浅议如何提高电网基建财务管理水平

电力行业是国家最重要的基础性产业之一,坚强完善的电网系统是经济社会发展的重要保证。随着经济的不断发展,电力的重要性也不断提高,对于电网基建工程的投资也必然越来越大,电网基建财务管理也面临着新的压力和挑战。本文阐述了电网基建工程财务管理中存在的主要问题以及提高电网基建财务管理水平的措施。     

浅议如何提高电网基建财务管理水平

电力行业是国家最重要的基础性产业之一,坚强完善的电网系统是经济社会发展的重要保证.随着经济的不断发展,电力的重要性也不断提高,对于电网基建工程的投资也必然越来越大,电网基建财务管理也面临着新的压力和挑战.本文阐述了电网基建工程财务管理中存在的主要问题以及提高电网基建财务管理水平的措施.     

关于供水企业工程建设财务管理模式的探究

近年来,随着中国城镇化进程的日益深入,工程建设的发展也迎来了新发展时期,而且由于工程建设发展中的资金来源也在日益增多,所以重视工程财务工作也就成为当前企业发展的重要内容。工程的财务在财务管理中一直存在特殊性,尤其是在供水公司的工程财务中。供水公司的工程财务模式选择不但可以控制成本费用,对公司的经营发展也产生很大影响,还可以有效地增加公司的资本使用率并推动公司的长期发展。城市供水企业作为公共市政产业之一,其财务管理工作效率在很大程度上影响到了社会的和谐发展,因此必须要得到重视。     

探索电网企业基建工程全过程财务管理

电网企业作为资产密集型企业之一,基建工程建设是电网企业重要组成部分,基建工程财务管理也成为电网企业财务管理的重中之重。随着电网企业“三集五大”体系建设的不断深入,资源更加集约、机构更加扁平、管理更加专业。财务管理工作也由过去的核算型向管理型转变,更加注重以价值链条为导向,业财全面融合的业务全过程管理与控制。工程财务管理亦是如此,因此,现阶段如何在信息系统的支撑下逐渐将工程财务管理与业务管理融合,以价值管理为抓手理顺工程全链条脉络,有效解决实际问题的电网企业基建工程全过程财务管理探索尤为重要。     

论现阶段电网企业的财务管理创新

随着国家电力体制的不断深化改革,电网企业的财务管理体制也发生了天翻地覆的变化。为了适应市场经济,电网企业将如何寻求最大的利益,并在市场经济下站稳脚跟？本文将会分析现阶段电网企业财务管理面临的形势,并且提出电网企业财务管理创新所需要的内在要求,以此来为电网事业在财务管理方面提供一些借鉴意义。     

电网企业工程财务管理路径选择

在社会主义市场经济的环境下,做好电网企业工程财务管理的工作是财务工作的重中之重,它密切的关系到企业的兴衰。新时期下,电网企业工程财务管理有它与生俱来的特点,为了克服这种可能发生的潜在风险,提出了四条途径去优化电网企业工程财务管理工作。     

电网企业工程财务管理内部控制

在电网企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的效益。 只有强化财务管控,才能促使电网设备、资源等实现最优化配置,更好地保障电力施工。 因此电网企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。 文章就电网企业工程财务管理内控进行探析,分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。     

加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

随着我国经济的快速发展,工程建设项目发展速度加快。财务管理工作对企业工程建设项目的发展具有重要影响,高效的财务管理能够提高企业经济效益,反之则不然。目前,我国企业工程建设项目财务管理工作存在着一些不足,不利于企业工程建设项目的发展。为此,企业有必要加强财务管理工作。本文主要论述了企业工程建设项目财务管理工作存在的问题,并分析了完善财务管理工作的重要性及其对策建议。     

加强铁路基建财务管理

铁路作为我国最重要的交通运输设施,关系着国计民生,近年来,我国不断增加铁路基础建设的投资力度,如何管好用好铁路建设资金是铁路基建财务管理工作所面临的必然问题,近年来,铁路基建项目的任务不断加重,由于路网建设投资规模大,设计标准高,资金流量大,给财务管理造成的压力也越来越大,该文通过分析目前铁路基建财务管理方面存在的突出问题,有针对性地提出对策,以期强化和完善铁路基建财务管理,提升企业竞争力。     

企业基建财务管理模式的思考——以电网企业为例

目前,随着我国社会经济的快速发展,电力需求与日俱增,带动电网建设投资规模不断加大,同时在国企改革特别是电力体制改革进程不断加快的形势下,电力企业市场化程度越来越高,作为电网建设主体的电网企业,过去传统粗放的基建财务管理模式已很难适应当前社会发展和市场要求。如何规范工程财务管理行为、强化工程财务监督、提高工程项目投资效益等已成为电网企业工程财务管理中无法回避和急需解决的问题。本文将通过分析当前电网企业在基建财务管理中存在的问题,对电网企业基建财务管理模式进行深入探讨,并提出改进和提升措施,对电网企业今后的基建财务管理工作起到积极作用。     

加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

企业工程建设项目若要加强财务管理工作,必须建立健全相关的制度、程序和体系,实现财务预算管理和执行情况分析由原来的粗放型向精细化,正规化转变。建立完整且有效的资金管理制度,以确保资金能够得到有效的使用。同时,将业务流程标准化,成本控制指标化,在原有的基础上进一步提升对企业的财务管理和管理的效率,保证企业经济活动的进行井然...     

