浅议"以人为本"理念下的企业人性化管理

在企业管理中,以人为本不仅是一个非常重要的思想观念,也是一个突出的实际问题,是必须遵循的原则,其核心是落实人性化管理.在知识经济蓬勃兴起的今天,企业管理人性化变得越来越重要,成了企业发展的必然需求.从企业人性化管理的理论基础出发,在分析国内外企业人性化管理现状的基础上,提出了我国企业实施人性化管理的有效措施.     

从新《劳动合同法》两周年看劳动法对人力资源管理的影响

2008年1月1日新《劳动合同法》实施,企业进入“新人本时代”。今年恰逢新《劳动合同法》实施2年,本文将展开讨论新《劳动合同法》实施2年对企业人力资源管理的影响。新劳动法对企业的影响是全方位的,但首当其冲的是企业的人力资源管理。企业经营管理者,尤其是人力资源管理工作者（HR）面临着空前的挑战和全新的战略机会。而正确认识并尽快消化《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响,应该是首要的一步。     

对企业实行人性化管理的有关探讨

一、企业实行人性化管理的必要性 1．企业人性化管理是人的本性对企业管理提出的客观要求。 人具有两重性质,既是劳动力又是社会关系的总和。人具有劳动的能力,这是人的自然力的表现,作为劳动力,人是生产力的重要因素。因此开发人力资源是管理的一个重要职能。人是特殊的生产力要素,即人是有生命的和在社会关系中生活的生产力要素,是有自身需求的生产力要素。他的需求不仅包括生存的需要,     

浅谈人性化管理在现代施工企业中的应用

人性化管理是当今世界上比较先进的管理理念,它充分体现了以人为本的思想,具有很强的可操作性和实效性,正被越来越多的企业家认同和接受。从长远看,引入并运用这一理念,将有助于施工企业的发展。有效实施企业的人性化管理是建立现代企业管理制度的必要条件,同时也是提升企业和社会效益的重要条件。文章对施工企业人性化管理的基本内容做了简要介绍,同时也对人性化管理与现代施工企业的关系,现代施工企业人性化管理的实施与作用进行了较为细致的分析。在当前我国社会经济条件下,正确把握现代施工企业人性化管理这一问题研究的成果与不足,深刻认识和理解企业人性化管理的内涵与意义,在实践中应用和发展这一理论体系,必将有力地推动我国社会和企业的发展,为建设有中国特色的社会主义国家作出应有的贡献。     

十四大以来关于管理劳动创造价值的研究综述及启示

马克思《资本论》原著中的"劳动"实际上隐含了"管理劳动"。党的十四大以来,关于管理劳动的性质及其是否创造价值的研究有着重要的理论意义和现实意义。文章通过综述进行梳理:关于生产劳动涵义的揭示及当代管理劳动的性质和新变化;有关管理劳动创造价值的判断标准的多角度分析;对不同类型企业、部门的管理劳动创造价值的分析;关于管理劳动创造价值量的衡量标准及其影响因素;基于管理劳动的价值分配及不同部门的分配原则;最后总结出几点启示。     

对企业实行人性化管理的思考

在企业管理中,以人为本不仅是一个非常重要的思想观念,也是一个突出的实际问题,是必须遵循的原则,其核心是落实人性化管理。要使人性化成为自觉的行为,就必须深刻认识为什么要人性化管理,什么是人性化管理,怎样进行人性化管理。     

制度化与人性化在站务管理中的实践

文章介绍了制度化在企业管理中的必要性,以及人性化管理所起的作用。通过具体的站务管理实践,对制度化和人性化在管理中的地位作用和相互关系进行了分析总结。     

人力资本的产权特征与企业激励机制

企业建立激励机制目的是充分调动企业各个层次主体的积极性和创造力,有效的企业激励机制能够使企业经营及劳动在实现自身利益的前提下推动企业的发展。而建立有效的企业激励机制必须明确人力资本的产权特征,尊重管理和员工作为产权主体的权益,体现“人性化”管理的特点。     

权衡式管理——人性化管理与理性化管理

现代企业管理中,结合理性化管理和人性化管理来推动企业的正常发展是非常重要的.本文从理性化管理和人性化管理的基本理论入手,结合企业实际管理工作,以企业性质为例来阐明理性化管理与人性化管理在企业正常运转中的作用.从而阐明权衡式管理对企业正常发展的作用.     

知识经济与人性化管理

本探讨了知识经济的内涵和基本特征，以传统经济和知识经济时代劳动的生产方式以及管理的职责转变进行了比较。章研究了知识经济时代的人性化管理的几个方面含义以及对我国企业改革的借鉴意义。     

大力推行人性化管理,促进企业管理水平提高

文章论述了人性化管理的特点,对人性化管理在企业的应用提出了建议。     

试论国有企业人性化管理

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式.至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等,本文对国有企业人性化管理的内涵及存在问题进行剖析,并就国有企业如何有效实施人性化管理提出相应的对策建议.     

