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1.
工程项目是建筑企业形象的窗口、效益的源泉、经营的支柱、发展的基石。工程项目管理的好坏,直接关系建筑企业的经济效益、品牌声誉乃至兴衰成败。加强工程项目成本管理,保证项目成本目标的实现,是施工企业做实做优项目,进而做大做强的有效途径。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(7)
对建筑企业来说,项目就是企业得以生存的命脉,无论是企业形象的树立、企业品牌的打造、企业效益的创造还是企业员工的培育等,都需要通过搞好项目得以实现。而项目管理是搞好项目的基础,是建筑企业提升竞争力的充分且必要条件。建筑企业应通过完善工程项目管理的运行机制、营造工程项目管理条件、建立工程项目绩效管理体系、加强信息化工程项目管理、重视项目管理人才机制的建立等途径,加强工程项目管理工作效果,提升工程项目管理水平,提高企业的竞争力。 相似文献
3.
目前,随着我国进一步加大对建筑企业在工程项目管理体制上的优化改革,使得建筑行业在组织结构和生产方式上都发生了巨大的变化。管理质量的好坏和水平的高低已经成为影响建设单位生存发展的首要因素。因此,建筑企业必须要加强对工程项目的管理工作,而其核心工作就是强化工程项目的成本管理。本文就当前建筑工程中成本管理工作的重要作用进行简单的分析,并研究讨论如何提高建筑工程的成本管理效益,从而更好的推动建筑企业的高效、良性、可持续建设发展。 相似文献
4.
本文详细介绍了工程项目成本核算的内容、程序、方法,评述了工程项目成本管理的重要性,明确了加强工程项目成本代写论文核算与管理对促进建筑企业发展所起到的积极作用。 相似文献
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如何合理有效地控制成本已被每个施工企业作为长期发展战略来抓。加强成本核算管理,不仅是市场经济长期发展的要求,还是企业自身发展的需要。建筑企业成本包括工程项目的成本和企业总部期间费用这两部分,加强工程项目的成本核算管理是关键重点;本文针对施工企业的实际情况,对此类问题进行了分析与探讨。 相似文献
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建筑工程项目的成本管理研究 总被引:7,自引:0,他引:7
近年来建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工企业获利空间也越来越小,工程项目的成本管理越来越重要。工程项目成本管理是一个整体的、全员的、全过程的动态管理过程,是实现企业经济效益最大化的必由之路,是工程项目管理的核心内容之一。 相似文献
7.
我国加入国际市场后建筑市场逐步向国际开放,随着竞争的加剧,项目资金的预算与控制管理的问题日渐成为施工企业发展和生存的重要议题。目前施工企业在工程项目资金预算和管理方面存在一些问题,本文结合实际情况,对于如何提高工程项目资金预算和控制管理进行一些分析,并且提出一些建议。 相似文献
8.
建筑装饰企业要提高企业核心竞争力,进入良性快速发展阶段,就必须控制建筑装饰工程项目的成本。本文先论述建筑装饰企业加强成本管理的必要性,再分析建筑装饰企业的成本构成,最后提出相应的成本管理对策。 相似文献
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在日趋激烈竞争的建筑市场中,工程项目的投资越来越低,如果施工企业再不对工程项目进行有效的成本控制管理.那么这些工程项目将必亏无疑.工程项目是企业效益的源头,如何使低价中标的工程项目保本赢利乃至实现利润最大化,是广大施工企业共同追求的目标.本文就施工企业在施工阶段如何加强成本管理与控制这一问题进行论述. 相似文献
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在日趋激烈竞争的建筑市场中,工程项目的投资越来越低,如果施工企业再不对工程项目进行有效的成本控制管理,那么这些工程项目将必亏无疑.工程项目是企业效益的源头,如何使低价中标的工程项目保本赢利乃至实现利润最大化,是广大施工企业共同追求的目标.本文就施工企业在施工阶段如何加强成本管理与控制这一问题进行论述. 相似文献
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随着我国建筑市场竞争的日益激烈,建筑企业的项目管理模式也发生了变化。很多建筑企业都找到了控制成本的关键环节就是施工阶段的成本控制。目前,建筑企业的生存关键在于工程项目的管理,管理中的成本控制又是重中之重。 相似文献
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随着建筑市场日趋规范,建筑企业要在竞争中站稳脚跟,保持发展,立于不败之地,唯有加强工程项目成本管理,暑能提高经济效益.要有的放矢搞好工程项目成本管理,就必须对工程项目签订的施工承包合同进行全面的掌握和详细的评估,即工程合同后评估. 相似文献
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工程项目物流成本管控研究 总被引:1,自引:0,他引:1
我国入世已经5周年有余,建筑市场在不断开放,面对建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的物流成本管理就变得越来越重要。目前建筑施工企业在其项目物流成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展。本文提出工程项目物流成本管理的管控方法,为建筑施工企业提供借鉴。 相似文献
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在建筑市场竞争日趋激烈的形势下.以管理促效益成为了施工企业管理的重点,项目的成本管理也成为了施工企业加强管理的一个重要抓手。施工企业则需要将提高施工企业工程项目的成本管理效率和盈利水平作为管理工程项目的核心。本文对工程项目成本管理中存在的问题进行了分析并提出了改进建议.以实现提高企业项目经济效益的目标。 相似文献
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施工质量管理是指导和控制工作项目组织关于质量的相互协调的活动,这一活动是否到位,直接关系到工程项目的质量,因此工程项目施工管理是工程项目质量管理中的重点内容之一,如何强化工程项目的施工质量管理,是我们建筑企业从业人员必须关注的问题。 相似文献
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当前,信息技术的高速发展对社会各行业产生了深远的影响,尤其是网络技术的进步,更是促进了各行业科学技术升级与管理水平提升。在工程项目管理工作中:传统的管理模式已经不能完全满足行业需求,各种新的形势与问题迫切要求管理工作的改进与升级,信息化趋势是当前工程项目管理发展的重要趋势,建筑企业应当充分提高信息化程度,提升工程项目管理成效。 相似文献
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随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。 相似文献