当前我国导游薪酬制度改革研究

当前,我国不合理的导游薪酬制度,影响了导游服务质量,挫伤了导游人员的积极性,妨碍了旅游业的健康发展。分析了当今导游薪酬制度形成的原因,提出了相应的对策和措施以促进我国旅游业健康、和谐、持续发展。     

旅游业导游薪酬制度存在的问题及对策探析

导游薪酬制度对旅游业的健康发展、旅行社的管理以及导游自身的稳定和发展至关重要＿本文在对我国旅游业导游薪酬制度存在的问题进行分析的基础上,尝试提出了建立合理导游薪酬制度的对策.     

旅游业导游薪酬制度存在的问题及对策探析

导游薪酬体制对旅游业的健康发展、旅行社的办理和导游自身的稳定和发展至关重要。笔者在对我国旅游业导游薪酬体制面临的难题进行研究的基础上,尝试提出了创建合理导游薪酬体制的对策。     

浅析导游薪酬制度

国家旅游局统计数据显示，我国目前旅游业从业人员约为600万，但全国各地旅行社大多数的专兼职导游既无基本工资又无劳务费；大多数旅行社对正式在职的导游和其他职工实行不同的工资制度。这样的导游薪酬体制不仅迫使一部分导游利用工作性质之便谋取私利，更迫使许多高素质的导游人才另某他行。本文针对当前旅行社人才流失危机探讨了导游薪酬制度合理化对此的重要性及如何建立。     

浅析导游薪酬制度

国家旅游局统计数据显示,我国目前旅游业从业人员约为600万,但全国各地旅行社大多数的专兼职导游既无基本工资又无劳务费;大多数旅行社对正式在职的导游和其他职工实行不同的工资制度。这样的导游薪酬体制不仅迫使一部分导游利用工作性质之便谋取私利,更迫使许多高素质的导游人才另某他行。本文针对当前旅行社人才流失危机探讨了导游薪酬制度合理化对此的重要性及如何建立。     

利益相关者视角下的导游薪酬制度改革创新

利益相关者的利益诉求满足和彼此间的均衡发展是导游薪酬制度改革创新成功的关键。在描绘导游利益相关者基本图谱的基础上,建立以"带团津贴"为主的导游薪酬制度,并提出了实现改革创新目标的保障措施。     

我国公务员薪酬制度问题浅析——以D县C单位为例

公务员工资制度是一个国家公务员制度的核心部分,对政府部门人力资源配置起着导向和激励作用,对于提高政府部门工作绩效有着重要意义.制定科学合理的工资制度不但能使政府部门谋求到优秀的人才,同时能加强公务员的创造性、积极性和主动性,具有重大的历史和现实意义.本文基于D县财政监督检查局(后文简称D县C局)的具体薪酬数据,分析我国公务员薪酬制度,针对现状提出问题及解决思路.     

国有企业薪酬制度存在问题及对策研究

面对日趋激烈的市场竞争以及外资企业和民营企业的高额薪酬制度，国有企业传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要，必须针对国有企业薪酬制度的问题提出适当的解决措施，才能使企业适应激烈市场竞争的需要。本文将就国有企业薪金制度存在的问题及其对策进行探讨。     

我国公务员薪酬激励制度存在的问题及对策

随着我国经济社会的高速发展,公务员薪酬制度合理与否已引起广泛关注,社会各界纷纷致力于我国现行公务员薪酬制度的研究。本文首先分析了我国现行公务员薪酬制度在薪酬水平,公平性原则及管理过程中存在的实际问题,针对这些问题,提出了种种改革和完善我国公务员薪酬制度的建议和对策。     

施工企业项目薪酬管理现存的问题及原因分析——以湖南省工业设备安装有限公司为例

施工企业的经营管理体制距离现代企业管理模式有较大的差距.项目管理重视进度、质量和成本,对项目的人力资源管理不太重视,项目薪酬管理较为粗放,薪酬制度和绩效脱钩,缺乏激励机制,影响了项目部员工的工作积极性,甚至造成部分项目部骨干员工的流失.本文就湖南省工业设备安装有限公司项目薪酬管理中的问题以及原因进行了分析.     

