高校行政管理人员能力提升策略探析

顶级学府的建设需要高质量的高校治理,而高校治理离不开一个强有力的行政管理人员队伍,但是现阶段我国高校行政管理队伍建设存在一系列的岗位设置理念落后、职责职能意识淡化以及行政管理人员的外在、内在工作能力不足等问题,严重影响了高校治理水平,不利于提升高校教学水平。基于此就需要对高校行政管理人员队伍中存在的问题进行全面化分析,结合突出问题制定针对性举措,如强化对高校行政管理人员思想道德教育、加强对高校行政管理人员的专业化培训、引导行政管理人员树立终身学习意识、提高高校行政管理人员内在管理能力等,从而增强高校行政管理人员的能力,强化他们的业务素养,在此基础上提高高校行政管理水平。     

浅析如何做好对高校行政管理队伍的管理

本文从高校行政管理队伍中存在的问题着手,从以人为本,提高高校行政管理队伍的效率,加强思想建设,加强干部队伍的建设和在营造良好的工作环境的同时,加强对高校行政管理队伍的考评等几个方面提出了如何做好对高校行政管理队伍的管理及其意义。     

高校行政管理人员综合能力提升路径实践与探索

在高校的管理工作中,行政管理人员具有举足轻重的作用,直接影响着高校的管理水平和发展前景。在社会主义核心价值观、意识形态安全与管理体系构建、高等教育内涵建设等方面,高校行政管理人员均肩负重要职责。本文通过对高校行政管理人员综合能力提升路径和内涵进行探索研究,有助于推动高校行政管理人员队伍的素质全面提升,切实提升行政工作效率。     

浅析高校行政管理队伍建设的现状与对策

高校行政管理队伍是高校长足发展的有力保障，在改革中起重要作用，加强高校行政队伍建设具有重要意义。当前高校行政管理队伍建设中存在着待遇偏低，流动性大，业务素质不高，管理制度不健全，直接影制约了高校发展。因此，必须树立科学的管理理念，加强岗位培训，完善管理制度，构建一支高素质、专业化的行政管理队伍。     

论学习型组织理论在高校行政管理队伍建设中的运用

随着高校教育体制的改革,教学规模的不断扩张,内部组织结构也变得复杂,这就给学校行政管理工作提出了新的课题。针对这种情况,结合当前最先进的管理理念进行分析,发现现存的行政管理队伍已经无法适应时代的发展要求,必须在高校行政管理队伍建设中输入学习型组织理念,这也符合时代的发展要求。本文对此展开论述,阐述了学习型组织的内涵,并且结合高校管理工作规律,提出了高校行政管理队伍建立学习型组织的途径。     

关于信息化时代背景下多校区办学高校加强行政管理工作的思考

多校区办学高校拥有不同的校区,这一特点加大了行政管理工作的难度。文章主要分析了多校区办学高校行政管理工作存在问题的根源,结合时代特点,对多校区办学高校改进行政管理工作、提升行政管理工作效率提出了一些策略与思考,认为重视并加强行政管理工作人员队伍建设,建立考核激励制度,畅通职称晋升渠道,不断解放思想,大胆创新,充分利用现代信息化技术手段,才能最终促进高校行政管理工作向一流水平迈进。     

新时代提升高校兼职工会干部素质和能力的有效途径

高校工会是学校党委和行政工作联系教职工的桥梁和纽带,高校工会干部的主体多数是各院系和职能部门承担教学、科研或其他行政工作的职工兼任,新时代给高校工会干部提出了更新更高的要求。切实提升兼职工会干部的素质和能力,对有效提高工会干部队伍整体素质,以推进新时代高校工会工作成效、提高工会组织的威信与感召力具有重要意义。     

浅谈高校行政人员教科研能力现状及制约因素——以河南省部分高校为例

一支教科研水平较高的高校行政人员队伍,势必能无形推动高校教科研改革进程、扩充人才培养体系,提高培养质量,完善高校人才培养模式。     

浅谈高校行政管理的改革与发展

学校是作为培养人才,传播知识、开拓知识、服务社会的重要机构,不仅需要知识渊博的学者传教治学,进行创新研发工作,还需要一支高素质、高效率、精干的管理队伍对高校进行正常的运行和发展,一支行政管理队伍运作的正常与否,直接影响到高校的办学效率,所以行政管理工作为了能够实现工作目标,发挥管理和行政职能,有效的进行工作任务,必须对学校的规章制度、管理制度进行改革创新使学校得到有效的发展.     

