从财务控制出发探寻企业财务管理与管理控制

财务管理是企业管理的核心,管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。财务控制作为财务管理的核心环节和方法,作为管理控制的关键组成部分,在企业中发挥着越来越重要的作用,也将财务管理和管理控制更紧密地联系在一起。因此,从财务控制出发去探寻财务管理和管理控制是可行的,也是有意义的。     

以财务控制视角看企业管理控制与财务管理

财务管理是企业管理的核心,管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。财务控制作为财务管理的核心环节和方法,作为管理控制的关键组成部分,在企业中发挥着越来越重要的作用,也将财务管理和管理控制更紧密地联系在一起。因此,从财务控制出发去探寻财务管理和管理控制是可行的,也是有意义的。     

管理控制与财务管理的关系辨析

管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程,财务管理是研究公司资源的取得与使用的一种管理活动,两者之间的关系是值得关注的论题。本文从管理控制和财务管理的内涵入手,对财务管理在管理控制中的地位进行了阐述,并论述了两者之间的关系和互动作用。     

管理会计在财务集约化中的运用

四川省电力公司近年来大力推进财务集约化建设,管理会计在这一过程中主要体现出它的管理控制职能,推动管理控制从财务管理职能向价值管理和决策支持型转变。     

品牌企业基于管理会计的管理控制模式研究

管理会计在现代企业发展的过程中起到重要作用,改变了传统的会计的工作模式,提高了财务管理的效率,提高了工作质量。管理控制模式在管理会计中的实际应用,对全面实施管理会计起到促进作用,本文主要从管理会计的管理控制模式新特点、管理会计的管理控制模式价值、管理会计的管理控制模式创新策略进行阐述管理会计的管理控制模式研究,希望为研究管理会计的专家和学者提供理论参考依据。     

财务管理在企业人力资源成本管理中的应用思考

通过对人力资源、人力资源成本管理、人力资源会计等理论进行研究,探讨应用财务管理对企业人力资源成本管理控制的效能,为推行人力资源会计在企业成本管理控制中的实际应用提供理论支持。     

如何更好地发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理在企业管理中的中心地位已经成为企业管理控制中的共识.财务管理职能发挥的如何直接影响到企业经营管理状况,本文就如何更好地发挥财务管理在企业管理中的职能作用谈谈自已的一些看法.     

浅谈如何加强资金安全控制

经济快速发展到一定阶段就会不可避免的产生一系列资金安全问题,企事业单位内部资金安全管理控制工作是不可缺少的维护企事业单位资金资产必要措施,更是现代财务管理的重要手段。本文根据实际工作情况,阐述了企事业单位资金安全管理控制的现状,对于如何做好企事业单位资金安全管理控制工作提出自己的一些看法。     

园林企业财务的精细化管理分析

为了加强园林企业的财务管理以及优化企业内部的管理控制机制,本文针对企业的财务进行了精细化管理分析,涉及了财务管理的基础管理、内部控制管理、预算管理、成本管理等方面。     

网络技术在企业集团财务管理综合控制中的应用探讨

为保证我国企业集团能够朝着健康的方向发展,注重加强企业集团的财务管理控制、加快财务管理与信息技术的融合是合理有效的"捷径"。本文针对网络技术下企业集团财务管理现状的进行简要分析,试图寻求现代企业财务管理控制的良好途径,以期待为企业集团提供合理化建议。     

园林企业财务的精细化管理分析

为了加强园林企业的财务管理以及优化企业内部的管理控制机制，本文针对企业的财务进行了精细化管理分析，涉及了财务管理的基础管理、内部控制管理、预算管理、成本管理等方面。     

企业财务管理存在问题以及解决对策

财务管理控制措施将影响到公司企业的日常生产经营活动和决策管理活动，财务管理控制措施是否及时、是否有效，财务管理控制措施的有效性和水平将从侧面反映公司企业的管理水平。随着全球经济一体化，国家之间的贸易往来日渐频繁和深入，公司企业之间的交流与合作也随之增多，需要公司企业根据自身情况，做好财务管理控制措施并不断强化自身管理水平，提供公司企业的运营管理能力，为公司企业争取更多的效益和收入。下文中，笔者将从当前我国公司企业财务管理控制措施中存在的问题和弊端、我国公司企业财务管理控制措施的解决对策分析两方面进行具体分析和论述。     

浅谈我国企业财务管理控制存在的问题和对策

企业财务管理是企业管理的关键环节,也是企业发展需要永远谈论的主题。在全球金融危机持续发酵和国内经济转型升级的影响下,企业普遍出现效益下滑、资金紧张,甚至濒临破产现象,使得企业财务管理控制开始受到重视。加之现代企业制度的建立,企业财务管理的弊端越发凸显。如何提高企业财务管理控制,促进企业顺利、良好发展,是我国企业亟需研究的一项课题。本文首先分析财务管理控制的含义和原则,接着找出财务管理存在的问题,最后提出解决措施。     

信息化环境中的财务管理分析

文章阐述了财务管理信息化对财务内部控制的影响,并从系统控制与管理控制两个部分描述信息化环境下财务内部控制系统的构建.     

刍议如何加强房地产企业的财务管理

房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要想实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具.     

新环境下纺织集团企业财务管理新思路

财务管理是纺织企业经营活动管理中的主要内容,虽然内控管理是促使企业财务管理控制水平得以提升的重要方式,但是多数纺织集团企业财务管理的水平仍然有限,无法促使财务管理的作用充分发挥出来。本文在有效分析纺织企业财务管理现状的基础上,提出财务内控管理的相关措施和对策。     

完善企业财务管理内部控制体系的策略之研究

我国经济不断高速发展,很多人都选择创业途径,创立这些企业可以促进我国经济发展,但是因为企业管理方面缺乏经验,影响到企业到企业发展。在企业管理控制过程中缺乏完善的体系,突出了企业财务问题,使企业资产安全受到有那种的问题,不利于企业发展。为了促进企业发展,需要完善企业内部财务管理。     

中小企业财务管理问题与对策

财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。对策与建议是:强化财务管理制度;强化监督制度,建立健全会计管理控制制度;实现会计电算化;加强资金管理。     

高职院校财务内部控制的路径优化探讨

根据调查研究发现,现阶段我国高职院校在内部财务的管理控制上,还存在着财务管理理念薄弱、财会管理机制不够完善、财管管理人员专业素质较低等问题。因此将围绕优化高职院校财务内部控制的路径探讨这一话题,通过分析现阶段高职院校财务管理上存在的一些弊端,给出相应的问题解决策略。     

乡村振兴战略下小微农业企业财务管理优化研究

乡村振兴战略的贯彻落实，既给小微农业企业带来了发展与机会，同时也带来了风险与挑战。本文通过分析发现小微农业企业财务管理存在的问题，并提出财务管理优化措施，如树立财务管理优化意识、建立有效财务管理制度、构建财务管理信息系统、建立预算管理控制体系、提升财务人员业务素质、全面拓宽企业融资渠道、健全内部监督管理机制等。研究结果可为乡村振兴战略下小微农业企业财务管理优化提供依据。