ERP实施对上市公司财务绩效的影响研究

ERP（企业资源计划）本质上是一种供应链的集约化和协调化管理思想,是企业在现代化转型过程中通过信息化和数据化建设而实现的一种系统化管理思想和手段,也称为企业资源计划。ERP的运行基础是现代化信息技术在企业管理活动中的广泛应用,信息化技术和系统化的管理思想能够为企业经济业务决策和运营提供科学有效指导,从而有效地提高企业的财务绩效水平。基于此,本文对ERP的概念及其功能,上市公司财务绩效评价的不足以及ERP实施给上市公司财务绩效管理带来的影响等内容进行了分别探讨,并且进一步提出了ERP融入上市公司财务绩效管理和提升财务绩效的具体措施,希望能够为上市公司长远发展提供有效的参考。     

应用ERP构建制造企业财务系统的相关研究

近年来,ERP系统越来越广泛的被应用于各行各业,日渐称为推动企业发展和进行科学决策的有效工具。就制造业的企业来说,ERP的实施将单部门内部延伸到了业务流程的各个部门,实现了业务处理的统一管理。其中财务系统作为ERP的核心组成部分,通过财务系统的管理将信息流和资金流贯穿到各个业务循环中,有效的促进了企业高速运行。本文主要对ERP在制造企业中运用时财务系统进行研究,先分析了当前运用的现状,并在此基础上有针对性的提出了几点改进当前财务系统运用现状的建议。     

实施ERP对企业财务管理的影响

企业财务管理是整个企业管理中的重要组成部门．财务管理能够对企业进行相应的决策提供指导性的依据。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性、财务信息财务处理方法多元性和财务信息存储电子化等特点。基于这些特点,实施ERP系统对企业财务管理在信息处理、业务简化、数据存储等方面起到积极影响,同时也促进了企业财务管理人员的工作性质的转变。     

ERP环境下如何加强企业内部财务控制

本文首先对ERP环境下某某企业的ERP管理系统应用的现状进行了较为系统的研究．探讨了基于ERP管理系统的某某企业的主要内部财务控制措施：采购管理,财务管理和风险评估,并且论述了控制效果。     

基于ERP环境下G公司财务管理系统研究

基于目前企业财务管理系统运行在ERP环境之下,作为公司方面加强ERP系统在财务管理系统中的应用是对公司财务管理系统的保障之一。但是如何引进ERP系统,怎样才能保证公司的条件满足ERP系统的运行,这些成了公司财务管理系统引用ERP的关键,本文将就ERP环境下G公司的财务管理系统进行研究。     

基于ERP环境下G公司财务管理系统研究

基于目前企业财务管理系统运行在ERP环境之下,作为公司方面加强ERP系统在财务管理系统中的应用是对公司财务管理系统的保障之一。但是如何引进ERP系统,怎样才能保证公司的条件满足ERP系统的运行,这些成了公司财务管理系统引用ERP的关键,本文将就ERP环境下G公司的财务管理系统进行研究。     

寿险公司的财务风险及防范策略研究

随着社会的不断进步,经济发展速度持续加快,人们的物质生活水平明显提高,人们越来越注重自身的保障问题,这样的社会环境为寿险行业的发展奠定了良好的基础。但是,经济环境日趋复杂,使得寿险公司面临的财务风险日益剧增。从企业发展的角度来看,财务风险的影响是非常大的,只有财务风险得到有效控制,寿险行业才能保持稳定发展。因此,寿险公司必须对财务风险有清晰的认识,并且能找到可行的应对之策,才能使财务风险得到有效控制。文章主要针对寿险公司面临的财务风险进行研究,分析财务风险产生的原因,并提出有效的防范策略,确保财务风险能够得到有效控制,从而促进寿险公司持续健康发展。     

浅谈Oracle ERP财务系统在中煤建安集团的应用

ERP系统运用信息技术与先进的管理思想相结合,整合企业资源,努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展。本文结合中煤建安集团六十九处Oracle ERP财务系统情况,分析了Oracle ERP财务系统对企业财务管理的影响。并根据实际运行情况,对今后需要完善和优化的相关内容提出了思考。     

企业ERP财务管理集约化系统的构建及优化研究

本文以国内外ERP理论研究现状为出发点,选取蒙东电力公司作为案例研究对象,对该企业ERP财务管理系统的应用结构集约化展开研究,强调电网公司应用ERP管理财务集约化的必要性,然后分别从财务和预算两个集约化方面入手,构建包含财务核算模式、集成核算系统、薪酬核算以及预算一体化编制流程、执行、监控和考核等方面的财务管理集约化系统。并据此提出合理进行二次开发的优化建议,进而为中国电网公司ERP系统的长远发展和使用提出展望。     

