管理会计人才与服务创新

在互联网时代,传统会计迫切需要向管理会计转型,而如何让管理会计在企业中得到更好地应用,是所有管理会计人员、高校和企业都需要关注的问题。分析管理会计人才应具备的财务分析、战略决策、业绩评价等专业硬技能,以及组织能力、沟通能力、创新能力、职业道德等软技能,探讨通过自身、高校以及企业获取各项技能的途径。相较于财务会计,管理会计能够维护企业内部组织架构的和谐,运用方法更为灵活,通过改变工作标准、实现业财融合,发挥团队协作精神,在企业中发挥作用,服务于企业,为企业创造价值。进而转型至管理会计,实现管理会计人才与服务的创新。     

战略管理会计在企业中的应用研究

战略管理会计是服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计,它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。主要从企业实施战略管理会计的必要性出发,指出了我国战略管理会计存在的问题及我国企业推行战略管理会计的对策。     

浅析“互联网+”时代管理会计在企业中的应用

"互联网+"的新形势推动产业结构的不断升级,要求企业推动管理会计变革以进行战略决策,提高竞争优势。本文剖析了"互联网+"对企业管理会计的新要求,指出存在的主要问题,明确管理会计信息化建设中的关键点,最后为完善企业管理会计信息建设提供相关建议,以实现企业价值最大化。     

我国企业开展战略管理会计的条件与对策探讨

随着客观环境的巨大变化,知识经济的兴起和"职能管理"向战略管理的转化,全面冲击着传统管理会计的理论和方法体系,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要.企业战略管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应战略管理的需要,战略管理会计应运而生.其目的是为了给企业高层管理者提供做出战略决策所需的必要信息.鉴于此,本文对我国企业开展战略管理会计进行了探讨.     

战略管理会计特征及其意义分析

战略管理会计是管理会计与战略管理相结合的产物,是为企业战略管理服务的会计。随着电子技术引入企业并转化为生产力,企业制造环境、成本结构发生了重大变化,传统管理会计属于内向型会计,只注重企业的内部,而不关注企业外部的变化,面对新的环境、新的要求,从战略角度来研究企业所处的地位并进行战略决策是对传统管理会计提出了新的变革要求。通过对其内涵、特征及其内容的探讨,明确实行战略管理会计在企业管理中的意义。     

企业财务危机化解中管理会计的应用研究

化解企业财务危机,有必要借助参与企业管理控制活动、提供最优战略决策功能的管理会计工具,对企业的价值进行守护或创造。文章以财务危机化解中管理会计的应用为研究课题,详细阐述了助力于企业财务危机化解的有关管理会计方法。为进一步确定管理会计理论和工具在应对企业财务危机方面带来的实际效果,选择遭遇了财务危机即被实施过退市风险预警的案例企业展开研究,从应用过程和效果来看,管理会计在助力企业化解财务危机方面发挥了积极作用,恢复了企业的生产经营能力和债务清偿能力,并且有力地保障了债权人及中小股东的权益,将企业从破产边缘拉回正轨。     

浅谈战略管理会计

我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业"走出去"战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。本文从三部分对战略管理会计进行了论述,首先阐述了战略管理会计的对象,接着阐述了战略管理会计的定位,最后从四个方面提出了战略管理会计应用的建议:转变思想观念,强化战略管理,借鉴吸收战略管理会计方法,提高会计人员素质,改善战略管理会计的应用环境,加强战略管理会计的理论研究和实践经验的总结推广。     

浅谈战略管理会计

我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业"走出去"战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。本文从三部分对战略管理会计进行了论述,首先阐述了战略管理会计的对象,接着阐述了战略管理会计的定位,最后从四个方面提出了战略管理会计应用的建议:转变思想观念,强化战略管理,借鉴吸收战略管理会计方法,提高会计人员素质,改善战略管理会计的应用环境,加强战略管理会计的理论研究和实践经验的总结推广。     

浅谈供给侧改革背景下管理会计的作用及其应用

自从2015年习总书记提出了供给侧改革以来,我国开始通过改革的方式促进结构性调整,进而解决我国经济的供需错配问题。"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"这五项任务,在提高供给体系质量和效率、调整供需失衡问题、增强经济可持续发展等方面尤为关键。管理会计作为供给侧改革中企业财务管理的重要的手段,为企业践行供给侧改革保驾护航。本文在分析供给侧改革的背景及其对企业的挑战基础上,深入探讨了管理会计在供给侧改革中的重要作用,并提出了管理会计在供给侧改革背景下,如何优化其在企业的实际应用。     

战略管理会计视角下企业的战略转型

战略管理会计是企业战略与管理会计结合的产物,是企业生存与发展的手段。文章对战略管理会计视角下企业的战略转型研究,采用文献查阅法、调查分析法等,从战略管理会计的内涵入手,重点阐释战略管理会计视角下企业的战略转型,这有利于企业全局性与长期性的战略决策保持一定的竞争优势,从而提高企业的核心竞争力,实现企业发展价值最大化的目标,为其他企业的发展提供了帮助。     