浅议人力资源管理与和谐劳动关系构建

和谐劳动关系不仅关系到国计民生而且影响社会的稳定和经济发展,对企业的发展具有重要的推动作用。建立稳定和谐的劳动关系已经成为当前企业人力资源管理的重要内容,随着人力资源的发展,发展和谐劳动关系面临着巨大的挑战。本文通过分析企业劳动关系管理中存在的问题以及人力资源管理在建立和谐劳动关系中的重要作用,提出了各项建立企业和谐劳动关系的措施,进一步完善企业的人力资源管理。     

浅析当前企业人性化、协作化和创新化管理

人类进入21世纪,市场竞争全球化与经营战略创新化,使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新变化.伴随这些变化的出现,企业管理也出现了新的管理理念:强调企业对"人"管理的人性化;强调企业竞争的协作化;强调企业管理的创新化.把握这些新理念将有助于企业的持续健康发展.     

内部劳动市场理论:人力资源管理的经济学解释

内部劳动市场被认为是企业或组织管理劳动配置和定价的规则和程序。为打开新古典经济学视野中的企业这个"黑箱",内部劳动市场理论强调工作的特定化、在职培训和工作场所的习惯对人力资源管理的影响。作为一种研究框架,内部劳动市场分析重视理解和证实工作阶梯、薪酬等级、内部晋升、资历承认、跳槽率控制等制度和实践,并认为它们是特定条件下追求效率的行为。     

构建基于和谐劳动关系的我国人力资源管理新体系

和谐劳动关系作为社会关系和企业内部最基础、最广泛、最重要的关系,对社会和企业的和谐发展起着至关重要的作用。本文从转型时期我国劳动关系的特殊性角度出发,探讨了我国人力资源管理学科发展的特殊历程,依据和谐社会的必然要求和企业管理的目的与宗旨,提出了构建基于和谐劳动关系的我国人力资源管理新体系的总体思路,以期对我国人力资源管理的巨大发展有促进作用。     

对我国现阶段企业管理劳动高报酬的理性思考——基于马克思主义劳动价值论的科学解释

文章首先阐述了企业管理劳动高报酬的理论依据:马克思把管理劳动纳入生产性劳动的范围并肯定了管理劳动"是作为资本职能的形式"参与价值创造的劳动。接着对我国现阶段企业管理劳动高报酬作出理性分析:不管是从劳动力价值看管理劳动者是更多教育与训练资源构成的高素质劳动力,还是从劳动性质看管理劳动是高责任、高风险的劳动;不管是从劳动过程看管理劳动作为复杂劳动创造的价值与简单劳动之间的倍率上升,还是从劳动结果看管理劳动在最大范围内提高劳动生产率,从而创造更多的超额剩余价值,管理劳动都理应获得更高的报酬。最后提出对我国现阶段企业高管高报酬的现实思考:企业高层管理者获得较高的工资报酬是国民经济快速发展的需要;高层管理者的劳动性质与劳动贡献决定其应当获得更高的报酬;要合理规定国有企业与非国有企业高管的高报酬程度;要对国有企业高管高报酬实施严格监控。     

劳动合同法提升企业人力资源管理水平的契机分析

《劳动合同法》的颁布和实施,引发了劳方资方合同关系的调整,给企业人力资源管理带来挑战。本文从新法有关规章制度制定程序等六个方面的新规定分析了新法对人力资源管理的影响,提出依法建立健全企业内部人力资源管理制度,规范管理是企业合理规避人力资源管理风险的最佳选择。     

论烟草企业劳动用工法律风险防范

在企业人力资源管理中,研究劳动用工各环节可能产生的风险是管理过程的着重点.在人力资源管理逐步走向法制化、精细化管理的今天,管理者应高瞻远瞩预见各种问题的存在或可能.本文在阐述新形势下烟草企业将面临的劳动用工压力的基础上,通过分析存在的法律风险,提出了相应的防范措施,以期能对烟草企业在进一步减少劳动用工风险,预防劳动关系冲突等方面有所裨益.     

马克思企业管理理论与当代管理劳动的变化

马克思的企业管理理论，是从双重角度阐发的。梳理和重温马克思的管理理论，具有重要意义；在新科技革命作用下，一般劳动过程出现一系列新变化，引发了当代企业管理出现新的特点；现阶段的管理劳动，无论从自然过程抑或从经济过程看，都属于生产劳动，而且是高级的复杂劳动，它比一般劳动的生产性大得多；从资本主义经济过程看，由于新科技革命的作用，当代资本主义管理的剥削万式更隐蔽，但剥削程度更高。