国有企业薪酬制度存在问题及对策研究

面对日趋激烈的市场竞争以及外资企业和民营企业的高额薪酬制度,国有企业传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要,必须针对国有企业薪酬制度的问题提出适当的解决措施,才能使企业适应激烈市场竞争的需要.本文将就国有企业薪金制度存在的问题及其对策进行探讨.     

国有企业薪酬制度存在问题及对策研究

面对日趋激烈的市场竞争以及外资企业和民营企业的高额薪酬制度,国有企业传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要,必须针对国有企业薪酬制度的问题提出适当的解决措施,才能使企业适应激烈市场竞争的需要。本文将就国有企业薪金制度存在的问题及其对策进行探讨。     

扬州市导游薪酬体系研究与设计

完善导游薪酬体系是做好导游管理工作的基础,也是提高导游服务质量的关键.基于分析扬州导游薪酬现状,提出构建以“基本工资+带团津贴+佣金+小费+福利”的导游薪酬体系,以促进“十二五”期间扬州市旅游业健康、持续发展.     

我国公务员薪酬制度研究

本文通过对我国公务员薪酬制度变迁历史的研究,归纳出我国现行公务员薪酬制度存在缺陷,参照国外公务员薪酬制度的经验,提出了我国公务员薪酬制度改革的应注意问题。     

高管薪酬制度存在的问题及对策研究--以国有企业为例

在我国公有制为主体的社会主义市场经济体制中,国有企业是政府参与市场活动和经济管理的重要手段,其直接关系我国公有制经济的发展。伴随着改革开放,国有企业深化改革的过程中高管薪酬的问题也非常突出,主要存在薪酬激励失效、内部人控制现象严重、隐性收入和在职消费惊人等问题,产生这些问题的主要原因包括国有企业高管行政任命市场化水平低下、薪酬制度设计不够合理规范、信息披露不完全等几点,对此需要通过采取适当措施加以完善和改进。     

我国企业薪酬管理存在的问题及对策研究——以K公司为例

薪酬管理是人力资源管理中的一个重要环节,但由于部分企业对薪酬管理的重视程度不够,缺乏相关知识,使得现代企业中薪酬管理的成效不尽人意。以K公司为例,对其现有的薪酬管理制度进行诊断,找出其存在的问题并提出改进对策,以期为其他企业提供一定的借鉴。     

国有企业薪酬制度存在的问题及解决对策研究

薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成,薪酬制度改革是国有企业深化改革的重心和难点。我国国有企业薪酬制度仍存有“计划经济”色彩,难以在激烈的市场竞争中为国有企业提供前进动力,不能适应新时代市场发展的需要。近年来国有企业薪酬制度所暴露的种种问题,亦说明国有企业薪酬管理制度的改革势在必行。文章笔者首先指出国内国有企业薪酬制度存在的主要问题,并提出以“人才”为中心的改进国有企业薪酬制度对策。     

当前导游薪金制度中的主要问题及对策

目前国内导游人员的收入主要由基本工资、带团津贴、“回扣”和少量小费构成，劳动保险由旅行社代买或自己购买。以南昌市为例，只有少数旅行社的专职导游才有固定的工资，金额多在300—500元；带团津贴，外语导游较高，国语导游中只有部分旅游社发放，大致为每团每天15—30天；至于小费，海外旅游团中     

X公司薪酬制度存在的问题及对策

我国经济发展突飞猛进,市场竞争越来越激烈,众多企业面临着内外部环境变化的新挑战和机遇,迫切需要对薪酬制度进行改革.本文以X公司为例,通过对薪酬制度调研,进行薪酬制度问题诊断,并提出改革设想,为制定薪酬制度奠定基础.     

以IBM薪酬制度为例浅析薪酬制度在员工激励中的作用

作为IT界的蓝色巨人,IBM成功来自于多方面的创新.就企业员工治理方面来说,IBM最为人称道的是其全方位高激励水平的薪酬制度.本文从IBM的内部薪酬激励制度入手,全面阐释了薪酬在企业的激励计划中的作用,其中特别强调了薪酬调控和沟通.