浅谈价值工程在工程项目管理中的应用

价值工程作为现代管理技术中的一把万能钥匙,常用常新,魅力无穷,被誉为"点金术".价值工程的生命力在于,它具有技术经济和经营管理紧密结合、交叉综合的特征,以用户需求为基点,以功能分析为核心,以经济效益为目标,以市场和社会为检验价值的标准.     

浅谈价值工程在项目管理中的研究与应用

本文从价值工程的基本理论出发,通过在甲方工程项目管理中应用的活动流程和设计阶段一般的过程研究,提出价值工程在工程项目管理中具有广泛的应用前景。     

工程技术在房地产项目工程管理中的应用

改革开放以来,我国经济进入快速发展阶段,特别是我国加入世界贸易组织后,经济发展更是飞速,达到了一个新的高度。在经济的发展的带动下,各行各业都有很大的进步,特别是房地产行业。房地产行业的飞速发展,使得其在我国发展空间逐渐扩大,许多资金和人才逐渐流入房地产行业。现如今,房地产行业之间的竞争更是达到了前所未有的激烈,要想在如此强烈的竞争中长久地发展下去,就需要实施新的管理办法。文章以工程技术在房地产行业中的应用为主题,对在房地产行业的项目管理中广泛使用工程技术展开深入的探讨,希望可以对实际管理中如何使用工程技术提供一定的理论参考。     

略论房地产施工项目管理

随着社会主义市场经济体系的不断发展，建设施工项目招标制度的完善和项目责任承包制度的不断深化，运用现代化管理方法，以提高施工管理水平，取得最大的经济效益，已成为房地产开发企业面临的巩固、生存和发展的一个十分重要的课题。     

房地产项目价值策划方法

针对现阶段房地产项目开发的发展状况,以及当前政策、经济和行业发展的背景,运用房地产项目价值策划的相关理论,结合项目运营实际建立一套思维框架体系,包括策划前期的价值启航、决定整个项目质量的价值策划,以及最终进行价值抵达。价值启航发掘客户需求,价值策划对所在区域的自赋价值、禀赋价值、可赋价值及须赋价值进行市场需求的细致化分析,从而使产品人性化,满足目标客户对自身居住条件提升的需求,价值抵达是从价值落点、价值说辞、价值传播三个维度为后期宣传该项目而做的研究活动,最终实现功能价值最大化和项目溢价能力最大化。     

房地产项目管理过程中的关键环节分析

对于房地产企业来讲,项目的开发是一个周期长并且复杂多变的过程,在这个过程中有很多的因素会对整个项目的开发造成影响,也会关系到整个开发案的成败。所以在开发的过程中做好项目的管理是房地产企业工作的重中之重,也是提高房地产企业市场竞争能力增强其企业效益的有效手段之一。本文主要分析了房地产项目管理过程中的几个关键环节,旨在为房地产企业的项目管理提供一些理论性的依据。     

试论房地产项目管理中的成本控制

房地产项目中涉及到的成本控制主要根据企业的工体目标及项目要求,在房地产项目管理过程中对成本进行有效的组织、控制、跟踪及分析等多方面管理,以完善成本管理体系,在保证房地产项目质量的基础上,全面提高利润。     

房地产开发项目土地价值的研究

我国市场经济体制在逐步完善,而正处在大规模建设发展中的房地产企业,更是如此。国家对土地严控、银根紧缩和房地产业的调控考验着各房地产开发商。因此,如何有效地评估项目的土地价值,是房地产开发商科学决策的重要环节和难点。     

价值工程在建筑工程施工项目管理中的应用

当前,随着市场经济的发展,施工建设企业面临激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供赍量高、工期短、造价低的施工建设产品,价值工程作为技术与经济相结合的科学方法,无疑是为企业达到以上目标的有力工具.     

价值工程在房地产开发用地选择中的应用

土地是房地产开发的基础，良好的地段是房地产开发成功的首要因素，同时它又是总成本中重要的组成部分，因此土地的选择就显得尤为重要。本文将价值工程引入对开发用地对选择中，通过计算比较各宗土地的价值系数，最终选择性价比较高的地块，起到了较好的效果，对现实有一定对指导意义。     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结合工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

试论房地产项目管理中的成本控制

房地产项目中涉及到的成本控制主要根据企业的工体目标及项目要求,在房地产项目管理过程中对成本进行有效的组织、控制、跟踪及分析等多方面管理,以完善成本管理体系,在保证房地产项目质量的基础上,全面提高利润。     

经济技术比较在房地产开发项目管理中的应用探究

相信大家都知道,方案比较选择问题在房地产开发项目管理中是不可避免的。价值工程是一种合理的方案比较选择,有效的管理措施长期以来都受到专家和管理者的注重以及普遍应用。价值工程应用在价值工程队伍、优化设计备选方案以及优化方案等方面的要求是相当高的。对于不复杂的项目,其可选择方案之间的关系也并不复杂,采用其他有效的方式很有可能更加快速的解决问题。     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结台工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

房地产开发项目管理探讨

本文分析了我国房地产开发项目管理存在的问题,对房地产项目管理的实施作了详细的阐述,供大家参考。     

房地产项目管理成熟度评价初探

本文构建了三个纬度的房地产项目管理成熟度评价的结构模型,并对房地产项目管理成熟度评价的等级和十大要素及其特征进行了描述,为下一步评价指标体系和数学模型的建立打下了基础。     

房地产管理中的多项目开发模式分析

房地产行业的发展在国民经济中占有及其重要的作用,要想实现国民经济的持续稳定发展就必须做好房地产行业的管理工作.随着人们对住房需求的增长,我国的房地产行业迎来了一个飞速发展的时代,为了满足现代人们对住房性能要求的需要,房地产企业就需要选用先进的开发模式,来实现其项目的科学管理与控制,为此本文房地产管理中的多项目开发模式做了比较详细的分析.     

价值工程在人力资源管理中的应用研究

价值工程不仅是一种管理技术,更是一种管理思想,它为企业人力资源管理工作提供了分折思路。人力资源成本、人力资源功能和人力资源价值的界定,是价值工程在人力资源管理中能否发挥作用的关键所在。价值工程作为一种管理技术,在一些企业的生产技术和管理活动中取得了相当显著的效果,受到理论界和企业界的重视。     

浅析公允价值计量在投资性房地产中的应用

2015年是我国企业会计准则与国际财务报告准则持续趋同的关键时期,投资性房地产公允价值计量模式仍存在很多问题。本文针对公允价值计量在投资性房地产应用中存在的问题进行深入分析,并且提出合理化建议。     

公允价值模式在投资性房地产中的应用研究

2006年我国新会计准则提出投资性房地产可以采用公允价值模式进行后续计量,本文通过分析投资性房地产公允价值模式的优势和其应用现状,得出了公允价值模式应用受阻的原因,并对优化公允价值模式在投资性房地产中的运用提出了建议。