浅谈强化财务管理促进电网企业健康发展的策略

随着国家电网近些年来管理体制的革新深入加上产业市场投资环境的不断变化,使电网企业在传统计划经济下的财务管理过渡转型发生了深刻变化,尤其是当前市场经济下的内部管理运营体制改革作用的深化,逐步把电网企业推向了国家产业化经济链主导地位,在国家电力事业建设中取得了不少成就.但与此同时,电网企业财务管理发展形势要求也相应提高了.因此,电网企业面对当前市场经济转型下的较高财务管理要求,如何实现转型,强化财务管理显得至关重要.     

加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

良好高效的财务管理能够全面提高经济效益,企业工程项目应该通过合理的财务管理体质来实现企业投资决策的科学化、资本结构的优化,通过这些途径来提升企业竞争能力,实现企业经济效益的最大化。本文从加强企业工程项目成本管理、财务监督,建立运行制约机制;工程项目财务管理制度等方面就如何加强企业工程项目财务管理工作进行了深入的探讨。     

地铁基础工程建设财务管理的具体方法

在城市公共事业当中,由于基础工程建设成本处于高位,制约着城市建设的发展,譬如地铁工程的基础建设,目前处于一个起步的阶段,面临着高造价、少资金等问题。因此,本文将对地铁基础工程建设财务存在的问题进行分析,探讨财务管理的具体办法,以提高建设的资金有效利用,促进地铁事业的科学发展。     

企业基建财务管理及会计核算探讨

企业投资项目的成败与基建财务管理工作是否到位有着密切的关系,为了使基建财务管理重视程度有所提高,企业管理范畴应将其归纳其中,并且从基建财务完善的角度出发,制定相应连锁环节,其出发点可以从企业内部集中资金、外部融资、从构建到实现、从投资到生产效益等一系列管理方案入手,本文以基建财务管理为核心,对该管理体系的管理制度和方法以及会计核算的问题进行深入探讨.     

企业基建财务管理及会计核算探讨

企业投资项目的成败与基建财务管理工作是否到位有着密切的关系,为了使基建财务管理重视程度有所提高,企业管理范畴应将其归纳其中,并且从基建财务完善的角度出发,制定相应连锁环节,其出发点可以从企业内部集中资金、外部融资、从构建到实现、从投资到生产效益等一系列管理方案入手,本文以基建财务管理为核心,对该管理体系的管理制度和方法以及会计核算的问题进行深入探讨。     

电网企业构建国际先进财务管理体系探析

在我们的实际生活当中,电网企业的发展与我们的生活息息相关。电网企业的构建与优化关系着人们生活实际。新时代赋予电网企业新的要求和管理模式,加强国际先进财务管理体系的构建是社会主义市场经济发展的重要举措。特别是南方电网的构建与进一步发展,关乎全国电网企业的发展,是全国电网企业不断向前发展的风向标,其中南方电网的"责任在先"理念的贯彻,更决定了南方电网的领头作用,因此,构建国际先进财务管理体系,成为全国电网企业的领头羊,南方电网任重而道远。     

浅论财务管理对工程建设的作用

工程建设的财务管理,对项目能否盈利、能否达到预期效果具有重要意义.而做好工程建设的财务管理,主要是发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益.     

新形势下如何做好消防部队基建财务管理工作

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,消防部队作为国家救援的排头兵,其受到的关注度越来越高,国家对其的资金投资数量也在不断加大。消防部队基础建设工程是资金花费的主要内容,提高基建财务管理的有效性,是完善财务管理工作的关键。但是目前我国消防部队基建财务管理还存在很多不足,供管脱节、机制不完善、预决算不科学等现象时有发生,严重阻碍了资金的合理利用,不利于提高管理的正确性。针对这样的现象,我国消防部队一定要明确问题发生的主要原因,并分析提出行之有效的对策提高财务管理的科学性,把握好基建财务管理的各个环节,打造完善的管理系统,逐步提升基建财务管理人员的综合素质,从而保证资金的高效利用。     

浅谈事业单位基建财务管理存在的问题及对策

随着我国经济体制和财政体制改革的不断深入,事业单位基建财务管理暴露出的理念落后、资金管理不规范、财务核算不健全、基建工程预算和决算问题严重等缺点亟待改革.完善事业单位基建财务管理工作,应不断更新观念,加强基建财务管理及成本控制力度,加强资金管理、控制资金投向以及预算和决算的管理.同时,做好各部门的协调工作,保证财务管理的顺利进行.