建筑企业文化建设,重视企业人文发展

企业文化是在一定的社会经济文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导,由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,企业的人文发展又是企业增加核心竞争力的必要条件,对推动企业发展有着不可替代的作用。     

浅议企业财务管理价值观在财务管理中的应用

企业的财务管理是企业工作中不可缺少的重要部分,而企业的财务管理价值观也是企业财务管理的灵魂,对于企业的健康发展也有着非常重要的意义。本文主要通过对企业财务管理价值观的分析和研究来详细说明企业财务管理价值观在财务管理中的具体应用,以供参考。     

企业绿色财务管理探究

本文将探讨企业绿色财务管理,以期为同行业者提供一定的参考依据。所谓绿色财务管理是将资源的局限性（要充分运用不多的自然资源）,社会的效益性（有利于人类的可持续发展）,环境的保护性（使环境不受污染,维持生态环境平衡）以及企业的盈利性综合权衡的一类财务管理模式其目标是在维持和改善生态资源环境的状况下,实现企业利益最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的产生基础是绿色管理。     

企业绿色财务管理探究

本文将探讨企业绿色财务管理,以期为同行业者提供一定的参考依据。所谓绿色财务管理是将资源的局限性(要充分运用不多的自然资源),社会的效益性(有利于人类的可持续发展),环境的保护性(使环境不受污染,维持生态环境平衡)以及企业的盈利性综合权衡的一类财务管理模式,其目标是在维持和改善生态资源环境的状况下,实现企业利益最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的产生基础是绿色管理。     

企业中的绿色财务管理

<正>所谓的绿色财务管理,就是从企业资金的运营模式出发,结合有限的自然资源,考虑人与环境的和谐相处、人类的可持续性发展、企业的效益等各个方面的财务管理方案。企业的绿色财务管理保障了企业的经济效益,有效的保护了生存环境,为企业和社会的和谐进步起到了不可忽视的作用。一、绿色财务管理的必要性绿色财务管理开始于上个世纪90年代,之前第一世界国家中,由于国家工业发展迅猛,生态环境污染严重,由此绿色意识开始兴起,绿色管理由此诞生。现如今,绿色管理这一思想在我国大大小小企业中也开始悄然"发芽",绿色财务管理是从绿色管理思想中衍生出来的分支,是体现企业可持续发展和生态保护有机的结合。在市场经济竞争如此激烈的时代下,生态环境和自然资源日渐枯竭的压力下,企业必然要考虑资源的充分利用性和节能减排的迫切性,努力提升企业的绿色运作效率,制造处企业的绿色产品,才能在如此严峻的市场环境下占据有利地位。     

成本管理在企业财务管理中的重要性剖析

企业的发展是离不开成本管理的,在企业管理的过程中要将企业的财务管理工作做好,财务管理是企业管理中十分重要的,在企业的财务管理中,要重视成本管理的重要作用,这样对成本管理有着一定的影响,在管理的过程中,一定要关注成本管理,因为成本关系着企业的经济效益。     

互联网+环境下优化企业经济财务管理的方法

随着计算机和互联网技术的发展,互联网+思维开始应用到企业的发展和经济财务管理中,其中较为典型的就是电子商务平台的开发和应用。电子商务在国内走俏,企业之间的竞争有线上和线下竞争,企业在电子商务环境下,管理的方式和内容都发生了一定的变化。企业财务管理作为企业管理的有机组成部分,对企业的发展有着直接的、深远的影响,对企业的发展有着举足轻重的作用,为此,电子商务环境下,企业必须转变财务管理的思想,优化管理策略,提升企业内部财务管理与控制的能力,构建科学化的高效化的财务管理制度,这样才能给企业的发展注入新的活力,提供坚实的资金保障。     

企业如何构建新型财务管理体系

企业的财务管理体系是企业管理的重中之重,也是企业管理的核心。一个良好的财务管理体系对于改善企业经营管理,提高企业的经济效益有着非常重要的作用。随着我国市场经济的飞速发展,市场经济体制的进一步改革,对我国企业财务管理造成了一定的影响。我国传统的财务管理体系已经不适应市场经济的发展步伐了,所以必须要构建新型的财务管理体系,将企业价值最大化作为最终目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理体系。     

推进绿色财务管理在企业中的应用探讨

随着社会经济的快速发展,资源、环境与人类社会发展的矛盾日益突出,在当今低碳经济背景和绿色核算的前提下,实行绿色财务管理已经成为企业获取盈利、保护环境和实现可持续发展战略的基本思想和核心内容,它是以实现经济效益、社会效益、环境效益有机统一为前提的一项基本经济管理活动。本文通过对绿色财务管理理论的阐述,分析其在实践中的现实意义以及企业实施绿色财务管理的各种困境,并提出了一系列相关对策与建议等,为企业实施绿色财务管理和走可持续发展之路提供了指导。     

