小康路上圆梦人--记十届全国人大代表、邯郸宇康集团董事长董培城

宇康集团董事长董培城是十届全国人大代表，也是九届全国人大代表，今天６５岁的他，自１９６１年到邯郸宇康集团（前身为广平县机械厂）工作，在企业已默默奉献了４２个春秋。他从最基层的工作干起，见证了宇康集团从一个县级机械厂发展成为河北省农机生产企业排头兵的历史。在全面建设小康社会的今天，董培诚用自己和集团的行动探索诠释着全面小康路的含义。有一个很近的例子。去年，宇康集团在董事长董培城的正确决策下，整体收购了原邢台长征汽车厂，解决了８００名长征厂下岗职工再就业的问题……羊年春节，河北邢台县政府主要领导一行…     

四十年风雨路一篇市场好文章--记九届全国人大代表邯郸宇康集团董事长董培城

一串惊人的数字，一段不寻常的人生，４０年沧桑岁月中，是他把一个手工业联合体，发展成为５个分厂、公司，总资产２．６８亿元的中型一档企业；是他把一个无定型产品的县办机械厂，发展为目前能生产收获脱粒机械、农用车、精脂肪酸３大系列５８种规格型号，国家、省农机产品生产骨干企业；是他保持了企业２９年产值、利税以平均每年增长３５．２％和２７．２％的发展势头。他就是九届全国人大代表、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、河北省劳动模范、河北省优秀企业家、邯郸宇康集团有限公司董事长董培城。从血气方刚的青年，到两鬓…     

创新发展成果丰硕五一奖状见证辉煌

4月29日，全国总工会在北京隆重召开表彰大会。华北电网有限公司首次荣获全国五劳动奖状，公司董事长、党组书记马宗林荣获全国五一劳动奖章。秦皇岛电力公司荣获全国五一劳动奖状，华北电力调度通信中心等4个单位荣获“全国工人先锋号”称号。另外，秦皇岛电力公司还被国务院国资委、人力资源社会保障部授予“中央企业先进集体”称号，张家口供电公司被授予“河北省先进集体”称号。     

河北省衡水供电公司

近年来,公司先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“模范职工之家”;国家电力公司、华北电力集团公司、河北省电力公司“双文明单位”;河北省“职业道德信得过单位”、“企业文化先进单位”、“厂务公开先进企业”、“思想政治工作优秀企业”、“劳     

用文化力提升竞争力——华北井下公司企业文化建设纪略

2006年年底,华北石油管理局井下作业公司把沉甸甸的河北省“企业文化建设先进单位”荣誉收入囊中,这是华北局二级单位首获这一称号。几年来,公司坚持把企业文化建设纳入公司整体发展战略,用企业文化打造提升企业核心竞争力,富有特色的井场文化、群众文化、关爱文化建设生机勃勃,充分激发了职工积极性创造性,为公司发展注入了源源活力与动力。     

华北石油通信公司构建和谐企业的做法

有人把信息化比作蓝海,意在说它的广博与浩瀚。华北石油通信公司,这个10年前还在“石油围城”打转转、全部依赖传统业务的华北石油专网通信企业,如今其业务范围已拓展到国内20余个省市、海外18个国家,社会市场收入占企业总体收入65％,总收入中技术贡献率达70％以上。公司连续8年被评为河北省文明单位,连续9年被评为省级优秀企业、省级“重合同、守信用”企业和省级“消费者信得过”单位。2005年被中国企业文化促进会授予“全国企业文化工作先进单位”荣誉,并获“河北省企业文化优秀成果一等奖”、“河北省社会治安综合治理先进单位”。2006年被中国产品质量协会授予国内服务领域的最高荣誉——“AAA”级。华北通信公司之所以在信息化服务的蓝海中乘风破浪,在国内外激烈的市场竞争中高歌猛进,夺取效益、技术、文化、精神各方面累累硕果,其中重要的一条,就是该公司以建设和谐企业文化为支撑,走和谐企业的发展路子。     

抓好“四小”活跃“细胞”

