企业长青的路径及其整合

据《财富》杂志报道，美国约有62％的企业的寿命不超过5年，只有2％的企业存活期超过50年。而在中国，企业的平均寿命更短，民营企业的平均寿命只有2．9岁。正如万物都有生命周期一样，企业也必然经历产生、发展、衰落和消亡的过程。然而，与众多短命企业相比，却也有一批企业成长为基业长青的巨人。那么，企业长青的秘诀是什么呢？     

意识决定成败——小企业老板的本钱意识

2004年世界经理年会透露，我国中小企业的平均寿命为2．9年；美国《财富》杂志最近提供的数据显示，美国中小企业的平均寿命将近7年；日本《日经实业》最近的调查结果表明，日本各类企业的平均寿命为30年。显而易见，我国中小企业的平均寿命连美国一半的水平都达不到，仅为日本的十分之一。同时，2．9年这一平均数还说明，我国至少三分之一的中小企业，其生存周期实际上不足2．9年。企业平均寿命过短的原因无疑是多方面的，但认真探究起来，一个带有普遍性的主要原因是一我国中小企业老板们的本钱（资本）意识陈旧、观念落后。     

寻找企业的隐形翅膀

根据2002年美国《财富》杂志的调查资料显示,在美国,企业的平均寿命是40年,日本企业是13年,而中国企业的平均寿命只有5至8年。让企业基业长青的密码是什么?大量企业的实践证明,建设优秀的企业文化,是使企业保持长盛不衰的重要原因。国内很多企业在硬实力达到一定程度后,都在补上打造企业软实力这一课。     

美日韩企业文化差异比较

随着经济全球化的推进,当今世界经济的竞争基础已经变成信息、知识和文化。文化竞争正成为当今市场竞争的核心。2010年《财富》杂志评出的全球500强企业均有自己优秀的文化。通用电气集团前CEO杰克·韦尔奇被誉为“世界第一CEO”,他认为文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。一个企业的发展战略可以被其他企业模仿...     

打造中国企业的"奥林匹克"--谈中外企业排行榜

现代经济的发展不仅需要企业自身的文化、智慧和不懈奋斗,而且需要社会越来越多的关注。在诸多社会推动因素中,媒体的作用日益重要。通过提供情况、     

旬邑梦 中国梦

我的家乡在渭北高原的旬邑,这里正在发生着翻天覆地的变化。也许你没听说过旬邑,但你一定听说过周人先祖后稷四世孙公刘有一个开疆立国之地,曾在这里开创了古代农耕文明,也曾是被《诗经》反复吟唱的古豳之地。在这里出土的三百多万年前剑齿象化石和板齿犀牛化石为世界之最,距今两千多年前的秦第二大国防工程——秦直道穿境而过,道路兵站遗址至今犹存。远在几千年前,勤劳的旬邑人就在这里繁衍生息,并创造了灿烂的文化。上世纪七八十年代,贫穷与偏远曾是这里的代名词。     

持续变革是企业长盛之道

当代中国正处于变革的最活跃时期，近三十年来的改革开放诱发了中国企业脱胎换骨的深刻变革。根据有关统计，我国中小企业的平均寿命只有3．5年左右，集团化公司的平均寿命为7到8年；三十年前跻身于全球财富100强的企业至今已有三分之一被淘汰出局。     

青啤:品牌进阶

当人们说起品牌的时候,想到的是什么?是知名度、标识、市场占有率、质量、口碑,还是企业的历史?十几年前,美国《财富》杂志曾报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命为10-12年,世界500强企业平均寿命为40-42年,只有2%的企业能存活到50年。在中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命为7-8年。     

创建学习型企业

长期以来，企业生生死死，兴衰更迭，层出不穷。据统计，美国平均有62％的公司存活不到5年，我国企业平均寿命只有3．5岁，1970年名列《财富》500强的大公司中，有三分之一到1983年已经销声匿迹。面对企业寿命如此短暂，学者们一直在探求一个事关重要的问题：为什么有的企业能够长盛不衰，而有的企业却是过眼烟云？决定企业生存和发展的最本质的因素究竟是什么？“问渠哪得清如许？唯有源头活水来。”     