关于管理会计在企业管理中的应用与体会

现代企业对于管理会计的作用越来越明显,尽管管理会计在我国有了很大发展,但是它在我国的发展起步比较晚,在实际的企业管理中的应用上依然存在着许多问题。而这些问题不解决,将严重制约着管理会计在我国现代企业管理中的发展和广泛运用。从我国现代企业的内部发展来看,企业的所有权与管理权实际已经属于两个方面,在企业的实际领导者与管理者分权的情况下,管理会计的出现对于企业的财务管理、企业收益最大化以及现代企业制度的完善等方面都有着重要的影响。     

浅谈绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析

随着社会经济的增长和人们生活水平的提高,人类发展的速度也越来越快,这在一定程度上都加剧了环境的恶化和资源的短缺,尤其是工业和制造业的发展给人类生存环境带来的危害,更使得人们对这个问题的关注程度越来越高。因此,现在大家都提倡低碳环保的环境下,企业的财务部门也提出了绿色财务管理的绿色管理理念和方法,从侧面推动企业实行绿色财务管理的发展。本文主要对绿色财务管理在企业财务管理中的应用进行了分析,首先对绿色财务管理的概念进行了阐述以及总结了绿色财务管理具有的意义;然后分析了在企业财务管理中如何应用绿色财务管理。     

浅析企业文化在企业发展中的作用

企业文化应该是在一定的社会经济文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导,由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。企业文化逐渐成为推动企业战略发展的有效管理工具,对推动企业发展取得不可替代的作用。     

企业预算管理若干问题刍议

在企业管理当中,财务管理是重点,而对于财务管理而言,预算管理是可以说是财务管理实施的起点,同时也是主线。本文从相关的基础概念谈起,结合全面预算、战略导向预算、供应链以及企业的信息技术对当前我国企业预算管理当中的问题进行了分析和探讨。并有针对性的提出了相关建议。     

低碳经济下企业绿色财务管理研究

随着经济全球化的不断发展,低碳经济已经被逐渐提上日程。越来越多的企业在追求财富最大化的同时开始考虑环境成本和影响,绿色财务管理模式应运而生。本文分析了绿色财务管理的内涵和管理理念,找出我国企业实施绿色财务管理模式存在的问题,在分析问题的基础上试图提出可行化建议。     

财务管理在企业经济管理中作用探析

我国经济的发展是发展做快的,经济的发展带动了企业的发展,所以加重财务管理是非常重要的,是一个企业经济运行的基础,财务管理的好坏直接影响企业的收益等,财务管理对企业起着重大的作用。财务管理是企业经济管理的核心问题,一定要做好这方面的工作,做好企业的财务管理要有一定的管理方法,要有严密、谨慎的方案和计划,让财务管理有序的进行控制着企业。每个企业之间也有很大的竞争,企业财务管理做得好就会使企业发展的好,一定要建立好的制度。     

财务管理为企业持续稳定发展保驾护航

财务管理是企业管理的核心,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理.在社会主义市场经济条件下,加强企业财务管理是企业持续生存发展的基础.本文探讨了财务管理和企业管理的关系、现在企业发展过程中财务管理面临的问题,并就如何有效地发挥财务管理的作用提出一些建议.     

企业预算管理若干问题刍议

在企业管理当中,财务管理是重点,而对于财务管理而言,预算管理是可以说是财务管理实施的起点,同时也是主线。本文从相关的基础概念谈起,结合全面预算、战略导向预算、供应链以及企业的信息技术对当前我国企业预算管理当中的问题进行了分析和探讨,并有针对性的提出了相关建议。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

作为企业在管理过程中的关键构成部分,财务管理发挥着至关重要的作用,其也是企业能够正常运转的一个关键保障,企业在此方面水平的高低对经济管理质量有着直接性的影响,进而会对企业发展情况的好坏造成一定的影响。企业竞争力的提高关键就是要做好财务管理这一项工作。因此,文章主要从财务管理概述、财务管理在企业经济管理中的作用两方面来展开相应的探讨,以期对财务管理做出深入的探讨,使得其在企业经济管理中做出重要的贡献。     

论新形势下连锁经营企业的财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展，企业要发展，财务管理一定要创新。面对白热化的激烈竞争，国内连锁经营企业该如何正面挑战，创新财务管理呢？笔者认为，制订科学的财务管理目标是前提，实行现代企业理财策略是企业持续发展不可忽视的条件，加快企业管理科学进步，建立计算机分析和管理系统是企业现代化管理的重要标志，也是新形势下连锁经营企业做到有效管理的重要工具。     

财务管理在企业经济管理中作用探析

我国经济的发展是发展做快的，经济的发展带动了企业的发展．所以加重财务管理是非常重要的，是一个企业经济运行的基础，财务管理的好坏直接影响企业的收益等，财务管理对企业起着重大的作用。财务管理是企业经济管理的核心问题，一定要做好这方面的工作，做好企业的财务管理要有一定的管理方法，要有严密、谨慎的方案和计划，让财务管理有序的进行控制着企业。每个企业之间也有很大的竞争，企业财务管理做得好就会使企业发展的好，一定要建立好的制度。