近年来，河北兴泰发电有限责任公司为夯实企业管理基础，狠抓班组建设，取得了明显 成效。去年 2月 18日《工人日报》在一版头条位置发表了题为《邢台发电厂班班都有“小 立法”》的文章，介绍了该公司探索现代企业班组建设新途径的做法。之后，他们再接再厉 ，进一步强化班组管理，促进了企业整体管理水平和经济效益的提高。去年该公司获得邢台 市文明单位、华北电力集团公司双文明单位、河北省思想政治工作优秀企业等称号及河北省 “五一劳动奖状”。一、建立“小制度”，规范班组日常管理班组是企业的“细胞”，只有激活了这些“细胞”，…     

2009全国轴承行业质量工作会议在石家庄召开

2009年全国轴承行业质量工作会议12月8日至10日在河北省石家庄市召开，来自全国各地的70多家企业，近百名代表参加了本次质量工作会议。会议得到了宁晋飞宇轴承公司和磁星探伤设备公司的大力支持，飞宇轴承公司赵彦西董事长向大会致辞。     

艰苦奋斗 争创一流——峰峰集团万年矿打造煤矿新形象

在企业的发展进程中，峰峰集团有限公司万年矿始终秉承“艰苦奋斗，争创一流”的企业精神，致力于煤矿新形象的建设，建成了现代化矿井、特级质量标准化矿井，省级安全高效矿井、全国煤炭行业安全高效矿井。荣膺全国绿化先进单位、全国卫生先进单位．全国环保优胜单位、河北省文明单位、河北省重合同守信用单位．[第一段]     

同心共谱和谐曲——藁城供电公司创建河北省AAA级劳动关系和谐企业纪实

近年来．藁城供电公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司目标，坚持在和谐中发展、以发展促和谐，着力打造劳动关系和谐企业．实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。企业先后获得了河北省文明单位、安康杯竞赛活动优胜单位、AAA级劳动关系和谐企业等多项荣誉称     

把工程质量作为开拓经营的突破口

我公司是被山西省建设厅授予“质量信得过单位”荣誉称号的企业。多年来,工程质量在省内一直名列前茅,施工任务连年饱满,经济效益逐年提高。主要原因是公司“把工程质量作为开拓经营的突破口”,提出“以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求发展”的经营方针;从强化质量意识、提高工作质量入手,狠抓质量工作,把质量工作贯穿在施工生产的全过程。 一、强化质量意识,树立正确的经营宗旨 质量是企业的生命、效益的源泉。公司领导在研究每年的工作时,坚持把质量工作安排     

努力超越 追求卓越 奋进发展中的邯郸供电公司

邯郸供电公司是国家特大型企业，供电区域12062平方千米，覆盖人口863万，是河北南部电网骨干企业，河北省思想政治工作优秀企业与文明单位、国家一流供电企业、全国520家重合同守信用企业之一、“全国五一劳动奖状”获得单位，全国企业文化建设先进单位，全国创建文明行业工作先进单位、全国文明单位。     

现代成功谋略思维集锦

贝尔公司董事长费尔认为：一个全国性的电讯事业，绝不能以传统的“自由企业”进行无拘无束的经营。唯一的方法便是“公众管制”。费尔把有效的“公众管制”，作为贝尔公司的目标。这样，一方面确保公众利益，另一方面又能使贝尔公司     

行风建设的常态运行机制

河北省电力公司把加强行业作风建设，认真纠正行业不正之风，提高服务质量，纳入公司领导班子的重要工作日程，坚持常抓不懈。通过开展“四职一纠”竞赛、创建“文明窗口”、“电力市场整顿和优质服务年”、“供电营业规范化服务”等系列活动，使供电服务逐步实现了由被动服务到主动服务，由微笑服务到亲情服务，由规范服务到技能型服务的转变，优质服务水平不断提升。实践证明，要树立企业良好形象，必须建立起一个常态的运行机制。建立行风建设的常态运行机制，河北省电力公司的成功经验是做到“五个改进”，发挥好“三个作用”。落实“五…     