高校行政管理人员推行职员制改革思考

2011年,随着全国高校进入岗位设置的全面实施阶段,高校岗位设置管理工作已步入正轨。结合高校岗位设置的实际情况,针对高校行政人员管理运行中出现的一些新问题,进行了认真的分析和思考,提出了对高校行政管理人员实行职员制改革的思路,有利于加强高校管理人员队伍的建设和管理。     

浅议做好新时期高校机要保密工作的重要性

高等院校作为国家行政事业单位的重要组成部分,是产生、存储和使用国家秘密较为集中的单位,保密队伍的高素质与专业化建设,显得尤为紧迫。而新时期高校机要保密工作的面临形势和内容变化,充分体现了加强与构建高校保密工体系和对策的重要性。     

高校青年教师心理压力分析

青年教师是高校教师队伍中一支活跃的生力军,在学校教学科研、行政管理等方面发挥着重要的作用。而他们在职称晋升、教学科研、经济、人际交往等方面存在着诸多压力,这对他们的成长与发展形成了一定的障碍,影响到高校的教育教学工作。为此,高校、社会、政府和青年教师自身应积极探求有效的解决措施,帮助青年教师进行心理调适。     

新时期我国高校行政管理工作实践研究

为了促进社会发展,开展好高校服务工作,完善高校行政管理体制,创新高校行政管理已是大势所趋。文章通过对新时期我国高校行政管理工作实践创新进行分析,提出推进现代信息技术与高校行政管理工作的有机融合、构建健全高校行政管理体系、实行柔性管理政策等策略,以期为促进新时期我国高校行政管理工作的顺来开展提供必要帮助。     

高校行政管理人员激励机制的构建

高校行政管理人员长期存在着工作效率低、服务意识不够等问题,与目前不完善的人员激励机制有着直接关系.文章着重从高校行政人员激励以及行政管理机制等方面进行研究,试图构建一套长效的高校行政管理人员的激励机制.     

浅析我国高校行政管理改革与创新

行政管理是高校科研、教学工作顺利进行的前提保证,在整个高校的正常运行中起着至关重要作用,行政管理的效率也是高校办学效率的保证。目前,高校行政管理水平的高低已经成为衡量学校竞争实力的重要标准,但高校在行政管理的过程中出现了机构设置雷同、人员臃肿,管理方式老套、创新性差,行政管理人员素质不高,行政权和学术权失衡等问题。应树立服务理念,提倡以人为本,创新行政管理手段,提高行政管理人员的素质和创新能力,实施柔性管理,协调行政与学术之间的关系。     

加强高校政工队伍建设 提高高校人才素质

加强高校政工队伍建设是高校教育改革的核心问题,是实施人才培养工程的关键,但目前,高校政工队伍政治理论水平偏低,来源单一,“近亲繁殖”现象严重,工作方式和手段落后,不能适应新时期的要求,要想解决上述问题,必须精心培养,强化学习,开放门户,广招贤才,强化行政对学生工作的领导。     

关于高校教学秘书现状的思考与建议

当前,高校教学秘书队伍建设存在的问题,主要体现在队伍专业、学历、知识结构不合理,整体素质偏低;队伍不稳定,人才流失严重;缺少培训,专业知识不足;科研、创新能力不强等方面.高校应从提高认识,重视队伍建设工作;加快推进教育职员制改革;进一步完善绩效管理系统和薪酬管理制度;促进教学秘书队伍专业化发展;改进工作设计,增强职业吸引力等方面入手,加强高校教学秘书队伍建设.     

基于实践导向的民办高校行政管理人才培养研究

行政管理队伍对民办高校相关教学活动开展会产生直接影响,在目前应用型人才教育工作蓬勃开展的大环境下,如何通过行政管理队伍建设支持人才培养已经成为人们关注的重点问题。 所以在接下来的工作中,需要我们正确认识到民办高校行政管理队伍建设的路径与方法,为全面推动人才培养奠定了基础。 民办高校必须要认识到未来行政管理的需求,及时培养能够适应当前教育事业发展的专业化行政管理人才,而这一目标的实现需要民办高校从认知、政策以及资金方面的投入,通过完善行政管理队伍建设,对民办高校内部的形成管理体系进行优化,才能为行政管理人才的培养奠定了基础。     

党建文化视角下高校组织员制度实践及启示——基于党组织建设的历史考察

加强高校组织员队伍的建设对于促进校内党建文化的健康发展具有十分重要的意义。从历史发展的角度,深入分析高校组织员队伍的制度实践,厘清这支队伍建设的脉络,对于全面加强新时代高校党的建设具有重要的现实意义。高校组织员的制度实践可分为四个阶段:酝酿与萌芽阶段、探索与曲折阶段、恢复与发展阶段、完善与深化阶段。探索把握高校组织员队伍建设的规律,可以促进高校组织员队伍更好地发挥作用,需要以内涵建设为引领,加强组织员队伍文化建设;以能力培养为核心,促进组织员队伍专业化建设;以提升组织力为重点,加强组织员实践平台建设。     

高校行政工作的改进策略研究

行政工作是高校实施教育、科研活动的基础。为适应和满足高校发展的需要,必须加快高校行政工作的改革。高校行政工作应优化、精简机构,强化行政管理干部队伍建设,建立健全政策法规和激励机制,合理利用资源,理顺学校内部学术权力与行政权力的关系,加快行政管理的信息化和现代化建设。