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近年来我国电力企业已发生多起买卖合同纠纷,给企业带来一定程度的损失。这与电力企业在合同管理制度与内部控制制度不完善、合同风险控制体系不健全以及企业重视程度不够不无关系,基于此,本文提出电力企业应建立完善的风险管理流程体系,完善合同风险管理与内部控制制度,建立健全合同教育与培训体系。从而使电力企业规避、减少合同风险,保证生产经营的有序、健康的发展。 相似文献
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企业如何加强合同管理 规避和防范交易风险 总被引:1,自引:0,他引:1
合同纠纷和合同欺诈已成为企业经营中经常遭遇的交易风险,合同管理因此成为企业管理的重要内容和职能。企业必须从做好签约前的准备、签订合同时注意问题以及合同履行中的风险防范与管理等三个环节加强合同管理,才能规避和防范交易风险,有效维护企业利益。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(19)
国有企业的经营过程中必然存在风险,而国有企业在进行经济活动时,大多采用合同模式,随着转型成功,国有企业的行政职权发生了较大的改变,面对当前激烈的竞争环境,企业除了需要承担经营活动带来的财务风险外,还需要注意经营期间合同签订与履行存在的风险问题。不同于私有企业的经营风险,在运营期间,国有企业承担着更大的风险,如果相关监管不能防止或及时的解决风险,导致国有资产流失,国家的经济利益受到严重侵害,有可能触犯刑法。对此,本文在此基础上,分析了国有企业合同签订与履行期间存在的风险,指出了完善的规避措施,避免发生合同签订、履行失职被骗罪,保证国有企业的稳定运营。 相似文献
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当前,实体经济尚未复苏,国际船舶市场形势不容乐观,船舶产业进入深度调整期,造船企业之间的竞争日益激烈,经营中所面临的环境不断变化,所面临的不确定性不断增加,市场风险、合同风险、外汇风险以及造船履约风险不断以新的形势表现出来,给造船企业的持续发展带来危害。因此,认识并规避经营中存在的风险,抵御市场激荡变化,是造船界必须认真解决的重要问题。 相似文献
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企业的合同管理具有管理日十间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征,合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足,合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同风险管理制度不完善;合同风险管理机制不健全。管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。 相似文献
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高升 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(2Z):79-80
大型企业自身业务种类繁多,在日常经营过程中会签订各种类型的合同。如何防范合同签订过程中以及合同签订后履行阶段的法律风险,成为维护企业利益十分关键的环节。所以,企业必须对合同的法律风险给于足够的重视。本文从合同签订、履行阶段存在的法律风险入手,对合同签订、履行及监督过程中应注意的问题进行分析,为防范合同法律风险提出一点建议。 相似文献
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随着《劳动合同法》的实行,法律在劳动合同管理规范上作出了一系列新的调整。面对新法的调整,企业在管理上应做哪些改变,应采取哪些措施以减少新法带来的各种风险及纠纷,在此从合同的订立、履行和解除等几方面做出了简要的分析,最大程度的规避企业的用工风险。 相似文献
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随着国际经济相互依赖程度的日益加强,国际市场供求的影响对进出口贸易价格形成较大波动,而汇率的变动给国际贸易带来更大的不确定性风险。为规避这些风险国际市场上出现了各类衍生金融工具。衍生金融工具包括远期合同、期货合同、互换和期权,以及具有远期合同、期货合同、互换和期权中一种或一种以上特征的工具。 相似文献
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企业为了实现长期生存和稳定发展,在提高经营和管理水平、产品和服务质量的同时,还需要采取有效的风险防范措施。保险在分担企业风险方面,能够起到至关重要的作用,在合同履行的各个环节中均能起到分担合同责任的作用,帮助企业有效规避业务风险。在企业遭遇意外状况的冲击时,能够转嫁或分散风险,以平稳解决问题,实现企业的持续稳定发展。 相似文献
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企业的合同管理具有管理时间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征,合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足,合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同风险管理制度不完善;合同风险管理机制不健全,管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。 相似文献
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随着市场的不断完善和竞争的日益激烈,企业在经营活动中面临的风险是越来越大。其中,财务风险在项目决策和经济管理中越来越引起人们的重视。因此,合理地规避财务风险,最大程度地防止和减少风险所带来的损失是每个企业迫在眉睫的问题。本文针对企业财务风险的诱因,提出了有效规避风险的措施和对策。 相似文献
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目前,企业所处的市场环境和金融环境比历史上任何一个时期都更为复杂,企业面临界更多的市场风险和金属风险,而资金是企业生存和发展的命脉,资金出现任何一种风险都会给企业带来一定程度的损失。企业应充分认识资金管理中风险防范的重要性,同时通过资金管理内部控制制度和体系的建设和严格执行,从而提高资金的安全性,充分满足生产经营需要,提高资金使用效率。 相似文献
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合同贯穿于企业的日常经营,影响企业的收入、成本、费用。合同从签订、执行直至结束全生命周期都伴随着税务风险,企业若违反国家税务法律法规政策,轻则造成补缴税款和罚款等经济损失,重则需承担刑事责任。因此准确识别合同中可能存在的税务风险,并制定正确的税务风险防范措施十分重要。在合同签订和执行过程中,采购人员与法务往往对税务风险缺乏敏感性和管控意识,这就要求财务人员不断提升专业度,及时了解并掌握税务政策,并对税务政策保持一定的前瞻性,能对合同中对税务风险准确识别并制定出应对措施,从而帮助企业规避因税务风险带来的经济损失。 相似文献
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在企业法律风险中,合同法律风险最为常见.企业法律顾问如何做好合同法律风险的防范和控制非常重要,本文通过法律顾问如何抓好合同订立前、签订中和履行中的法律风险控制,确保依法全面履行,提升企业风险防控能力,促进企业依法经营. 相似文献
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合同是现代企业经营和对外经济活动形成的各种法律关系的集中体现,是维护企业权益和正常经营的有利保障。在合同的订立和履行过程中可能出现各种风险,必须防范企业合同风险,以发挥合同的积极作用。 相似文献
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房地产企业多元化经营财务风险二元控制 总被引:1,自引:0,他引:1
多元化经营在给房地产企业带来新的利润增长和分散其高风险的同时,也会带来一系列的财务风险,尽管企业无法完全规避这些风险,但仍有必要对这些风险加以控制,从而减少多元化经营财务风险给企业带来的损失. 相似文献
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工程经济与管理工作是一个企业成功的关键,一个企业管理做的好就会促进企业的发展,给企业带来效益,合理的企业管理,如成本管理与资金控制,风险评估预测等都会为企业规避风险,以防万一,为企业带来经济利益。 相似文献