施工企业施工阶段工程成本的控制研究

施工企业在建设项目的施工阶段,依据设计图纸,将原材料、半成品、设备等变成工程实体,施工企业施工阶段的工程成本控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。研究如何有效地控制施工企业施工阶段的工程成本,具有重要的现实意义。     

施工阶段工程造价影响因素及控制策略探析

一项建设工程的施工阶段,是一个基于施工组织管理的、把设计图纸转化为建筑实物的过程阶段。在此过程中,施工人员会应用各种原材料、机器设备、半成品等,造出工程实体。所以,施工阶段是让建设工程得以价值化的阶段,其过程是比较繁杂的,对施工细节要求也较高。施工中的造价问题是工程负责方绕不开的问题。施工阶段的工程造价是与建筑工程企业所创造的经济、社会效益直接关联的。如果企业没有有效管控好施工进行中的工程造价,就有可能让企业最终承担的成本过高、损失过大,从而制约企业的预期效益的达成。尤其在经济急速发展的推动下,越来越多的建筑项目出现,使得施工时的工程造价控制问题所能带来的影响也更加显著。为此,文章立足于施工阶段工程造价控制价值分析,指出了影响造价的因素,包括施工合同、施工组织设计、现场管理、工程变更及现场签证、材料及设备成本共五点因素,还进一步探讨了造价控制要点,分别为目标成本、三大目标关系、生产要素、现场管理几方面,最后提出了若干施工阶段工程造价控制策略。     

论项目施工阶段的工程造价管理

项目施工阶段工程造价管理与控制作为一个动态的过程,一直深受人们关注。由于市场经济的变化多端,使得建筑工程投资控制与确定工作变得更加的复杂,这也就需要项目施工建设单位对项目施工阶段X-程造价进行管理,使其管理工作始终贯穿于整个项目管理的重点。市场经济发展到现在,企业管理成本、企业生产成本、企业销售成本的管理水平直接影响了企业的生存和企业的发展。建筑施工企业在市场竞争日益激烈的今天,应该如何提高自身的成本管理能力,从而提高企业经济的效益,已经成为了企业发展的关键所在。本文中,笔者就对项目施工阶段的工程造价管理进行浅谈。     

简论如何做好建筑工程造价控制

工程造价控制一直是工程管理的重点内容，以最少的成本建设最好的工程，是工程造价控制的主要目标。它是贯穿于立项阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的全过程一项成本控制措施，做好工程造价管理是做好成本控制的基础。但是现在在建筑项目工程的各个阶段中，工程造价控制仍然存在很多问题。该文主要针对当前在工程造价控制中存在的问题，提出几点工程造价控制建议。     

建筑工程招投标阶段工程造价控制管理问题分析

由于近年来建筑市场全面开放，并且建设体制也正在不断深化和改革，我国工程的招投标工作也已走向了全面科学化、规范化和法制化的建设轨道中。如何是工程建设能够适应当前市场的竞争环境，对工程的招投标各阶段造价实施控制，降低建筑工程的运行成本，并最终获取理想的经济效益，已经成为我国建筑单位管理经营的主要内容。本文从工程招投标阶段对工程造价的控制现状着手分析，重点强调了招投标阶段如何有效对工程造价进行控制的措施，希望可以帮助我国建筑企业更好的将工程造价控制在可控范围。     

试论施工企业造价管理及控制措施

在建筑行业竞争日益激烈的今天,施工企业强化对工程造价的管理,对施工成本进行严格的控制,是确保企业经济效益与社会效益的重要措施。本论文对工程投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等几个方面,来对施工企业造价进行管理与控制。     

建设项目全过程工程造价管理方法探讨

随着我国社会经济的不断发展,大量的资金涌入建筑业的同时,数量庞大的建设项目也在我国各个地方陆续投入施工。在工程建设项目中,如何对工程造价进行高效率的管理,使建设资金得到有效的利用,使施工企业在保证工程质量的前提下,实现效益最大化成了目前建筑行业面临着并必须解决的一大问题。通过对工程造价管理的概述、在招投标阶段施工企业注意的重点以及建设项目全过程中工程造价管理的措施作简单阐述。     

建设项目工程结算阶段工程造价的控制

建筑工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照施工合同施工完毕交付使用后,向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的丈件。建筑工程竣工结算是整个工程造价控制最后一部分,也是最重要的一部分,通过竣工结算,施工单位能从中总结出工作经验教训,进而寻找出施工过程中对成本管理不到位的方面,以提高施工单位项目施工管理水平。鉴于此,本文对建设项目工程结算阶段工程造价的控制与管理进行了探讨。     

