浅议供电企业工程项目内部控制体系梳理

供电企业的工程项目在近几年投资数额越来越大,且有建设周期长、资金需求大的特点。工程项目的内部控制显得尤为重要。本文对现阶段供电企业项目内部控制体系梳理以及加快供电企业项目内部控制体系梳理实施的有效途径等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

浅议供电企业工程项目内部控制体系梳理

供电企业的工程项目在近几年投资数额越来越大,且有建设周期长、资金需求大的特点。工程项目的内部控制显得尤为重要。本文对现阶段供电企业项目内部控制体系梳理以及加快供电企业项目内部控制体系梳理实施的有效途径等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

关于强化地市供电企业财务控制管理研究

如何通过加强财务内部控制制度建设、完善组织架构、资金集中管理、加强内部审计控制等财务控制手段来强化财务控制管理以解决企业中普遍存在的问题显得致关重要。根据本人的多年工作经验及对财务控制管理的理解,针对地市局供电企业的实际情况,在这里作个关于强化地市供电企业财务控制管理的探讨。     

市级供电公司货币资金内部控制研究

货币资金是企业流动性最强的资产,也是内部控制风险最高的资产。完善的内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,加强资金安全管理有助于提升企业资金内控水平,防范经营管理过程中无处不在的资金风险,保证资金安全。市级供电公司应通过以预算管理为平台,制定严格的内控体系;严格执行现金管理制度,严肃处理违规操作;强调全员控制,严格履行职责义务;委托银行进项票据托管;严格执行货币资金内控要求,加大财务人员培训力度等措施,以此来提升供电公司的风险控制水平,保证资金安全运营。     

以某公司为例研究企业货币资金的内部控制

资金活动控制是企业内部控制的一个重要组成部分,是指资金流入与流出企业,以及资金在企业内部流转的总称,包括筹资、投资和资金营运等活动。企业应当科学确定投融资战略目标和规划,建立和完善资金授权、批准、审验等相关管理制度,加强资金活动的集中归口管理,明确筹资、投资、营运等各环节的职责权限和岗位分离要求,定期或不定期地检查和评价资金活动情况,落实责任追究制度,确保资金安全和有效运行。本文以某公司为例,通过对企业货币资金内部控制常规设计的分析及某公司防范货币资金的风险措施的分析,提出进一步加强企业货币资金内部控制的措施的一些意见和建议。     

基于施工阶段谈工程项目内部会计控制

规范工程项目管理建立健全工程项目内部控制制度,已成为企业提高投资效益减少浪费的措施之一。建立健全工程项目的内部控制制度,对于规范工程管理、有效控制投资和资金安全具有重要意义。     

内部控制在莆田市水务集团管理中作用研究

企业工程项目的内部控制管理是当今企业管理中的重要研究课题之一。这类研究的目标是要做到及时的对项目中出现的问题进行防护与处理,从而达到提高资金使用效益的目的。但是由于关于我国企业的内部控制的具体规范还没有完全出炉,所以,要正确的对集团管理中内部控制作用的经验、教训就显得尤为重要,对改善投资管理水平具有极为重要的现实意义。     

内部控制在莆田市水务集团管理中作用研究

企业工程项目的内部控制管理是当今企业管理中的重要研究课题之一。这类研究的目标是要做到及时的对项目中出现的问题进行防护与处理，从而达到提高资金使用效益的目的。但是由于关于我国企业的内部控制的具体规范还没有完全出炉，所以，要正确的对集团管理中内部控制作用的经验、教训就显得尤为重要，对改善投资管理水平具有极为重要的现实意义。     

如何完善企业的财务内部控制

随着经济的发展,我国对电力的需求越来越高,我国供电企业的规模不断扩大。供电企业是支撑我国国民经济发展的重要行业,加强供电企业财务内部控制,对于供电企业资产的完整和安全具有积极意义。供电企业的财务内部管理是供电企业管理的核心内容之一。财务管理关系着企业项目的实施、企业的正常运转,以及企业的长远发展。而如何完善供电企业的财务内部控制,是供电企业管理的一个难题。     

内部控制体系在电力企业的设计及应用

目前,我国对内部控制体系的理论研究刚起步,然而在国外对这方面的研究已经进行到了一定程度,所以我们必须加强对内部控制的研究,把企业的实际情况与企业的内部控制有效的结合起来,确保快速有效的完成企业内部控制。电力企业是我国国民经济的基础行业,具有投资大、资金密集、设施分布广的特征,电力企业的内部控制体系控制水平的提高对企业管理质量有着非常重要的意义。     

企业成本费用控制精细化管理分析——以供电企业为例

近年来,社会发展迅速,市场竞争日益激烈,企业管理者越来越重视企业内部成本的控制与管理,供电企业也不例外,因此,做好供电企业成本费用控制工作,研究精细化管理措施尤为重要。基于此,本文从供电企业成本费用控制管理原则、理念着手,对供电企业成本费用控制的精细化管理提出了一些建议。     