管理会计对企业成本计量、生产控制及战略决策的影响

管理会计是以提高经济效益为提高经意利益为最终目的的会计信息系统,本文主要探讨了管理会计对成本计量影响的三大理论,进而得到管理会计对于生产控制在四个方面的影响,最后在一定程度上总结出管理会计在企业进行战略决策时重要应用。     

试论管理会计在企业应用中存在的问题与对策

随着我国企业发展速度的不断加快，企业规模越来越大，数量越来越多，企业的类型变得更小，人数更少，但是发挥的作用却越来越强。企业管理会计是管理企业战略决策和管理企业内部资金的重要内容，做好管理会计工作，是提高企业发展动力的有效方法。现代管理会计在企业发展中强调人性化发展功能，注重与企业战略决策为主去发展，实现可持续战略发展为目的。未来管理会计的发展以及在企业中的应用定位，是需要发现问题并及时改正的，只能解决问题，才是现代化企业发展前进的动力和重要途径。     

浅谈电网企业当前税务管理现状分析与展望

本文从深化财税集约化管理角度出发,对当前国家电网公司系统"三集五大"改革中电网企业税务管理的现状以及税务管理中存在的一些特殊情况进行分析和梳理,并就如何按照"集约化、扁平化、专业化"的原则加强公司系统财税管理、积极构建包括内部税务机构设置、税务管理人员调配、界定岗位职责权限等在内的税务管理体系的必要性与迫切性进行了有益探讨,对当前乃至今后一段时间内强化电网企业税务管理工作具有一定的现实意义。     

供给侧改革中管理会计的运用浅析

应对产能过剩、供需错配的经济形势,国家适时提出"供给侧"结构性改革。供给侧改革具有宏观、微观两方面的含义。本文从微观企业的角度,结合管理会计的特点的功能,分析供给侧改革背景下管理会计在战略管理、高效配置、成本控制、资金管理与防范风险等方面如何发挥作用,     

关于完善发展我国战略管理会计的探究

随着企业管理已向战略管理转化的新形势下,传统管理会计提供的信息显然已不能满足战略决策的现实要求,战略管理会计便应运而生。战略管理会计的直接目标是为企业战略管理提供信息,注重运用财务信息和非财务信息帮助企业制定卓越的战略,以使企业取得持久的竞争优势。     

我国企业管理会计理论发展中存在的问题及对策分析

3月5日上午,李克强总理在人民大会堂作政府工作报告中再次强调,要着力加强供给侧结构性改革,而供给侧结构性改革的重要环节就是去产能和降成本,尤其是降低实体经济企业成本。有关业内人士认为,供给侧结构性改革必将拓展管理会计效能空间,成为会计进一步融入管理、管理会计大发展的坚实推动力。"十二五"期间,我国管理会计已取得了显著的成效,但并没有充分发挥管理会计应用的实效,因此探讨我国管理会计理论在实际应用中的问题及对策为"十三五"落地注入管理会计新效能势在必行。     

企业跨国经营中的核心竞争力培育

跨国经营中企业如何培育核心竞争力,是每个跨国企业面临的课题。本文提出了跨国企业应以提高技术能力为核心,通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。     

大力推进“十三五”时期管理会计体系建设与应用提升价值创造能力推动会计工作转型升级——《会计改革与发展“十三五”规划纲要》系列解读之三

财政是国家治理的基础和重要支柱.推进管理会计工作是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措;是推动企业建立完善现代企业制度、增强企业价值创造力的制度安排;是推进行政事业单位加强预算绩效管理、降低行政成本的重要抓手;是财政部门进一步深化会计改革、推动会计升级转型的重要方向.《会计改革与发展“十三五”规划纲要》紧密围绕社会经济发展和财政中心工作,站在会计改革与发展全局高度,提出了“十三五”时期加快推进管理会计改革的目标任务和措施,为新时期管理会计改革与发展指明了方向.     

基于实践视角的管理会计人才能力框架构建路径研究

2014年财政部颁发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,这标志着管理会计工作进入到发展快车道,给出了改革与发展的顶层设计,学术界也掀起了研究浪潮,企业也加快了管理会计工具的引入步伐,万事开头难,如何构建与中国经济发展水平相适应的从业者能力框架,将西方管理会计工具与中国国情紧密结合成为当务之急。本文从实践视角试图对管理会计人才能力框架进行初探。     

市场经济条件下会计管理中的问题与对策

在当前的市场竞争中,企业要想获得长期发展就必须对资金进行预算管理和控制,也就是进行有效的会计管理。会计管理对于企业的发展具有重要作用,一方面其能够决定企业未来的战略决策,另一方面能够通过对数据的分析判断企业的核心竞争力和生存发展能力。但是,在我国市场条件下会计管理中仍然存在一定的问题亟待解决。本文以市场条件下会计管理的发展现状为研究对象,对其发展过程中存在的问题进行分析,并提出相关对策,以供参考。