探讨建筑施工企业工程造价的管理

建筑市场的不断变化和发展,需要合理控制建筑工程的造价,使得有限的资金得到更加合理的运用。以工程规划和设计为源头,同时在各个实施阶段严格把关,对工程造价进行全方位的了解和控制。而近年来,随着建筑招标和投标制度的完善,施工企业要想竞标成功,必须严格地控制工程的造价,降低项目的投资成本,才有可能立足于日益激烈的竞争市场。本文通过对建筑施工整个流程的解读,从招标决策阶段、工程设计环节、项目实施造价管理以及竣工结算时的工程造价管理来探讨如何进行建筑施工企业工程造价的有效管理。     

建筑施工企业工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,对建筑施工企业建立企业数据库以及在招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段、后评估阶段就建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了阐述,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

论工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。表文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈建筑工程造价的控制

在建设工程项目治理中,如何有效地进行工程造价的治理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,从而达到降低工程成本,是各级工程造价管理部门,投资者一个比较关注的问题.正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用.现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见.     

建设施工企业工程造价的全过程管理与控制

在市场经济体制下,加强建设施工企业的工程造价管理是十分重要的,这不但是对施工企业的要求,同时也是完善行业发展的需要.为此,需要合理确定和有效的控制工程造价,促使建设施工企业对工程造价进行全过程的管理和控制,使施工过程的投资决策、项目设计、招标与订立合同、施工和竣工结算等阶段都能够处于全方位的管理和控制之中,确保工程的质量.基于此,本文就建设施工企业工程造价的全过程管理与控制问题进行了系统的研究,首先分析了建设施工企业工程造价管理中存在的问题,然后讨论了建设施工企业工程造价的全过程管理与控制内容,最后,从多个不同的视角对完善施工企业工程造价管理体系问题进行了探讨.     

谈地产商对工程造价的控制与管理

房地产项目的成本控制是一项复杂的系统工程，工程造价的管理与控制作为房地产开发成本的重要组成，是开发企业获得经济效益的关键因素。本文从建设工程的前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段等五个方面阐述如何对工程造价进行科学的控制与管理。     

建筑企业任施工过程中的造价管理

随着社会进步与经济的发展，我国建筑行业迅速崛起，规模也在不断扩大。建筑企业在发展的过程中也面临着很大的机遇与挑战，建筑企业加强施工阶段的工程造价管理是节约施工成本的关键，而加强企业的成本控制是企业是增强企业市场竞争力的重点。因此，增强工程造价管理是企业得以生存与发展重要任务。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

浅谈实践中工程造价控制与管理

我国由于长期以来投资主体的单一性,项目投资和工程造价的控制与管理的模式不够科学合理。在项目决策阶段,由于疏于考虑产品与市场需求的关系,使投资决策的期望与实际产生了巨大差距,在决策过程中,投资一般也是依靠决策者们借鉴类似项目满打粗算,缺乏科学性、合理性。而在设计阶段,工程遣价的控制工作又几乎全部交给了设计院,对于设计没有一个主动控制的手段,设计院设计后就按设计施工图施工,这也造成了工程造价的失控。在项目施工阶段,又由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视,在工程施工阶段对工程造价控制的意识不够,使得合同双方在项目实施过程中存在严重分歧,导致项目实施不顺利,甚至停工,造成重大损失。基于上述存在的问题,在工程建设投资主体多元化的今天,全面分析和研究业主或投资者在工程管理过程中,在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、项目设计阶段和建设项目实施阶段中,加强对工程的控制和管理,使工程管理中工程违价的控制贯穿于整个项目投资的全过程,有效地防范工程项目实施过程中的风险,降低成本,提高经济效益,促进企业的经营管理能力、应变能力、成本控制能力得到不断地提高,使工程造价更适应市场经济规律的要求,使工程项目完成后能够满足投资的要求和期望,取得较好的投资效益和社会效益,具有非常重大的现实意义。     

浅析房地产施工管理与技术手段

在房地产施工工程中,施工管理涉及的主要环节包括项目的管理、工程造价控制以及工程成本管理等各个方面。文章试分析房地产施工管理与技术手段,通过不断的经验总结,仅供读者参考。     

浅谈如何做好工程项目的造价控制

当前施工企业正随着城市化进程的深入而不断壮大,在激烈的竞争压力下,企业需要找到最经济的建设方式。工程造价控制管理作为施工阶段的重要组成,涉及施工的决策、工程设计以及各部分价格预算等重要内容。文章主要分析了工程造价在工程项目的主要工作内容及如何做好工程造价的控制工作。