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似乎没有任何征兆,8月15日,一场“史上最惨烈”的电商大战在全国打响!京东商城与苏宁易购为交战双方,国美电器等数家电商相继卷入。大战导火索是京东商城CEO刘强东的一条微博:“从8月15日起,如果苏宁敢卖一元,京东商城一定是0元。买大家电的人不关注京东必吃亏!”苏宁闻讯,立即挺身应战:“苏宁任何一款家电,保证要比京东便宜!”……一时间唇枪舌剑,互不相让,好不热闹! 相似文献
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从一家曾经与当当网、凡客诚品等平起平坐的电子商务企业,京东过去近十年的成绩有目共睹:物流建设一骑绝尘,甚至让马云都有所忌惮;金融业务狂飙突进近500亿元的估值似有再造一个京东的节奏;营收迅猛增长,向着世界500强的目标不断递变;社会责任建设独树一帜,十数万人的京东大家庭在刘强东的"不忘初心,从心出征"思路之下,创造着越来越多的奇迹。在2016年京东集团年会上,京东CEO刘强东从今天的京东、国民的京东和未来的京东三个层面诠释了这家中国第一垂直电商的价值观和愿景,对于处在创新与创业中的人们,刘强东为京东制定的战略无疑是具有纪念意义的。"虽然在今天,我们京东所处的位置已经比当年看的远得多,但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话,我们现在站在什么位置呢?"刘强东的问题或许只有他自己能回答。 相似文献
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Samuel Chun 《沪港经济》2012,(10):14-14
8月14日,京东商城的CEO刘强东在其微博上称,从8月15日起未来三年内,京东将以零毛利开卖大家电。如果三年内,任何采销人员在大家电哪怕加上一元的毛利,都将立即遭到辞退。而且,京东保证所有大家电比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。 相似文献
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2010年末,京东商城和当当网(DANG.N)掐起来了。先是口水战,京东商城CEO刘强东对阵当当网掌门人李国庆,两人从情场到商场,从股市到书市,骂得是痛快淋漓。然后是价格战,当当网有"报复性还击",京东商城就有"全比你低 相似文献
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似乎没有任何征兆,8月15日,一场"史上最惨烈"的电商大战在全国打响!京东商城与苏宁易购为交战双方,国美电器等数家电商相继卷入。大战导火索是京东商城CEO刘强东的一条微博:"从8月15日起,如果苏宁敢卖一元,京东商城一定是0元。买大家电的 相似文献
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我一直认为京东和阿里巴巴没有可比性.二者不光是经济体量不同的问题,还存在着巨大的“格局”和文化差异.京东抢在阿里巴巴之前在美上市,不是刘强东比马云强大,是他别无选择.如果让阿里巴巴抢先上市,京东在美IPO融资额至少减去一成.那后发的马云不怕遭遇这一成损失吗? 相似文献
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春秋战国时期,群雄争霸,逐鹿中原,烽火狼烟,金戈铁马……这是距今两千多年前上演的戏码。而在二十一世纪的今天,我们也目睹了一场"群雄大战",这是一场没有硝烟的"战争"。时针指向2012年8月14日,京东商城CEO刘强东率先摆下战书,其认证微博上发布消息称,京东商城所有大家电将在未来三年内保持零毛利,从当日起, 相似文献
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2010年末,京东商城和当当网(DANG.N)掐起来了.
先是口水战,京东商城CEO刘强东对阵当当网掌门人李国庆,两人从情场到商场,从股市到书市,骂得是痛快淋漓. 相似文献
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"99%的COD(代收货款)物流公司早就资不抵债,会大量倒闭,所欠的代收货款总金额超过2亿元!"京东商城CEO刘强东在微博上发出的"警告",不啻于向快递行业本已不平静的湖面又投进了一枚重磅炸弹. 相似文献
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近年来,京东商城乱象丛生,销售假货、货不对板、售后态度粗暴,各类投诉不断。2012年共收到京东商城投诉603件,居全年同类电商投诉首位。京东已成被投诉专业户。 相似文献
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2010年,网易CEO丁磊刚刚开始养猪的时候,很多人都笑他不务正业.然而,仅在两年后,联想的柳传志就成立了佳沃集团,开始卖蓝莓和猕猴桃,不久后,京东商城掌门人刘强东也种起了大米…… 相似文献