多种经营的怪圈

多种经营是许多中国企业采用的经营战略，也是许多企业家常爱说的一句话。这个词儿出自何处无从考证，但最先恐怕不是用来形容企业的。窃以为，多种经营对企业而言实在是弊多利少。     

多种经营获新生

若在两年前,邵阳市粮食企业的职工谁都想到油脂仓库工作.因为油脂仓库没有收购任务和营销业务,保管油脂,不似保管粮食那样需要钻仓库扒粮、测温、搞薰蒸,工作轻松干净,费用全由国家拨,是粮食部门最好的单位.现在形势发生了根本变化,仓库的亏损补贴从1992年前的300万元一下子降到34.7万元,保管量也从1992年前的5万多吨骤减到18000吨,想进油库的人不敢来了,仓库职工也惊慌起来了.以后怎么过?这确是一个难题.刚从二米厂调来不久,素以抓经营出名的主任、书记谢昭盛同志带领支部一班人,不被眼前的严峻形势和重重困难吓住,激流勇进,大胆开拓,着力多种经营,积极参与市场竞争,使这个濒临倒闭的企业起死回生,呈现一派欣欣向荣的景象.利用地理优势,办招待所和停车场.邵阳市油脂仓库地处107国道旁,附近工厂多,又有大农贸市场,南来北往车辆多,流动人口多.谢昭盛同志慧眼独具,他要利用仓库这块风水宝地干番事业来.支部会上.他果断拍板,将仅有的2栋办公楼腾出一栋,从历年积累的专用基金中拿出8万元,办起了1个能容纳     

转换机制走多种经营之路

在邓小平同志南巡讲话精神的推动下,经济改革和对外开放已迈入一个新的阶段。转换经营机制,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位,建立新的经济运行机制,成为我们的当务之急。 福州对外供应公司是一个国营中型涉外商业企业,就其服务对象而言,从历史上来看是特定的。但随着国家的对外开放和经济改革的深化,这种独家经营的格局被打破了,原来的经营优势也逐年消失,在货源,客源上从量到质都发生了根本的变化。如何把目前不适应社     

内蒙古电力与多种经营

内蒙古电力与多种经营李毅，张小虎截止１９９３年底，内蒙古电力多种经营企业数达２６５个，职工人数２５０３０人，多种经营总收入达９．２３亿元，比１９９２年的３．２３亿元增加了１４２％。其中：包头供电局和包头二电厂多种经营总收入率先突破亿元大关，成为经济实...     

多种经营的烟叶协会

河北省灵寿县供销社领办的烟叶协会以行政村为单位设立烟叶分会。现有入社农户1600户,分布在丘陵地区的28个自然村,烟叶种植面积5300亩。这些年来,这个合作社在社会主义新农村建设中发挥了突出作用。     

打破行业界限 发展多种经营

以粮为主,多种经营,这是建平县粮库新办的纸帛品厂,一打破行业界限 发展多种经营     

发展多种经营重振矿井雄风

章村煤矿建于1945年，是邢台矿务局最老的矿井。现有职14400名，目前年产无烟煤60万吨。由于建矿时间长，养老退休人员多，加之产量逐年衰减，生产战线逐年延长，致使经营状况越来越艰难。为了摆脱这种困难局面，使衰老矿井脱贫振兴、焕发活力，我们确立了“依托煤炭生产，发展多种经营，逐步过渡到以多种经营来摆脱困境，脱贫振兴”的发展战略。经过几年的努力，我们建设I装机容量ZX6000kw的坑口电厂、年生产水泥20万吨的水泥厂和年产硅铁4500吨的硅铁厂，另外，还建设了包装制品厂、电镀厂、面粉厂，预制件厂、木器厂等大小20个厂点。多…     

永丰林业多种经营之道

永丰县林业针对林业局面临的资源危困、经济危机的“两危”局面，大胆改革，不断探索，紧紧围绕“治危兴林”这个主题，走“以林为主，多种经营，综合利用，全面发展”的路子，搞活了林业经济。1991年     

电力企业多种经营发展战略分析

独立董事制度是完善我国上市公司治理结构的重要措施。本文在对现行独立董事制度运作情况分析的基础上 ,就健全独立董事制度 ,发挥独立董事作用提出了建议。     

调整农业结构 抓好多种经营

农业大县经济怎么发展？我们认为，应以农业为依托。在中江县目前有三个指标居全省第一：一是农业增加值；二是生猪产量；三是肉类。这主漫画在为长期以来，各届政府都把重点放在农业上。粮食、生猪、油料产量年年增长，农业发展的推动作用是功不可没，但现在市场发生了急剧变化，传统农业出现了农民增产不增收，甚至增产减收的状况。为什么？就是因为长期以来都是粮、猪安天下，且都是低品味重复。只注重量的增长而没有注重质的提高，这就会出现卖粮难的问题。国家实行保护坐收购粮食，但实际上是做不到的。因为粮食流通体制改革，国家对粮食流通企业有个底线，就量不能亏损，市场上的粮食价格已高于保护价，“保护价”就没有意义了。再者敞开收购仓容也不够。加上加入WTO受冲击最大的是农业，因此，仍按传统农业去搞就只能是走上绝路，加入WTO的进程日益加快，但农民却无动于衷，农民的市场意识，经济发展的意识仍停留在小农经济思维方式上，根本意识不到加入WTO后将对他们有什么冲击。但作为各级领导应看清楚这个问题。     

运用商品经济机制 指导多种经营

近几年来，随着农村改革的不断深入，农村经济持续增长。不仅工、农业生产发展迅速，长期以来被称为“副业”的多种经营生产，也有了历史性的突破。在许多乡镇工业欠发达地区，多种经营已经成为繁荣农村经济、加快脱贫步伐和出口创汇的一门“主业”。     

打破传统格局 开展多种经营

“县大人多木材缺”的江西省临川县，多年来，由于种种原因，森林资源消耗过大，生态环境遭到了严重破坏，全县153亩山地中，森林覆盖率只占20％，人均仅有0.96亩有林地；全县森林活立木蓄积量仅有54万立方米，人均仅占0.86立方米。面对如此严峻的现实，县委、县政府决定打一场林业翻身仗，提出“三年消灭荒山，五年绿化全县”的总目标。     

抓机遇 多种经营出效益

广州市金属回收公司提出“一业为主,多种经营”的经营方针早在七、八年前。但是由于历年来,这个方针的配套工作和措施没有落实,机遇没有抓住,因此,没能产生较好的经济效益。1992年底以来,公司领导抓住经济大气候较为活跃的机遇,果断地作出了大力发展多种经营的决策,并具体制订了发展项目和有关措施,使公司多种经营得以实现,为今后大力发展奠定了基础。他们具体抓了以下几项工作:     

国有企业多种经营中的误区与对策

国有企业多种经营中的误区与对策□张义忠赵玺玉近年来，我国的国有企业，特别是国有大中型企业，为了在日趋激烈的市场竞争中求得生存、发展，普遍实行了“一业为主、多种经营”的战略。但是，由于社会主义市场经济还不发达，社会主义市场经济体制和运营机制还不完善等多...     

规范大型国有企业多种经营的思考

大型国企在一次次“阔绰出手”的同时，如何治理扩张过程中形成的多种经营。避免再度出现“大国企病”带来的“经营低效”问题的重要性也目益突显。