关于完善我国企业会计内部控制制度的若干探讨

众所周知,会计内部控制制度是企业经营与管理的核心,也是社会经济发展到一定阶段的产物,作为资金管控的一部分,做好内部控制工作,有助于防止资金浪费,可提高资金的使用效率。现如今,市场经济全面推行,企业之间的竞争变得异常激烈,会计内部控制是基于企业资金开展的管理,与投资、决策都有着十分紧密的关系,在某种程度上影响着企业的未来。目前,我国企业在会计内部控制中还存在很多不足,尤其是相关制度不够健全、内容不全面、会计人员的素质能力也有待加强。针对这种现象,我国各大企业必须重新明确会计内部控制制度的作用,对完善会计内部控制制度提出有效办法,以促进企业更好的发展。     

加强企业内部资金控制的方法与措施

企业中的资金犹如人体中的血液一样,对企业有着非常重要的作用,是一个企业的存在和发展的生命所在,其有着流动性快和控制风险高的特点。因此,加强资金内部风险的控制是企业一项重要任务。本文就企业内部资金控制的必要性分析入手,分析企业加强内部资金控制管理的方法和措施。     

论企业内部控制的作用及完善措施——以供电企业为例

本文首先分析了供电企业内部控制存在的问题,具体包括对内部控制的重要性认识不够、缺乏完善的内部控制制度、内部控制执行不到位、尚未建立合理的内部控制评价体系等内容;其次说明了供电企业内部控制的重要作用,一是有利于供电企业自身的发展,二是有利于加快供电企业的信息化建设;最后提出了供电企业内部控制的完善措施,为供电企业有效进行内部控制提供了理论指导。     

企业资金管理内部控制的问题研究

随着我们国家经济的腾飞,市场经济也得到了快速发展。资金管理是市场经济环境下经济主体的重要组成部分,从财务管理的角度来讲,资金管理内部控制的良好运行机制是企业实现持续稳定发展的最基本条件,也是最坚实的基础。本文就目前经济新常态的时代背景下,对企业资金管理内部控制进行研究,针对目前我国企业普遍存在的资金财产管理应用不足、内部控制缺乏风险评估、内部管理体系不完善等问题,提出改善性的对策建议,通过完善资金管理内部控制体系为企业良性发展提供助力。     

浅谈资金活动内部控制规范在发电企业中的应用

《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》(下称“资金活动内部控制规范”)是财政部等五部门联合发布的内部控制规范配套指引之一.本文根据发电企业资金活动内容,结合发电企业特点,分别从筹资活动、投资活动和资金营运活动等三角度探讨发电企业在筹资活动、投资活动和资金营运活动等方面建立健全内部控制规范,提出控制措施,消除各种弊端的设想,对发电企业建立健全内部控制规范具有指导意叉.     

基于COSO框架的电网工程资金管理及关键控制点研究

资金管控一直是企业内部控制的重要手段,是企业良好运营和战略实现的坚实保障。工程资金的管控由于资金需求大、业务流程长、涉及部门多一直是企业资金管控的重点和难点。随着价值战略在企业管理中的应用,注重内部控制的效率和效果,要求内部控制实现价值增值成为企业内部控制的主要目标。为此,本文引入COSO框架,以电网工程资金管控为背景,分析了电网工程资金管理及关键控制点,在保证电网工程建设进度和质量的基础上,对增强电网企业整体资金的管理效率、提高资金运作效益、保障电网企业运营的稳定和健康发展具有非常重要的理论和实践意义。     

内部控制在供电企业基建工程财务管理中的应用

开展企业内部控制建设成为近年来供电企业规范和提升管理的一项重要工作。在基建工程财务管理中建立起完善的内部控制制度,是内控建设的一个子命题,将有利于规范工程财务管理,提高工程建设经济效益。本文根据国家《企业内部控制基本规范》对供电企业基建工程财务管理内部控制设计进行了分析和研究。     

企业货币资金内部控制问题研究

完善货币资金内部控制结构是国内外企业发展所关注的重要课题。货币资金是企业的内部资产,具有流动性强、控制风险高等显著特点,不仅是企业得以发展和延续的基础,也是企业会计管理的核心,因此,推动企业发展必须加强对企业货币资金的内部控制。基于此,本文讨论了我国企业货币资金内部控制的现状,并分析了在企业内部进行货币管理以及资金管理的相关控制问题的研究,对于较好的提出货币管理以及资金管理的有效控制对策提供了理论上的参考以及帮助。     

加强企业内部资金管理的探讨

企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。本文试图从资金的筹集、使用、分配以及事后控制入手,对如何加强企业的内部资金管理做些探讨。