企业管理模式与企业管理现代化研究

改革开放三十年来,我国的社会经济水平迅速提升。进入新世纪以来,随着改革开放程度的进一步深化,社会主义市场经济体制逐步完善,市场的竞争也越来越激烈,给企业带来了巨大的挑战,但是在企业面临挑战的同时,企业也将获得更多的机遇。为了把握机遇,面对挑战,就需要企业针对企业自身管理系统的不足做出相应的完善改进措施,保证企业在激烈的市场竞争之中立于不败之地。针对这样的情况,本文将结合目前我国企业的管理模式现状,具体的讲述如何实现企业管理现代化。     

企业精益管理模式应用研究

随着经济的快速发展,企业面临的市场竞争愈演愈烈,传统的企业管理模式已经无法满足企业急需提高竞争力的现状,基于这种情况,精益管理应运而生。精益管理是一种科学的经营管理模式,旨在以最少的资源投入创造最大的价值。企业将精益管理运用到生产工作与日常管理等方面,不但能够节约资源,而且能提高效率,将大大提升企业的生产力,从而提高企业的市场竞争能力,促进我国的经济发展。     

企业管理模式与企业管理现代化研究

一个企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断促进自身的长足发展,就需要基于现状,促进自身传统管理模式的改变,积极寻求新出路,促进企业管理模式的创新,不断提升企业管理水平的现代化。本文针对企业管理模式以及企业管理现代化问题展开探究,分析了如何加强企业管理,促进企业可持续发展。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着社会主义市场经济体制构建加速,市场竞争的深化,管理问题的重要性已日益突出,中国管理要现代化已成为共识。在我国的经济背景和现今的经济环境的要求下,企业需要将管理理念由原来的单纯以盈利为目的的模式向市场经济现代化模式转变。本文主要对现今企业常用的模式和企业管理现代化发展提出了自己的分析和论述。     

基于企业社会责任下的企业管理模式研究

市场经济的最主要组成部分就是各个企业,如果企业要想在日益激烈的社会竞争中生存并且取得发展,就需要不断对自己的管理模式进行改革。对于企业来讲,必须根据社会大环境的变化改变自己的管理模式,才能得以长足的生存发展。本文着重讨论了基于企业社会责任下的企业管理模式,并且提出了提升企业管理的方法,希望可以为相关人士提供参考。     

中国企业年金基金信托管理模式研究

目前,中国企业年金基金采取信托型模式进行管理。根据受托人性质的不同,企业年金基金运行也有所不同。企业年金基金运行模式可以划分为全拆分模式、2+2模式和3+1模式。在信托框架的大前提下,采取法人机构作为受托人,职能部门采取2+2运行模式的管理模式,较为符合我国的经济发展状况以及企业年金发展状况。本文进而提出此种模式的基本运行条件、适用对象、监督模式以及在未来实践过程中可能出现的问题及对策。     

企业价值观与企业管理模式

企业价值观日益成为现代企业管理的核心原则和灵魂因素，它决定着企业管理模式及其相关的方方面面。知识管理模式，将是以人力资本和技术为动力，以高新技术产业为支柱，以强大的系统化、高新化、高效化的科学研究体系为后盾，以信息生产和利用为核心，用知识价值不断更新目标经济的一种新型企业管理模式。     

论述企业管理模式与企业管理现代化

我国现阶段所达到的经济腾飞,需要以更好的内部企业发展做为动力,促使经济增长能够保持稳定。因此在企业管理模式当中进行改革,融入更多的现代化管理理念是非常重要的。要从根本性问题进行分析,不断改善自身,用更好的管理模式提升企业管理能力,从而更好的推动企业的高速发展和可持续发展。本文对企业管理模式与企业管理现代化进行简要分析。     

关于企业管理模式的研究

企业管理方式因企业的经济性质、运作机制和企业的实际情况而异,现有民营企业的家族式管理、大型国企的传统式管理、多元化投资企业的现代企业管理以及其它各种类型的企业管理方式都各有利弊。企业管理没有通用的最佳模式。企业管理贵在创新,重在务实。任何企业,只要摸索出一套适合本企业实际的,有利于调动企业员工的积极性和创造性的,能促进企业持续健康和谐发展的,这就是最好的管理模式。     

国外企业人才管理模式研究

<正> 二十一世纪是全球经济、竞争经济和知识经济的世纪,国际竞争的焦点日益聚集在经济与科技上。在这一背景和趋势下,企业经营管理人才的地位日益重要。因此,研究不同类型市场经济国家的企业经营管理人才管理模式,借鉴国外企业在管理模式方面的成熟经验,对于我们推进企业公司制改革,完善现代企业制度建设,加强国有企业特别是大     

浅谈企业管理模式与企业管理现代化

随着我国社会的进步,经济的快速增长,在近年来,促使我国企业得到了跨越式的飞速发展。然而在具体的发展实际当中,仍存在很大的问题,具体表现在企业的管理模式缺乏科学性的特点,并且大部分的企业没有跟随时代的潮流,企业管理落后,现代化的理念无法融入到企业管理当中。根据这一现象,企业对管理模式进行有效改革,落实企业管理的现代化,从而促进企业发展。     

物流企业管理模式分析

现代物流企业的管理模式是物流企业在生产管理中应用物流功效因素进行生产管理并获得收益的业务运作方法。本文从剖析了物流企业管理现状,比较总结了有代表性的7种模式,提出对物流企业管理模式创新的几点思考。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济全球化和知识经济时代的蔓延,传统的单纯以盈利为目标的企业管理模式已经越来越不能满足企业管理现代化的需求。当今社会出现的新问题新情况迫切要求企业顺应企业管理现代化的趋势,变革原有的管理模式。本文在这一背景下,对企业管理模式和企业管理现代化问题进行了系统的分析讲解,并针对现在企业管理现代化的趋势,分析了几种企业可以借鉴的管理模式。     

企业人力资源管理模式研究

当今时代,人力资源管理成为当今管理的重点,随着全球经济一体化、竞争国际化,人力资源成为企业发展的核心,知识拥有者有效工作能力的识别和构成、效率评价、能力发展的职业途径等基本理论问题,构成了人力资源管理的理论体系。文章沿着理论-模式-实践这一主线,以人力资源管理为切入点,在人力资源管理相关理论的指导下,揭示了企业人力资源...     

浅谈基于EVA的企业管理模式

EVA不仅是一种财务衡量指标，还是一种管理模式，是衡量公司价值和股东财富的有效尺度。本文阐述了基于EVA的企业管理模式的内涵，深入分析了基于EVA企业管理体系的应用价值。最后，提出企业应用EVA应注意的问题。     

以企业价值为基础的企业管理模式分析

随着经济体制的逐步改革与完善,企业的管理模式也在日益更新。目前,在企业外部环境日益多元化的影响下,以企业价值为基础的管理模式成为经济管理研究中的热点,它不但突破了传统的管理模式,而且也促进了企业管理体制的完善。本文旨在论述以企业价值为基础的企业管理模式分析,以便给企业价值管理理论的研究与应用提供一定的参考。     

企业管理模式创新研究

企业管理模式创新是永恒的命题,本文通过对企业管理模式进行界定及其特征的归纳,梳理了现代企业在实施管理模式创新过程中容易出现的一些问题,并在此基础上提出了相关管理模式创新策略,最后对此研究进行了适当的总结。