全面提高企业的核心竞争力以新的姿态迎接市场挑战——邢台矿业(集团)有限责任公司董事长郑存良

郑存良,男,汉族,河北省高阳县人,中共党员,大学文化,高级工程师。1967年7月毕业于北京矿业学院机电专业。1967～1988年历任邢台煤矿技术员、科长、副矿长、矿长;1988年7月起任邢台矿务局副局长,1996年5月任邢台矿务局局长,1997年10月任邢台矿业(集团)有限责任公司董事长、总经理;2002年1月至今任邢矿集团董事长。先后荣获“全国能源工业劳动模范”、“河北省优秀企业家”等荣誉称号;1997年,成为享受政府特殊津贴的专家;1998年获得全国“五一”劳动奖章;1996年和2000年两次荣获河北省省长特别奖。 在其担任企业主要领导职务期间,企业先后荣获“质量标准化矿务局”、”现代化矿     

扭危局卧薪尝胆 起死回生再立潮头——记第二届中国工业经济年度十大新闻人物、西北轴董事长李树明

一个濒临倒闭的企业起死回生，一匹中国轴承工业近几年崛起的“黑马”脱颖而出。由中国工业报社主办、中国企业改革发展研究院等单位承办的“第二届中国工业经济年度人物”评选活动于2006年4月23日揭晓，西北轴承股份有限公司（以下简称西北轴）董事长、党委书记李树明因其在振兴中国轴承工业中的突出贡献，和他把一个濒临倒闭的西部地区企业起死回生的卓越才能以及运筹帷幄、驾驭市场的高超领导艺术，被授予“中国工业经济年度十大新闻人物”和“中国企业改革发展贡献奖章”，成为继瓦轴集团公司董事长王路顺第一届获此殊荣之后中国轴承工业第二位获此殊荣的领军人物。     

产品求精 服务至诚：—昌河飞机工业集团公司的质量兴业之路

昌河飞机工业集团公司把“用户第一”作为质量工作的出发点和落脚点，坚持走质量兴业的道路，以优质和服务赢得用户的青睐。2000年实现汽车零部件一次交检合格率99．9％，整车一次交检合格率91．98％，昌河商标被评为“中国驰名商标”和“中国十大最高认知率商标”之一，昌河集团荣膺“全国质量管理先进单位”和“全国用户满意企业”称号。 1．提高全员质量意识，建立质量激励机制 近年来昌河集团机构变动频繁，不少单位已被撤并，但各分（子）公司都雷打不动地成立了质量管理部门，最近昌河集团又成立了以总经理为主任的质量管理委员会和负…     

上海隧道公司制定规划 落实措施 决心争创国家质量管理奖

上海市隧道工程公司在质量品种效益之年被建设部确定为“八五”期间百家施工企业推进全面质量管理排头兵单位后,迅速掀起群众性学习武钢,走“质量效益型”企业发展道路的热潮,并把争创国家质量管理奖列为今年公司奋斗总目标。扎扎实实开展了以下工作:     

晋电铁军

山西送变电公司是山西省最大的电网施工企业，具有国家电力工程施工总承包一级资质；是“质量、职业健康安全、环境整合管理体系”认证合格企业，“全国五一劳动奖状”、“全国500家最佳经济效益建筑企业”、“山西省优秀建筑企业标兵”荣获单位。40多年来，山西送变电公司先后建成不同电压等级的输电线路180余条，总计8500多公里；公司承建的工程曾获得“鲁班奖”、“部优工程奖”、山西省“汾水杯质量工程奖”等多项荣誉。     

坚持质量兴厂 品牌立业促进企业持续稳定发展

华北石油管理局第一机械厂 ,实施名牌发展战略 ,靠质量创名牌 ,靠名牌增效益 ,产品市场不断拓宽 ,销售收入稳步增长 ,自 1998年起 ,工厂年利润增长率达 10 %以上 ,实现了持续稳定发展。工厂先后获得中国质量管理协会“98创优质名牌企业活动荣誉单位”、河北省十大发明企业、河北省“质量效益型先进企业”及全国用户满意企业等荣誉称号。我厂的具体做法是 :建立完善质量体系夯实企业腾飞发展的基础　　建立完善质量体系是促进全面质量管理深入开展 ,提高企业综合管理水平的重要手段 ,也是促进产品质量提高和企业稳定发展的基础。因此 ,我厂把…