实施技术创新工程，塑造企业文明形象

~~实施技术创新工程,塑造企业文明形象@任亚光$包头市热力总公司     

《财富》公布全球最受尊敬企业排行榜

最新一期的《财富》杂志公布了今年全球最受尊敬的企业排行榜，美国苹果公司不仅赢得全球最受尊敬企业的称号，同时也在创新方面夺得最高分。     

“长命”企业秘诀：践行新商业文明

在陶都宜兴举行的以“新商业文明时代的社会责任”为主题的论坛上．包括长三角在内的国内明星企业的当家人及各路经济学者聚焦同一话题——中国企业的平均寿命不过三五年,但在长三角不少企业不仅有幸迈过这道坎,且有些已“活”了10年甚至20年。这些“长命”企业将靠什么走向下一个10年、20年？专家道破天机：新商业文明和社会责任。     

文化自信——挺起企业的精神脊梁

党的十九大上,习近平指出：＂文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量＂,＂没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。要坚持中国特色社会主义文化发展道路,激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国。＂新时代的中国企业要进一步提升文化自觉、     

论企业的第四核心竞争力——竞争情报

<正>竞争情报是指一个地区或企业为了取得市场竞争优势,对竞争环境、竞争对手进行的情报获取、情报分析与研究,从而得出有利于提高本地区或企业竞争力的策略和方法。截止目前,其在国际上的应用已日渐普及,同时在国际企业竞争中的地位也不可小视。据1997年统计,竞争情报对企业贡献率:微软为17%、摩托罗拉为11%、IBM为9%、P&G为8%、通用电气为7%、惠普为7%、可口可乐为5%、英特尔为5%。而美国《财富》杂志全球500强企业的前100名企业和美国90%的公司均拥有自己的竞争情报机构。以微软为例,微软曾一度由于在网络浏览器产品定位方     

《企业文明》为企业导航

翻阅桌子上的12本<企业文明>杂志,年轮又增加了一年,想想这一年,真是思绪良久,感慨万千.2008年,中国大事多,喜事多,让世界震惊也多.中国的经济也是在冲击中,低谷中,徘徊中前行.但是,我还是信奉<企业文明>这个老朋友,是它为中国企业导航.     

基于产品质量问题的企业危机管理

美国《危机管理》一书的作者Robert Health曾对《财富》杂志前50强的大企业的董事长和总经理进行过一项专门的调查,结果显示,98%的被调查者认为,现代企业面对危机就像人们面对死亡一样,已成为不可避免的事情。而从近几年我国的具体情况来看,在企业界面临的各种危机中,产品质量危机又是企业危机的重灾区。所谓产品质量危机就是指因产品质量问题而导致的对企业运转和信誉乃至生存产生重大威胁的紧急或灾难事件。产品是企业与顾客之间实现价值交换的基础,产品     

利基战略：中小企业成长的有效途径

一、我国中小企业成长需要进行机遇管理 研究中小企业成长的动因在于,健康持续的成长仅仅是美好的主观愿望,实际情况是中小企业的死亡率和生长率同时居高。有关统计表明,日本500人以下的企业能风光10年的只有18．3％,能举行20年社庆的只有8．5％;据美国《财富》杂志报道.     

2008中国保险企业竞争力排行榜

目前,世界流行的企业竞争力排名包括美国《财富》杂志推出的“世界500强”和《福布斯》与《商业周刊》杂志推出的类似排名。“世界500强”是国人对美国《财富》杂志每年评选的“全球最大五百家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。（《财富》杂志还评选“美国最大五百家公司”,也称为“财富五百强”。）     

改写商界历史的20个决策

拿破仑说过？“最难做的就是决定！” 近期美国《财富》杂志刊登了一组文章，列举了20个现代商业决策实例，这些决策大都是英明的：既使企业获得了生存和发展，又推动了近代世界商业历史向前迈进；但也有不少极其愚蠢的决定给企业带来了无可挽回的灾难。一个个真实的历史事实。足以为今天掌握企业命脉的决策者提供一面镜子。 还是拿破仑的一句名言：“没有无能的士兵，只有无能的将军。”[编者按]