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浅谈高校财务管理信息化的必要性 总被引:2,自引:0,他引:2
财务管理是高校管理的重要组成部分,当今,高校财务进行信息化管理的水平有限.本文从高校财务管理的现状出发,引出了高校财务管理信息化的必要性,其次就如何加强高校财务管理信息化提出了自己的建议,以供参考. 相似文献
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近年来,信息化技术取得了质的飞跃,已经成为促进全球经济发展不可或缺的技术力量。同时,高校财务管理工作也在网络环境下发生了重大变革,管理模式也随之迎来了发展契机。对此,高校应在信息化建设的大环境下,充分重视财务管理信息资源作用,构建适合本校的财务管理模式,加强内部管理服务,从而促进高校财务管理水平更上一层楼。本文首先阐述了高校信息化财务管理模式构建的意义,并分析了当前高校财务管理信息化模式存在的局限性,以此提出创新方法,构建高校信息化财务管理模式新路径。 相似文献
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基于内部控制视角对高校财务管理的问题进行梳理,有利于全面地提升我国高校财务管理的能效。 首先,阐述了高校财务管理引入内部控制的必要性,其次,从内控意识没有完全建立、内控管理信息化水平低和内控管理绩效体系不健全三个方面阐述了存在的问题,最后,提出了内部控制视阈下高校财务管理的对策,包括,强化高校财务管理人员内控意识培养、建立内控型财务管理信息化体系、建构财务管理内控绩效评价体系。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(10)
随着我国互联网技术的飞速发展,各大高校将信息化技术应用到学校管理的各个层面,积极打造数字化校园。但在财务信息化建设中,各高校的建设水平良莠不齐,还存在缺乏对信息化建设的科学认识、信息化建设与校园网脱节、数据无法共享、缺乏专业人才以及管理意识淡薄等问题。因此,在深入分析这些问题的基础上提出加强复合型人才培养、构建动态财务管理模式等加强财务管理信息化建设的设想,以期为当前高校财务管理人员提供思路和参考。 相似文献
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高校财务管理必须服务于高校高质量可持续发展目标。随着信息技术快速发展,高校财务管理转型和智能化转型成为必然趋势。高校财务管理转型与智能化必须立足于更新和健全高校财务管理体制、增强财务管理智能化的标准化建设、搭建财务管理智能化的顶层架构实现一站式服务、增强智能化财务管理复合型人才队伍以及硬件设施的建设的目标,实践过程中需着力破解管理与服务的矛盾点,解构优化风险管理模式,加强风险预测和防范,提升财务服务能力、财务流程处理效率和财务管理精准化水平,通过挖掘数据服务师生需求,助推管理会计发展,完善管理会计人才队伍建设。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(1)
大数据时代的到来,对高校财务管理提出了新的要求,财务管理信息化建设是高校财务管理机制的改革,也是提高财务管理工作效率的必要条件。高校财务信息化建设面临的主要问题是缺乏统一的财务数据共享平台,信息化人员及技术力量不足,信息化后数据安全保障需要提高。解决对策包括完善管理制度、调动员工积极性,提高技术水平并吸纳专业人才,优化财务信息化管理的监控与防御,同时加紧高校各部门数据系统管理连接,以促进高校信息化管理水平的提升。 相似文献
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为进一步提升预算管理现代化水平,预算管理一体化系统在全国上线,贯通纵向五级财政预算单位,运用信息化手段全面深化预算制度改革。这一改革对高校现行财务管理模式带来巨大挑战,高校应按照系统化思维,全流程整合财务管理制度。本文通过阐述预算管理一体化改革的重要意义,研究一体化系统设置规范和高校一体化系统运行的特点,以预算管理综合统筹、支出标准体系建设和预算绩效管理这三个方面为切入点,分析高校财务管理存在的问题并提出建议,以期为新形势下高校提高内部治理水平、加快财务管理转型发展提供思路。 相似文献
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罗明望 《现代营销(创富信息版)》2022,(10):37-39
信息技术的应用被人们所接受,深刻影响着人们的生活方式,尤其是以“大智移云”为代表的新信息技术,已经在各大高校财务管理工作中广泛应用。高校财务管理建设工作中,以“大智移云”为代表的新信息技术的使用,不仅能够推进信息时代的发展,还可以推进高校财务信息化建设,提升师生对财务服务工作的满意度。与此同时,新信息技术既把握了时代发展的机遇,又面临着巨大的风险挑战。在此情况下,高校从多个角度出发,采取各种先进手段,体现新技术在财务管理中的优势,满足高校财务信息化建设管理的需求。因此,本文从财务建设信息化的重要性入手,分析问题,探讨了高校财务管理信息化建设对策以及解决办法。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(4)
在社会经济不断发展的新时期,传统的高校财务管理模式已经不能适应当前新形势的需求。随着高校信息化建设的深入发展,高校的财务管理工作也必须要创新管理模式,实现财务信息化应用,高校要借助信息化技术手段和"互联网+"的思维模式来解决财务问题,加强高校财务信息化人才队伍的建设,使财务管理的整体水平得到有效提升。 相似文献