公立医院财务内部控制问题及对策

公立医院是我国公共医疗体系中的一部分,在保障社会大众身体健康方面发挥着重要的作用。近年来,国家为了推进公立医院走向市场,开展了一系列管理体制改革工作,公立医院财务管理的压力也与日俱增。因而,公立医院如何紧握时代命脉,将财务内部控制纳入内部管理工作当中,提升财务管理质量和资金使用效率,是公立医院未来发展的首要前提。本文以公立医院为主体,研究财务内部控制相关的问题及策略。     

公立医院财务内部控制问题及其改进措施研究

随着我国社会经济水平发展进步、新医改政策深入推行的背景下,对于我国公立医院财务内部控制工作的重视度不断提升,试图通过进一步完善财务内部控制体系,来有效保障我国公立医院社会效益与经济效益的提升,从而有助于公立医院的生存发展。 但就公立医院内部控制的实行状况来看,依旧存在不足之处,基于这种情况,一方面,会阻碍公立医院内部管理的运行发展,另一方面,会造成医院内部素质水平有所降低。 为此,文章从公立医院财务内部控制的重要性着手,分析公立医院财务内部控制存在的主要问题,提出相应有效的改进措施,旨在完善公立医院财务内部控制。     

浅谈医院内部审计对于财务管理的重要性

内部审计工作是医院进行财务管理的重要组成部分,是医院对财务进行监督和控制的枢纽,构建公立医院内部审计体系,优化管理水平,提高服务质量,是当前公立医院在财务管理上的重要任务。本文通过对医院内部审计重要性的阐述,结合当前医院开展财务管理工作的新局面,科学提出强化公立医院内部审计的新举措,为我国公立医院走向高效化、集约化道路提供理论基础。     

关于加强公立医院财务会计内部控制的探讨

在公立医院的管理体系中,财务管控发挥着重要的作用,有效的财务管控工作可以促进公立医院的健康稳定发展。而在财务管控中,科学有效的财务会计内部控制可以有效提高财务管控的水平,可见财务会计内部控制在公立医院财务管控中的重要性。基于此,本文分析了公立医院财务会计内部控制的作用,并就公立医院财务会计内部控制中存在的问题,提出加强财务会计内部控制的策略。     

综合医改背景下公立医院财务管理问题研究

随着我国城市公立医院综合改革的稳步、深入推进,解决医院财务管理工作中存在的问题显得更为迫切。如:全面预算管理制度不健全;财务风险控制意识淡薄;成本控制体系不完善;发展目标定位不清晰;财务人员角色转换不到位等。上述问题必须引起公立医院管理者的高度重视,伴随改革进程并结合实际情况,采取适时、有效的措施加以解决。文章首先对公立医院财务管理存在的问题及根源加以分析,提出切实可行的措施与方法,旨在提高公立医院的财务管理水平,实现财务管理的目标,增强医院核心竞争力。     

公立医院财务内部控制的问题与对策分析

内部控制是公立医院为加强内部治理效果,最大限度实现公立医院战略发展目标的重要手段。受各种因素影响,当前公立医院在内部控制,特别是财务内部控制中存在着一些问题,具体表现为内部控制意识不高、内部控制制度欠缺、人员专业能力偏低、内部控制监督乏力等。因此,文章就如何提升公立医院财务内部控制的效果提出了几点对策,包括增强财务内部控制意识、健全财务内部控制制度、提高财务人员专业能力、加强财务内部控制监督等。     

浅谈医院内部审计对于财务管理的重要性

内部审计工作是医院进行财务管理的重要组成部分，是医院对财务进行监督和控制的枢纽，构建公立医院内部审计体系，优化管理水平，提高服务质量，是当前公立医院在财务管理上的重要任务。本文通过对医院内部审计重要性的阐述，结合当前医院开展财务管理工作的新局面，科学提出强化公立医院内部审计的新举措。为我国公立医院走向高效化、集约化道路提供理论基础。     

公立医院预算业务内部控制问题分析

公立医院预算业务内部控制是公立医院管理的重要组成,通过有效的预算内部控制管理能够提升医院财务管理水平。为此,文章结合当前公立医院预算业务内部控制存在问题,为如何优化公立医院预算业务内部控制进行策略分析,旨在能够更好的促进公立医院发展。     

浅析物业管理企业财务内部控制对策

财务内部控制关系到物业管理企业的可持续发展,实施严谨的财务内部控制,要构建完善的财务管理体系,提高财务管理人员对风险预判能力,强化风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,以促进企业持久发展。本文对物业管理企业的财务内部控制作用及存在问题进行了分析,提出了相关财务内部控制的优化对策。     

企业财务内部控制评价体系构建探讨

财务管理是企业发展的核心要素。由于我国市场经济起步较晚,企业在财务管理、财务控制中尚未形成成熟的财务管理理念,财务内部控制机制的缺失也有待于完善,无法实现财务资源优化配置,财务管理还缺乏系统性与目标性。本文结合现阶段我国企业财务内部控制的特点和存在的问题进行了剖析,希望对企业财务内部控制评价体系的构建有所帮助。     

关于公立医院改革中加强医院财务管理的思考

根据卫生部<关于公立医院改革试点的指导意见>,2010年,公立医院试点改革正式施行,改革的一项重要内容就是完善医院财务管理制度,提高医院财务管理水平.本文针对当前医院财务财务管理存在的诸多问题,提出通过严格预算管理,建立健全内部控制,加强成本核算与控制等措施逐步提高医院财务管理水平,适应医院改革需要.     

