生活动等提供优质的服务,不断促进高校的可持续发展。     

浅析高校固定资产管理存在的问题及应对措施

随着我国各个高校对于固定资产管理的重视程度逐渐提升,我国高校纷纷开始对自身的固定资产管理问题进行分析与处理。同时固定资产管理作为高校管理中的重要组成部分,其实施情况不仅影响着高校固定资产的使用情况以及管理力度,而且对于高校整体的教学活动物质基础建设也具有重要影响。基于此,本文分别从高校固定资产管理存在的问题及应对措施这两方面内容进行详细的研究与分析。     

浅谈企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,其单位价值较高,对企业影响的期间较长,固定资产管理工作的好坏是直接影响企业竞争力的因素之一。固定资产的整个生命周期的管理对企业的投资决策、实物资产管理、成本管理、风险管理和控制等各方面有着重要的影响。本文就固定资产管理在实际业务操作中遇到的问题探讨相应的应对策略和解决方案,对固定资产采购申请表单设计提出一些建议的控制点,分析了固定资产采购过程中应该注意的成本控制及风险管理问题,提出了日常实物资产管理一些细节的优化,并设立了固定资产评估跟踪表。