浅谈ERP系统对企业财务管理的影响

本文针对应用ERP系统的企业财务管理面临的问题,分析了ERP系统对企业财务管理产生的影响,提出企业应选择正确的ERP模式、树立财务信息化意识等建议,提高ERP系统在企业财务管理中的利用效率。     

浅谈现代企业ERP管理环境下的财务风险管控

随着社会经济的快速发展,ERP管理逐渐成为现代企业尤其是中央大型企业管理的主流形式;离开ERP管理,企业集团化运作几乎寸步难行。为此,我国专家和学者纷纷开展对ERP管理及其相关管理领域的理论与实务性研究,包括全面风险管理、内部控制体系建设、流程化管理等,提出了很多创新性、建设性的观点。本文作者以内部控制与风险管理理论为基础,借鉴吸收专家和学者现有研究成果,立足于财务管理工作实践,重点结合工作环境和管理经验,从微观角度研究现代企业在ERP管理环境下,财务风险(合法合规风险、财务操作风险、信息质量风险)管控中不容忽视的关键问题,探讨财务风险管控的有效做法,提高财务风险预控效果,供企业同行参考借鉴。     

论寿险公司的财务管理

随着寿险公司的业务的快速增长,其财务风险逐渐的显露出来,如何加强寿险公司的财务管理,减少其风险的存在成为了许多寿险公司关注的重点。文章简要介绍了寿险公司的财务的特点,并针对目前寿险公司存在的问题提出几点加强财务管理的建议。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速,经济国际化发展的深入,直接导致企业管理决策及业务处理复杂化加剧,管理思想先进化的不断演进,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,因此可以说,ERP中的财务管理系统带动整个企业的ERP工作。它将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。ERP成为运用全新的管理思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以提高企业核心竞争力的有效工具。     

中船绿洲ERP系统的实施和应用特点分析

中船绿洲为了企业管理提升的需要,从2011年起引进用友公司U9 ERP管理系统作为企业生产管理的业务平台.两年来在船用锚绞机产品和离心机产品的生产业务中成功实施,并将企业相关物流和财务核算业务集成应用取得一定成效.在ERP实施过程中我们也对如何考虑企业在信息化条件下提升管理能力进行了思考,对企业如何实施ERP系统进行了探索.本文围绕绿洲ERP实施的特点,对如何实施ERP以及实施ERP对提升企业管理能力的作用进行阐述和分析.     

国内ERP厂商的竞争优势

目前对ERP的定义理解还不是很统一,有些厂商在将那些仅仅采用了财务 进销存的软件也报为ERP,另外也有些企业用户实施的仅仅是ERP的一个部分模块,比如人力资源管理模块,财务模块等,而没有能够实现各个模块的对接,各个模块之间形成了数据孤岛,这样的产品其实并不是真正意义上的ERP。 ERP的提出者Gartner咨询公司最初定义ERP是一个用于管理企业全部     

动态财务分析方法在我国财产保险公司偿付能力评估中的应用

目前,我国已正式启动寿险公司动态偿付能力测试,对财险公司的动态偿付能力测试仍处于探索阶段。动态财务分析代表了保险偿付能力评估和保险公司资产负债管理的最新发展趋势。本文对对我国财险公司偿付能力监管引入动态财务分析进行了探讨,提出了相应的建议。     

ERP系统的应用及在我国的发展前景

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 一、ERP在成本管理和财务管理中的应用 ERP在财务管理系统中的应用体现在:对全球市场信息的     

对ERP系统在企业财务管理中的应用研究

本文结合实践经验,对传统财务管理系统与ERP环境下的全新财务管理系统进行比较剖析,并对ERP在企业财务管理中的应用进行研究,以供参考。     

对ERP环境下企业财务管理系统的探究

ERP（企业资源管理计划）是在先进的企业管理思想的基础上,为企业提供实时、全面、准确的财务信息,做出正确的企业决策、提供优质的信息平台。经过不断的发展和完善,EPR将会对企业的管理、收益以及发展带来巨大的影响。本文从ERP的概念、及对财务管理的重要作用进行了讨论,并对加强ERP强化企业财务管理提出了一些建议。     

实施ERP财务子系统的途径

ERP中的财务子系统集财务会计、管理会计、成本会计3于一体，综合了先进的计划、控制和决策思想的复合化功能，是ERP系统内其他子系统有效工作的基础，体现了物流、资金流的相互统一。而目前我国的ERP财务子系统的功能却不能完全按预期实现。一方面，由于一部分企业采用国外软件，因国内外不同的财务制度，使财务统计模块迟迟不能投入运行；另一方面，在账务、报表处理等日常功能的基础上，成本管理及预测等管理性质的功能仍存在问题。并且我国企业的ERP财务子系统与其他子系统的融合运行依旧欠缺，存在“信息孤岛”现象。导致财务信息不能及时传输、处理，使一些财务功能不能实现。