探索加强公立医院财务内部控制的路径

财务内部控制是提升组织运营效率的管理制度及管理方法,将其运用于公立医院内部管理中,能够建立与公立医院经营特性相符的财务管理制度,提升医院资源利用率、优化医院运行机制,助力医院稳定发展。 加强公立医院财务内部控制,不仅有助于提高财务信息数据的准确性和可靠性,建立完善的内控机制,规范资金使用、优化资源配置,同时通过财务内部控制的支持,也能够促使医院各科室紧密配合、规范医疗工作,全面提升医疗服务质量。 据此,文章结合公立医院财务内控工作内容及工作目标,探究加强公立医院财务内部控制的有效路径,为医院后续可持续发展奠定坚实的基础。     

新形势下公立医院财务管理的创新和发展

财务管理是公立医院发展中必须做好的一项管理工作。 特别是随着新政府会计制度和新医改政策的相继实施,医院财务管理面临着改革创新的发展要求。 在此背景下,对公立医院财务管理的相关研究,对于做好新形势下公立医院的财务管理工作具有十分深远的意义。 新时期公立医院财务管理改革应从内部结构、组织体系和外部环境三个环节入手,形成更加有效的公立医院财务控制和监管,建立科学的公立医院财务管理机制和良性体系,创建公立医院财务管理新模式。     

健全医院内部财务控制体系方法初探

健全医院内部财务控制体系是保证医院能够稳定发展的基础,这一体系内包含了诸多制度,而这当中的每一项制度都需要工作人员准确的落实到实际工作当中,这是保证医院能够有效完善内部财务控制体系的前提条件。就目前来看,中国各大医院内部的财务控制体系都存在着诸多问题,这也是制约医院发展的重要原因。现就健全医院内部财务控制体系方法做了简要的分析,并提出完善医院财务内部控制制度;加强财务管理人才方面的培养等策略,旨在促进医院内部财务控制体系的建设,进而使医院得到有效的发展。     

浅议如何加强财务内控防范企业经营风险

财务内部控制工作是财务管理的重中之重,随着社会经济发展迅速,企业间竞争日益剧烈,加强财务内部控制工作有利于防范财务风险和资产流失问题,为企业发展奠定坚实基础。目前财务内控中存在着控制体系不完善、沟通机制和监督机制不健全等问题,企业要对症下药,提高财务内控水平。     

浅议民营企业财务管理体系

目前,我国民营企业发展迅速,相应的财务管理体系存在企业领导人财务管理意识薄弱、财务人员水平参差不齐、财务基础管理较低、企业资金不足、成本管理及费用控制混乱、制度不完善、资金营运能力不足、缺乏对投资决策的规范等问题。针对这些问题,应加强企业领导人财务管理能力和财务专业知识的了解,招聘高素质高水平的财务人员,制定规范化适合企业发展的财务制度和财务流程,建立健全财务管理体系,建立内部控制制度,推动企业高速发展。     

有关财务内部控制的科学管理问题分析

财务内部控制在企业财务管理工作中扮演着越来越重要的作用。而立足当前的财务内部控制制度,其中存在较多亟待解决的问题,主要包括财务管理体系的进一步完善,会计工作基础的进一步强化以及财务内部控制机制、科学管理机制、财务内部控制的信息机制的建立健全。财务内部控制是企业经济工作中的核心环节,对于企业的发展有着极为重要的价值。因此,确保财务内部控制工作的质量必须从问题出发,解决其中存在的问题,进而推动财务内部控制工作价值的发挥。本文从财务内部控制的问题出发,结合实际情况分析问题出现的原因以及提出相关的意见和建议,从而使财务内控工作真正为企业的健康发展创造价值。     

基于智慧财务体系下的公立医院内部财会监督探索实践

随着信息技术的飞速发展，传统财会监督的“事后性”特征越来越明显，已无法适应公立医院高质量发展的需要。基于COSO框架，借助“大智移云物区”打造三流合一、业财融合的智慧财务体系，对医院业务进行事前事中事后的“伴随式”财会监督，能有效提升财务管理和内部控制能力。本文以Z医院为例，从内部财会监督组织架构和内部控制信息化建设等方面介绍了基于智慧财务体系下公立医院内部财会监督的实施情况，并针对目前的问题提出进一步改进措施。     

探析新医改下的公立医院财务管理问题

在新医改发展背景下,我国医院财务管理问题得到了广泛关注,所以对于医院而言,必须全方面解决医院财务管理过程中存在的相关问题,摒弃以往落后的财务管理体系,在强化医院财务各个环节的基础上来优化财务管理。本文主要分析了新医改下公立医院财务管理过程中存在的问题。     

论完善财务管理内部控制体系

企业的财务管理内部控制就是在企业的财务活动中利用控制论的原理,采用科学的方法对企业的财务活动进行全方位的管理、约束和评价的过程。主要对企业财务管理内部控制的内容和现阶段企业财务管理内部控制体系中存在的问题进行了深入的分析,并且对如何完善企业的财务管理内部控制体系提出改进建议。